《民营企业风险管理指引手册》基于风险管理实务，从实际操作角度帮助民营企业开展风险管理，旨在增强民营企业对风险管理的了解与认识。为民营企业提供风险管理的工具、方法，引导民营企业建立、健全风险管理机制。
    全书以民营企业风险管理的识别、评价为重点内容，从六个方面展开论述：全面风险管理概述、民营企业风险识别模型、民营企业风险评价模型、风险识别和评价模型使用说明、民营企业风险案例、风险实施指导。该书深入浅出。既有理论阐述又有案例描写，企业中高层领导人根据书中内容即可操作。附录中还收录了2008年中华工商上市公司财务指标指数和民营企业发布的风险管理制度案例，以供读者参考。

    第一章 全面风险管理概述
    一、手册设计说明
    （一）内部控制和风险管理在我国的发展
    内部控制和风险管理在我国的发展主要经历了内部会计控制，证券投资基金管理公司、商业银行及上市公司内部控制，中央企业全面风险管理和企业内部控制规范（注：适用于国内大中型企业）阶段。代表性成果如图1所示。
    1．内部会计控制
    财政部1999年修订并于2000年实施的新《会计法》是我国第一部体现内部会计控制要求的法律，目的在于“规范会计行为，保证会计资料真实、完整，加强经济管理和财务管理等”。该法从会计核算、会计监督、会计机构和会计人员和法律责任等角度进行了阐述。
    2001年，财政部根据《会计法》等法律法规制订了《内部会计控制规范》，目的在于“促进各单位内部会计控制建设，加强内部会计监督等”。该法将内部会计控制定义为“为提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序”，并具体阐述了内部会计控制的目标和原则、内容、方法、检查。

前言
第一章 全面风险管理概述
一、手册设计说明
二、全面风险管理的定义
三、全面风险管理的特征
四、全面风险管理的意义
五、全面风险管理流程

第二章 民营企业风险识别模型
一、风险识别模型
二、风险识别清单

第三章 民营企业风险评价模型
一、风险定性评价模型
二、风险定量评价模型（四个行业示例）

第四章 风险识别和评价模型使用说明
一、风险识别模型使用说明
二、定性评价模型使用方法
三、定量评价模型使用方法
四、风险校验
五、风险评价报告

第五章 民营企业风险案例
一、ST达声——公司基本情况
二、风险启示
三、风险现象

第六章 风险实施指导
一、建立健全风险管理组织保障
二、分析风险管理需求
三、利用企业内部资源实施《手册》
四、借助外部专业机构实施《手册》
附录
附录一 中华工商上市公司财务指标指数（2008年度）
附录二 华立集团股份有限公司全面风险管理办法
附录三 宜华地产股份有限公司风险管理制度