李光德，多年来一直从事企业创新和组织领导力的研究和管理实践，曾在知名上市企业、民营投资集团、咨询颗问公司担任重要职位，在经营创新、市场营销、战略规划和人力资源管理等方面，有着丰富的实践经验。2006年获得德博诺(“世界创新思维之父”爱德华·德·博诺教授)培训机构CoRT创新思维课程全球认证讲师资格。 
    李光德现为美国领导管理发展中心(LMI)的资深顾问和教练，致力于运用教练技术来帮助、维织企业管理者提升创新力和领导力。同时他也是多家企业的常年顾问和董事，浙江科技学院、浙江财经学院东方学院特聘创新创业导师。

    本书的每一篇都包括以不同思维维度来阐述的三章内容，分别引进了三个人物来代表：
    （一）案例专家——茶茶博士，他的任务是考察研究现有的或许您也已经很熟悉的案例。他的个性是严谨、务实、刨根寻底、不放过任何有价值的细节……
    （二）创意大师——想想，代表创意、灵感、构想，他的任务是想先于行，尽情畅想未来：为了让读者更好地理解创新产生的过程，想想保留了部分构思稿时候的一些原样。
    （三）读者——您（聪聪），才是本书真正的主角。真诚地邀请您能参与到本书的互动内容中，将书中所学的内容运用到您自己的学习、生活、工作中。

    不要总在生活的墙外嗟叹，想想怎样把它变成机会之门。
    ——香奈尔(Chanel)品牌创始人  可可·香奈尔

    招商银行在创新基因的作用下，才有了今天的发展。
    ——招商银行行长  马蔚华

    预测未来最好的方法，就是创造未来。
    ——现代管理学之父  彼得·德鲁克

    思维的质量决定我们未来的质量。
    ——世界创新思维之父  爱德华·德·博诺

    竞争优势的秘密是创新，这在现在比历史上的任何时候都更是如此。创造力对于创新是必要的，公司文化应该提倡创造力，然后将其转变成创新，而这种创新将导致竞争的成功。
    ——美国《未来学家》

    一、梦洁企业发展小锦囊
    湖南梦洁家纺股份有限公司，创立于1956年，总部位于湖南长沙，有员工1400余名。公司在全国各省(自治区、直辖市)拥有近800家专卖店，600家专柜；在美国、日本、澳大利亚、中国香港等国家和地区进行了涉外商标注册，与56家外商建立了业务关系，产品出口美国、欧盟、东南亚等46个国家和地区。公司主要生产、经营床上用品。在北京、上海、深圳、沈阳等重要城市设有营销中心。在上海、巴黎等设有研发中心。梦洁提出“爱在家庭”的独特企业文化理念，提出“在以爱为基石的付出中成就荣耀”的独特企业价值观：梦洁认为“爱”是带领梦洁从优秀到卓越的力量源泉；“爱”是梦洁写就一个独一无二品牌故事的坚实基础。企业成长过程的历史事件简选如下：
    ◎1956年，梦洁前身湖南省弹棉厂诞生。
    ◎1990年，“梦洁”品牌诞生，并在行业内首家导入企业cI系统。
    ◎1994年，梦洁荣获最畅销国产商品“金桥奖”。
    ◎1996年，梦洁提出“爱在家庭”的经营理念。
    ◎2000年，成立湖南梦洁集团，实施多品牌战略；国家统计局统计，梦洁公司产品销售量在全国同类企业中跃居第一位。
    ◎2002年，国家工商总局认定“梦洁”商标为“中国驰名商标”；国家质检总局认定“梦洁”牌床上用品为“中国名牌产品”。
    ◎2004年，中华商业联合会统计梦洁床上用品系列综合占有率居同行业第一。
    ◎2006年，梦洁配套床上用品、被芯、枕芯系列产品被评为国家免检产品；“梦洁宝贝”诞生，成为国内第一家专业的儿童家纺品牌。
    ◎2007年，连续三年荣列全国市场同类产品销量第一名；“梦洁”品牌(产品)获得“中国床上用品用户首选品牌”、“中国品牌500强”。
    ◎2008年，“梦洁”品牌荣获“中国床上用品用户首选品牌”称号。
    二、案例专家——茶茶博士
    (一)梦洁企业文化核心
    梦洁品牌的核心文化理念“爱在家庭”，代表了企业决策者对企业的发展构想及终极目标，也体现了一个企业最核心、最鲜明的品牌价值观。梦洁始终认为，家纺是一种充满爱与美，温情与艺术的行业。梦洁以爱为先，把对人、对生活的倾心关怀融入到每一件产品当中，渗透至企业经营的方方面面，传递到千千万万个家庭。多年来，“爱在梦洁这个大家庭”成为企业发展的强大凝聚力和推动力；延展至外，企业对社会的高度责任感，对公益事业的热诚投入与关注，真切地表达并实现着“爱家”的广博意义。梦洁的企业文化及其内涵孕育了这个具有恒久生命力的品牌。
    梦洁超越单纯的商业视角，将体贴入微的关爱倾注于经营的每一个细节。梦洁将爱的承诺付诸行动，在每一个意念里，每一个行动中体现真爱。
    梦洁董事长兼总经理姜天武所执着追求的是一种关爱家庭的理念，同时肩负着为股东、为社会带来最佳回报的责任，而就是这样坚定的信念鼓励着姜天武忘记背运，努力向前。
    (二)爱在家庭中
    梦洁的经营理念：“信念第一，家庭第二，事业第三”。通常我们所知道的传统行业，总是强制性地把事业摆在神圣的第一位。而梦洁公司，却把事业搁置在了家庭之后。一个公司推崇家庭高于事业的信条是非同寻常的，但从一开始，梦洁就这么做了，而且事实已经证明，这个非同寻常的信条对其成功起到了决定性的作用。
    梦洁的品牌核心精髓就在于“对所有家庭的爱心”。为什么梦洁的“爱家”文化能够得到广泛的认同？正如姜天武总经理所认为那样，“爱家是心灵深处的需要，爱家是责任，爱家是对幸福生活最圆满的追求。”姜天武本人就爱家，他有一个非常和睦的家庭，这个家是他生命中最重要的部分，他与家人一起感受着相互支持、相互依偎的爱和温暖，他希望全天下所有的家庭都能真正享受到有爱的幸福，这也是他多年坚持传播爱家理念的精神源泉。
    让我们来看看姜天武的家庭。一般人眼里，大型企业的董事长一定是威严和不苟言笑的，姜天武并不是这样，在公司里他总是带着和蔼的笑容，在家里他更是一位慈祥的父亲和细心的丈夫。他会蹲在地上和儿子一起玩沙子、玩电动火车；看到女儿不想吃饭，他会心疼地敲女儿的房门，喊女儿出来吃饭；为了支持妻子的摄影事业，他出差时一有机会就会细心留意当地的摄影器材，并挑选好的带回来送给妻子。晚饭后一家人常常边听女儿弹琴，边唱赞美诗。好客的妻子经常亲自下厨房，邀请许多亲人朋友来家里聚餐，大家一起祷告，一同举杯。夏夜的傍晚，音箱里传来最喜爱的古典音乐，在落日的余晖中坐在绿草如茵的院子里，聊天喝茶看孩子们玩耍，感受着真正的平安喜乐，对于姜天武来说这是一天中最惬意的时光，是人生中最美丽的画面。
    从心出发，从家开始，姜天武将个人的爱家理念完全融入到公司的建设中，从而使得梦洁成为积极将爱家的理念落实为爱家行动的推动者，而不仅仅是停留在一般的表面上。
    正是基于这种责任和梦想，梦洁推出了为广大客户所熟知的“绝对爱家十则(家庭版)”，这些操作性很强的建议确实为很多人建立幸福家庭提供了帮助。
    (1)我要每天戴着结婚戒指，表达生活在幸福婚姻城堡中的喜悦。
    (2)我要在钱夹里放上家人的照片，并且无论什么场所，我都不介意告诉旁人，我爱我家中的每一个人，我爱我的家庭。
    (3)我要常常给家人写小卡片，告诉家人：你们对我的意义非比寻常。
    (4)我要以赞美、鼓励的言辞与举动，取代对家人的批评和抱怨。
    (5)我要常常倾听家人的心声。我犯错必道歉，但是宽恕家人的过失。
    (6)我要尽可能地解决家人的问题，不论自己有多辛苦。
    (7)我要以亲吻开始每一天，并要在家人返家时表示欢迎。
    (8)我要每天给家人一次主动的关怀。
    (9)我要每周最少用一个晚上参与家庭活动。
    (10)我要每年为家中的每一个人做一次全面的体检。
    ……

序言一  从奥运会说起——创新改变了奥运会历史轨迹
序言二  想象力是您人生最宝贵的财富——面包店也可以做成上市企业
导读  如何更有效地使用本书
  您的目标和理想
第1-A章  在以爱为基石的付出中成就荣耀——记湖南梦洁家纺股份有限公司
第1-B章  一个洗衣连锁企业的经营创新畅想
第1-C章  聪聪——您的作品
第2-A章  扛中国旗，行世界路——记立志要走遍全世界的中国吉利汽车
第2-B章  2020年的汽车创意大畅想
第2-C章  聪聪——您的作品
第3-A章  “正在爆炸”——记善于通过整合资源实现创新的绿盛集团
第3-B章  创意农业大畅想
第3-C章  聪聪——您的作品
第4-A章  构建成功的“系统”——记如家酒店集团
第4-B章  创意与创业，以传媒创意为例——想想和茶荼的一次对话
第4-C章  聪聪——您的作品
第5-A章  成功沟通，始于“两岸”——点击“两岸咖啡”之成长关键词
第5-B章  一个咖啡新品牌的构想(“爱情+咖啡”)
第5-C章  聪聪——您的作品
第6-A章  创新助力，隐形冠军不再隐形——记贝发集团股份有限公司
第6-B章  让创意融入笔产业
第6-C章  聪聪——您的作品
第7-A章  “道合则人和，人和则事兴”——记伴随“利益共同体”理念成长的华帝集团
第7-B章  厨房厨具创意畅想汇总
第7-C章  聪聪——您的作品
第8-A章  “从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”——记伴随励志精神成长的新东方集团
第8-B章  实现从创意到实践的嫁接
第8-C章  聪聪——您的作品
参考资料
后记一
后记二