摘要
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究目的、意义
1.3 国内外研究现状
1.4 研究对象、范围和内容
1.5 创新点
1.6 研究思路与方法
2 相关理论及概念界定
2.1 企业价值理论
2.2 企业集团与黑龙江农垦企业集团
2.3 农垦企业集团经济生态系统
2.4 可持续的财务战略
2.5 本章小结
3 黑龙江农垦企业集团财务战略环境分析
3.1 经济环境分析
3.2 政治法律环境分析
3.3 金融市场环境分析
3.4 本章小结
4 国家作为会计主体的发达国家农业财务战略审视
4.1 美国农业财务战略分析
4.2 日本农业财务战略分析
4.3 欧洲农业财务战略分析
4.4 发达国家农业财务战略借鉴
4.5 本章小结
5 可持续增长率波动映射下的黑龙江农垦企业集团准财务战略
5.1 可持续增长率波动质疑集团的财务战略
5.2 集团准投资战略现状和问题
5.3 融资战略与农垦集团的准融资策略
5.4 分配战略之股利分配政策与集团股利政策现状
5.5 分配战略缺失的一环：人力资本未能充分参与分配
5.6 本章小结
6 黑龙江农垦企业集团准财务战略存在问题的理论分析
6.1 农垦企业集团投资战略存在问题的理论分析
6.2 农垦企业集团融资模式的不足的经济学分析
6.3 基于代理成本与信号显示理论的当下股利分配政策分析
6.4 分配战略补缺：人力资本参与剩余分配的理论分析
6.5 本章小结
7 黑龙江农垦企业集团财务战略优化
7.1 投资战略优化
7.2 融资战略优化
7.3 分配战略优化
7.4 本章小结
8 集团财务战略目标、实施原则及绩效评价指标体系
8.1 财务战略目标
8.2 财务战略实施原则
8.3 基于平衡计分卡模型的财务战略评价指标体系构建
8.4 绩效评价指标体系
8.5 本章小结
9 集团财务战略实施的保障措施分析
9.1 通过向子公司委派财务总监来实现对集团整体的控制
9.2 强化预算管理，实施全过程财务监控
9.3 强化内部审计制度建设
9.4 加强集团资金的集中管理
9.5 本章小结
10 结论
10.1 发现并解析了集团销售可持续增长率波动现象
10.2 明确了集团投资方向和重点
10.3 拓宽了集团分配战略范围
10.4 创建了财务战略绩效评价指标体系
参考文献
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