面对家族企业的种种情感选择，深入些，找寻真正的答案。
有时一些客户会征求我们对家族企业就业方面的意见。他们常常犹豫不决：我要不要加入家族企业？是不是还要呆下去？如果留下来，是继续现在的职位还是找个新角色？我应该离开吗？是不是要退休啦？
我们总是不厌其烦地提出建议，但我们认为，更明智的做法是找出隐藏在背后的真正问题。
在职业计划方面，识别出根本性问题非常重要。然而，面对自己在家族企业的未来之类的情感选择，人们往往不能深究下去找出根源。
真正的问题在于情感和毕生选择——即使没有受到胁迫——往往混淆了个人的职业选择。根据我们的经验，寻求咨询者常常在个人的大是大非问题上犹豫不决，说不清什么是自己想要的生活，什么才是自己最看重的方面。比方说：
我是谁？在职业规划师看来，每个人都有独特的天分、天资和技能，就像指纹一样，人人不同。只有准确了解了自己的能力和技能（运用职业规划书籍介绍的工具，或者接受职业规划师和顾问的帮助），你才能承担对家族企业来说恰如其分的职位，对你个人来说适合扮演的角色。
我想要什么？我的工作到底有什么价值？许多人的回答无非是罗列出所谓的成功标志——工资、头衔、补贴、办公室面积、加人董事会的邀请函等等。实际上，你应该多考虑考虑自己的工作实质，看看究竟能获得多大程度的满足感。例如，是不是想要更多的自由；旁人的更多支持和表扬；团队对自己的认同；源自公司繁荣的自在和富足感？
我们发现客户常常把成功的标志和内在的感受混为一谈。于是，没有加薪而感到的不高兴，实际上可能是因为长时间没有得到表扬引起的。拼命争取更好的头衔和职位，也可能是因为它是获得更多个人自由的唯一途径而已。
在哪里我感到更随意？这个问题牵涉你打算在哪里生活，不过也可能和你希望的工作环境有关（户内或户外；坐班或不坐班；有压力或无压力；出差或不出差）。通过以前职位所表现出的喜好和厌恶，你能体会到什么才是自己偏好的工作环境。
我的生活目标是什么？或许你所在的家族企业有明确的使命宣言，不过大多数企业都没有。无论如何，你该想一想你个人的使命，它和家族企业的是否一致？在自己的职业生涯中，你希望最终实现什么目标？你想为谁服务，通过什么途径服务？退休之时，你最希望听到什么样的职业评价？什么才能激发你的工作热情？
关键在于个人潜能
我们建议求职者，尤其是有家族企业背景的求职者，写一份简短的个人职业使命说明书。我们的一位客户是这么写的：“诚信，有求必应；提出新想法；创造快乐。”使命说明书有助于你明确到底是在家族企业内，还是在家族企业外最能实现自己的目标。
我们曾经做过一项不太正规的调查，想知道那些对自己的工作感到满意的人们是否有某种普遍的特征。我们召集了大约100位被调查者，他们有的是我们的客户，有的是研讨会的听众。有些在家族企业工作，有些不是。有的被调查者满怀企业家热情；有的能很好地参与团队协作；还有些只是不合群的员工。有的被调查者经常变换工作，有的一辈子都没挪过窝。
这些人都拥有我们所说的个人潜能。先不要只看字面意思，其实个人潜能并非驱使别人的力量。实际上，它反映的是一种感觉，就是所有这些被调查者都体会到的那种实现自己所想的能力。
如果你有这种个人潜能，那么首先你得了解自己想要的究竟是什么。就像伟大的棒球手、洋基队的队长尤吉·伯拉说的：“如果你不知道自己想到什么地方，那你就永远无法到达那个地方。”其次，在发挥个人潜能之前，你必须有选择的自由。这就是我们为什么力劝年轻一代和年长一代——还有公司——放弃家族成员大学一毕业就必须一辈子为家族企业服务直至退休的因循守旧的做法，而应该考虑其他选择的原因。
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