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　　结合服装企业督导管理实践
　　阐述服装企业一线管理者应具备的督导管理基础与实践技能
　　既可作为高校毕业生职前适应性训练教材
　　又可指导服装企业一线管理者

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内容介绍

　　《服装企业督导管理（第2版）》结合服装企业督导管理实践，阐述了服装企业一线管理者应具备的督导管理基础知识与实践技能。主要内容包括服装企业管理基础、管理思想与管理理论、服装企业的组织、员工的招聘与培训、领导、激励、沟通、服装企业的管理控制、员工思想管理等。
　　《服装企业督导管理（第2版）》可作为高等服装院校毕业生就职适应性训练教材，也是服装设计与工程专业自考指定教材。对服装企业的一线管理者或有志成为一线管理者的人员，具有理论与实践指导价值。

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精彩书摘

　　第一章绪论
　　本章内容：1．何谓督导管理
　　2．管理效益的决定因素
　　3．服装企业督导管理者的角色
　　4．服装企业督导管理者的工作
　　教学时间：4学时
　　学习目的：让学生正确认识督导管理者在服装企业中的地位、扮
　　演的角色及其主要的工作内容，树立为服装企业一线
　　服务的意识。
　　教学要求：掌握督导管理的含义，了解影响管理效益的因素，理解
　　督导管理者在服装企业中扮演的角色及其主要的工作
　　内容，学会利用以上知识点观察、分析、改进服装企业督
　　导管理工作。
　　在金字塔式的组

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第一章绪论
一、何谓督导管理
二、管理效益的决定因素
三、服装企业督导管理者的角色
四、服装企业督导管理者的工作

第二章服装企业管理基础
第一节服装企业的组织形式
一、服装企业的经营要素
二、服装企业的产权形式
三、服装企业所有制形式
四、服装企业的经营形式
第二节服装企业管理的职能与内容
一、服装企业管理的职能
二、服装企业管理的内容与作用
三、服装企业管理的基础工作
四、服装企业管理的一般特点
第三节服装企业的经营素质与能力
一、服装企业的经营素质
二、服装企业经营素质的构成
三、服装企业

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