《解码中国管理模式》对8家中国本土优秀企业成功的“中国管理模式”进行了详细介绍，给卓越者以鼓励，给后来者以借鉴。由成思危先生、中欧国际工商学院等国内六大著名商学院（管理学院）院长、金蝶国际软件集团有限公司董事局主席徐少春先生等共同发起的“中国管理模式杰出奖”评选活动。是国内第一个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项，旨在找到被全球企业界所接受和认可的中国管理模式。
“中国管理模式”的形成与发展关系到中国企业在全球化竞争环境中的存亡与可持续发展，更关系到中国“软实力”的打造和文化复兴的成败。《解码中国管理模式》通过对8家“杰出奖”企业进行详细介绍，以期给予那些为中国社会发展和民生改善做出实质性贡献的企业群体一个公正客观的评价和鼓励。为什么中国经济能够连续保持超过30年的快速发展？
为什么中国企业制造了全球市场上70％的玩具，60％的自行车、50％的鞋、40％的个人电脑和30％的电视和空调？
为什么越来越多的中国企业在新兴市场上的竞争优势越来越明显？
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——管理大师 彼德F.德鲁克
鼓励中国管理学界更多地面向企业，更多地了解企业。更多地从企业实践中吸取经验，案例研究是非常重要的。评审“中国管理模式杰出奖”，这项工作既有利于提高全社会对管理的重视，也有利于总结推广我国杰出的管理模式，还有利于肯定企业管理者的贡献。
——成思危 中国管理现代化研究会理事长
中国企业改革开放30余年，已经到了需要总结和发现规律，挖掘中国成功企业背后的深层次理论、文化和哲学因素的时候。对于“中国管理模式”的总结和梳理，有助于推动中国管理现代化更加科学、理性和健康地发展。
——胡新欣 中国企业联合会常务副理事长
我接触过大量的企业家，凡是成功的企业，能够发展起来的，都有一定的管理模式 ——适合中国国情又兼具企业特色的管理模式，而且行之有效。这样的管理模式不仅仅是一个理念，它们已经通过信息技术的支持真正实现了现代化管理。
——吴澄 中国工程院院士
中国改革开放30年后，中国管理的时间到了。只要这30年中一直被认为是成熟的思想，而且还用实践证明过行之有效，就可以认定为成功的管理模式。“中国管理模式杰出奖”活动是一场及时雨。必定唤起更多人来关注支持中国管理模式。
——杨沛霆 《中外管理》杂志社出版人兼总编辑
30年来，国内很多企业做了很多管理创新的尝试，体现最多的是组合式创新。“中国管理模式杰出奖”有一个基本的标准，企业管理创新不论是理念、方法还是技能方面，要对别的企业，至少对同行业企业具有广泛的借鉴意义。
——陆正飞 北京大学光华管理学院党委书记，副院长