生产加工是工业企业的主要经营方式，指生产工人经过劳动，对半成品进行再制造，使之成为可供社会生产消费的产品的一种经营方式。根据权威部门统计资料显示，我国有95％的企业被划入中小工业企业行列，其中70％属于生产加工企业。由此可见，生产加工企业在我国处于举足轻重的位置。并且，一个企业的管理者也只有懂得一定的财务知识才能在复杂多变的经济环境中找到正确的信息，做出正确的决策。然而。正确的决策不可能凭空而来，必定建立在平时各方面的管理功课上。比如生产加工企业的管理人员在采购环节做好降低成本的必修课；在加工环节做好正品费用归集、废品损失控制的必修课；在销售环节做好扩大销量、及时汇款的必修课。有了这些必修课做基础，面对再复杂的经营环境，管理人员也能做到成竹在胸。游刃有余。

　　第一章　财务管理与业务特点结合是基本功课
　　生产加工企业的经营特点与记账业务
　　有的老板可能会觉得，发生多少业务我清楚，有多少钱我心里有数；有的老板甚至连自己账上有多少钱都不知道，忙于业务工作，财务方面过度依赖专业人员来省心思；也有的老板觉得，有了业务就有了一切，他们的思想还停留在有钱能办一切事情的阶段。
　　只顾挣钱不管账的老板只能说是一个财务管理上的“蛮夫”，等企业发展到一定规模了，他们才发现由于疏于对企业财务的管理，出现的问题已经不是用钱就能解决的了。从根本上说，出现这样的问题是因为老板对财

第一章 财务管理与业务特点结合是基本功课
生产加工企业的经营特点与记账业务
生产加工企业会计核算的对象
生产加工企业会计循环的步骤
生产加工企业如何建账
必须看要懂的三张财务表

第二章 从源头节流——做好采购必修的财务管理课
物资采购的内部控制制度
降低采购成本的有效方法
选择合适的采购物品结算方式
固定资产的增加与清理
库存材料的核算
委托加工物资的核算
做好企业的存货管理
生产用物资的发出
全面提高企业的采购绩效

第三章 车间生产环环相扣有讲究——做好生产必修的财务管理课
产品成本的构成要素
产品