在改革开放的三十年来，中国成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。“构筑一所没有围墙的商学院”是《总裁的智慧》项目组编辑精神的灵魂所在，这所“没有围墙的商学院”把目光聚焦在这批堪称中国顶尖的CEO、企业家们身上，将他们充满睿智的演讲与文章集结出版，让读者“零距离”聆听他们的创业思路、经营策略、管理理念、战略思维与商道真经，分享他们的做人与做事的经验，吸取他们的曾经的失败与教训。
《总裁的智慧》系列图书弥补了当今中国企业界与商界的一个空白，它将中国企业（家）二十多年的管理实践与经营智慧大规模、集体展现在读者面前在业界尚属首次，具有“传承商道智慧”的知识积累意义。
《总裁的智慧》系列图书是上至企业高层管理者和政府官员，下至职业经理人、部门主管、员工、创业者、生意商人和普通老百姓都能看得懂的经营管理智慧解读。
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——俞敏洪 新东方教育科技集团总裁
一般而言，做老板简单得多。你的权力主要来自你地位之便。这可来自上天的缘份或凭仗你的努力和专业的知识。做领袖较为复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人。让别人感到渺小。
——李嘉诚 和记黄埔有限公司董事局主席 战略中最重要的部分是组织目标，没有清晰明确目标的团队就是一群无头苍蝇。战略是什么，战略就是重点突破！
——马云 阿里巴巴集团董事局主席兼CEO
蓝海是怎么发现的？第一个是洞察力，我觉得蓝海的发现肯定是对细节的洞察。第二个是怀疑主义的眼光，没有怀疑主义眼光你不会有创新，也不会有蓝海。第三个是颠覆性的思考。
——江南春 分众传媒创始人
很多公司是会制定战略的，但是制定了战略以后却不能组织实施。那是为什么呢?我们认为主要原因就在于不会带队伍。
——柳传志 联想控股公司总裁
企业文化的核心是什么？它的终极目标是什么？那是要让公司的每个员工都热爱这家企业。
——唐骏 新华都集团总裁兼CEO
公司出现一连串的管理问题，多数是干部的素养所决定的。这个素养中，除了技能的训练、职业化之外，更多的是责任心、使命感。
——任正非 华为技术有限公司总裁
企业80％的问题，不是发展太慢而是发展太快所造成的。解决了快和慢的问题，就解决了生死的问题。
——郭广吕 上海复星集团兼复地集团董事长
在鉴别人才方面，我认为有三个基本的元素：第一个是“德”；第二个是“才”；第三是“术”。
——叶莺 伊士曼柯达全球副总裁