查尔斯·科克，授人以鱼的企业哲学家 商业巨舰的家族掌舵人。查尔斯·科克是商业社会的怪杰，他拒绝上市融资却打败了经济周期，短短40多年间以2500倍的速度打造了全球最大的私人企业，他坚信，无论是商业社会还是人类社会，一切成功都来源于成熟的价值观体系的方法论。
　　从1940年至今，伴随着科氏工业从一个地区小炼油厂发展成为全球最大私人企业，掌舵人查尔斯?科克也从一名冒险闯荡的富豪后代成长为洞悉商业规律的哲学家。个人财富超过索罗斯和默多克的他在接管科氏后，打破了父亲原有的长夜便捷，进军更多元化的业务，也打破了创痛的企业管理价值观，赋予员工更多的自主性和自由。
　　他坚持对学术和公共政策研究的大力支持，并帮助建立了大量基于市场的研究机构。此外，他还经常与知名学者、非营利性机构领导、政府官员和企业高管（如“国际油神”布恩?皮肯斯和摩根大通前懂事会主席兼CEO威廉?哈里森）对MBM进行深入而广泛的探讨。

　　第1章集团的发展历程
　　简要回顾一下科氏工业集团的发展历程，就能够进一步理解MBM模式。从公司初创起，这种模式一直起着主导作用。
　　就从我的曾经当过印刷学徒的祖父哈里·科克（Harry Koch）说起吧。1888年，祖父从荷兰移民到美国，三年后便定居在得克萨斯州的夸纳（Quanah）。在那里他收购了一家濒临破产的周报和附属的印刷工场。这份报纸便是至今仍然在发行的《简要论坛报》（Tribune—Chief）。
　　家族移民美国与创业
　　夸纳是个穷地方，祖父的许多顾客通过实物来支付部分款项。出生于1900年的父亲弗雷德·科克，当时认为呆在夸纳守着印刷厂没有前途，于是就离家到莱斯（Rice，一所私立的研究型综合大学，位于休斯顿市区。——译者注）学习工程学，大学二年级时父亲被选为学生会主席。后来他得悉麻省理工学院开设首个化学工程课程，便转至该学院学习。在麻省理工学院学习期间，他还担任过拳击队队长。于1922年毕业后，父亲接连受雇于三家公司，并一直担任化学工程师职位。

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