贾斯廷·佩蒂特，投资银行家、管理顾问，拥有加拿大西安大略大学授予的MBA学位，是多伦多大学机械工程专业的理学学士。有15年从事公司财务咨询的经验，是商学院、各种研讨会及专业协会颇受欢迎的高级财务客座讲师，擅长估值、价值基础战略及财务政策等方面内容。兼任多家专业杂志的编审，并为加拿大特许会计师协会、加拿大注册管理会计师协会提供业绩指标的披露和估值问题方面的专业帮助。华尔街诸多一流的分析师都在这些领域得到他私人研究的支持。

    公司理财的战略意义，对于CFO、财务经理、并购业务人员以及商务开发主管来说，远比具体的技战术方法重要。本书作为一本极具价值的美国公司应用指南，将理论问题与应用实践紧密结合起来，为我国公司提供了一个可资参考的框架。
    《战略公司财务》以一位投资银行顾问的视角，展现了现代公司财务原理在真实世界中的应用。作者以多年从事管理咨询和担任管理顾问的经验为基础，从战略管理的高度，对现实经济和金融环境中的财务问题作了深入细致的探讨，极大地缩短了公司财务理论与实践之间的距离。书中探讨的各项议题具有重要现实意义。在目前金融危机的环境背景下，从战略高度来探讨和研究这些问题，则具有更为突出的价值。本书所涉议题包括：资本成本、业绩计量、价值管理和并购、现金和流动性、财务杠杆、信用评级、股利和股票回购、风险管理、套期保值、养老金。

    资产剥离（divestiture）是公司投资组合管理中的一种根本性的策略，却经常被忽视。资产剥离在公司投资组合管理中具有极为重要的作用。通过资产剥离，可以退出不再具有吸引力的产品和市场领域，将资产重新做更有益的配置。如果公司处于收购持续性地远超剥离的状态，最好的做法就是不再因为对账面损失、市场时机和收益稀释的习惯性误解而拖延资产剥离。
    历史上我们仅仅关注收购，现在，我们需要越来越多地通过战略评论和经济盈利能力分析来确定剥离的候选对象。一流的多元化经营企业会经常不断地评估其业务组合，以寻求更多创造价值的机会，并了解企业在不同所有制形式下具有更大潜在价值的业务，比如稳定性业务，或可能要求获得大量资源，以满足其未来增长需求的业务。
    重组通过提高市场透明度，通过合理的资源分配及对奖励和受托责任的有效管理来创造价值。经营单位可能受到资本、战略方向、政策或经营程序等多方面的限制，这些限制束缚了企业价值。当企业可以依照其最佳利益（可能与作为母公司的利益考虑并不相同）自由地行动时，即可创造出可观的新价值。剥离往往被市场看好，可以同时为母公司和被公开剥离的子公司创造超额回报。有关价值创造的研究表明，通过公开的资产剥离可以创造出巨大的价值。
    公开剥离可以为其股东创造价值，哪怕并不给母公司带来任何收益。对股东的价值积累并不一定延及母公司。剥离其所属某一子公司甚至有可能使母公司的情况变得更糟。在母公司层面上，可能会丧失某些价值，但如果子公司价值的增加足以抵消母公司可能的任何价值损失而且尚有剩余，则股东可以得到更多好处。

第一部分  资产负债表左侧项目的管理
第1章  资本成本
  计算中的陷阱
市场风险溢价
求得更好的β值
“无风险利率”
债务成本
全球资本成本
加权平均资本成本与最低预期收益率
第2章  整固：寻找你的价值之源
  股东价值为什么重要？
业绩计量中的陷阱
   经济利润和价值的计量
  公司投资组合分析
  产能成本的加入
  基于价值的战略与战术
  价值管理
  业绩与价值的平衡
第3章  出售：通过剥离创造价值
  剥离创造价值
  价值源：剥离的动机
  处置的替代性方法
  何者最为适宜？
  从长远看会怎样？
  资产剥离的现实障碍
  财务政策考虑
  税收考虑与结构优化
第4章  成长：如何进行并购支付
  今日之并购
  创造价值的交易
  并购的事实与谬误
  “多元化折扣”的解决方案
  经济增加值与并购
  “连环并购”如何创造价值？
  财务政策考虑
  融资增长
第5章  现金和最优资本结构
  趋势与影响
  多少为佳？
  剩余现金的成本与效益
  市场如何看待剩余现金？
  优化资本配置
第二部分  资产负债表右侧项目的管理
第6章  信用评级执行指南
   趋势与影响
  实证证据
  定量化信用分析的局限性
  哪些指标最重要？
  案例研究：养老金和退休后福利负债
  多元信用模型
  行业考虑
  案例研究：财产及意外险
  应用问题
  如何处理好与评级机构之间的关系？
  案例研究：担保和无担保债券刻度法评级示例
第7章  今天的最优资本结构
  基于价值的财务政策
  减少债务即是目前“最优”
在利率较低时延长期限
   保持财务流动性以“保全”权益
有关权益的一种新视角
  案例研究：高科技企业是否需要负债？
第8章  股利与回购：校准你的股东分配
  现金问题
  股利又回来了
  股利和回购如何创造价值？
  是否应该增加股利？
  股票回购计划的规模应该多大？
  股票回购计划的实施
第9章  股票流动性手册
  股票流动性的计量
  “流动性折扣”
  股票流动性的意义
  流动性问题的解决方案
  股票拆分
第三部分  企业管理
第10章  战略风险管理：当ERM遇到最优资本结构
   风险管理的价值
  风险的框架勾勒与模化
  基准管理
  外部考虑和制约
ERM案例研究：Metallgesellschaft AG
  资本结构解决方案
第11章  套期保值的最佳实务
何种“风险”需要套期保值？
套期保值的时间界限
套期保值率
期权与远期
  会计考虑
实施
第12章  ERM案例研究：重构公司养老金
  为什么是现在？
  权益问题
  使用更多债券的情况
  最优资本结构再讨论
  资本市场解决方案
Boots案
  为什么至今尚未发生？
资料来源
注释
应对经济危机的六大策略（代中文版后记）
编后记