公司精神是一个对公司进行认识的全新的思路和理念。公司精神是一种以公司目标为核心的模式和方法,它是一种中心化模式,要求公司管理层必须真正地对公司负有责任,且在必要的时候能够将其权利置于公司核心之中。
公司精神的核心目标是强化公司的能力,并将这种能力进行整合,以达到行为和意志的统一,而无论其市场如何。公司精神又是一个整体的概念,在这样的信念指导下,整个公司的管理是真正意义上的“精神化”管理,要将比较低限制和内部会计核算抛在一边,数字和预算只会使你停步不前。而能够将一个公司引向成功的,是公司的理念,更明确地说,就是对公司的“精神化”管理,它是一种公司观念。
相对于传统的管理方法和理念,一项新的规则将付诸应用和实施的时代即将来临——一个公司必须能够根据自己的理念和信仰,创造属于自己的规则——它的精神,这种精神将牢固地结合在一个远景共享且使命一致的体系和氛围中。
公司精神可以用以下的模型做很好的诠释,它综合了公司的内部文化,外部市场定位,以及整合的管理目标。
作者写本书的一个目的是想为正在奋斗前行的公司提供具有推动力的动态的方法,书中的内容并非学术研究的总结,而是关于态度和理念的全新管理方法的阐述,是关于从根本上决定一个公司优势和劣势的理念和方法。希望这本书能激发管理者推崇一种根本的精神化的管理,照亮公司前进的正确方向,激发公司创新的动感和激情的火焰,使公司蓬勃发展,兴旺繁盛!
通过塑造公司的个性、精神与灵魂,建立一个强大的公司。
人的思想是万物之因。你播种一种观念,就收获一种行为,你播种一种行为,就收获一种习惯;你播种一种习惯,就收获一种性格;你播种一种性格,就收获一种命运。总之,一切都始于你的观念。
——美国学者 威廉·詹姆斯
一个伟大的组织能够长期生存下来,主要的条件并非结构、形式和管理技能,而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。
——美国著名管理学者 托马斯·彼得
有公司精神的公司,产品才有灵魂,才会被市场所接受和认可,才会体现出它的价值,也只有贯穿了公司精神的公司,才能成为伟大的公司。
——本书作者 张明帅