徐浩然，品牌管理专家，远东控股集团高级副总裁、首席品牌官，北京大学经济学院博士后，兼任中国企业联合会常务理事、国际品牌联盟首席品牌官委员会主席、中国个人品牌委员会秘书长、广东省作家协会会员、重庆市品牌学会副会长等职。历任云南卫视、广东卫视、江苏卫视记者、主播、高级编辑等。曾获全国十佳金话筒金奖、年度中国最佳新闻评论主持人、全国“五个一”工程奖、中国新闻奖一等奖等，2004年被江苏省人民政府授予“有突出贡献的中青年专家”称号。兼任南京大学、北京工业大学、中国传媒大学南广学院、南京航空航天大学等高校兼职教授、客座教授、硕导等。著或主编有《个人品牌》、《文化产业管理》、《中国冠军企业案例书系》等20余部书籍，发表约60余篇学术论文。
　　张俊杰：中国传记文学学会会员、中国电力作家协会副秘书长、山东省作家协会会员。曾任《中国演员报》编辑记者、经济日报社，《中国企业家》杂志记者、《跨世纪人才》杂志主任记者、《中国船检》杂志记者。出版畅销作品70余部，曾获《华北电力报》小说一等奖、《中国电力报》散文三等奖、《农民日报》小说二等奖。

　　《错悟：现代企业经营“错案”的国学解剖》是品牌专家徐浩然和财经作家张俊杰的经管力作。这是一部企业的错经，对与错在中国传统文化的视野中变得异常迷离，企业中最难说清的错、最难避免的错、最应该知道的错、最不能原谅的错均用现代案例进行犯错迷局的一一解读。作者运用历史与文化的范畴，全面而又经典地阐述了不为人知、不为人解的犯错迷例，甚为深刻！
　　书中运用周易的阴阳哲学、佛学的经典理念、道德经的“道法自然有无相生”、孙子兵法的策略等传统文化的精髓，透视了众多行业企业的成长，是企业管理研究中的先锋之作。

　　运用传统文化剖析企业“错”案，《错悟：现代企业经营“错案”的国学解剖》作者做了一个非常好的尝试，对于今天还在发展中的企业可以提供借鉴和启迪；同时，对于构建出具有中国特色的管理哲学思想体系，提升中国企业的生命力与核心竞争能力，为企业家思考和解决在企业管理实践当中遇到的诸多困惑和挣扎亦提供了另一个角度和视野。
　　——中华全国工商业联合会副主席　　孙晓华
　　企业需要一种文化的诊断，不但可以由西方的先进管理观念来对症下药，而且更应该由我们儒家、道家、佛家、兵家等国学文化来把脉。这对于潜意识存有传统文化的企业来说，无疑有着不可估量的疗效。
　　——《中国企业家》杂志社社长　　刘东华
　　有些聒噪一时的大企业，在错中跌倒。而同样，有些发展壮大的企业，在错中走向了更大的成功。为达成企业明天的辉煌，此书是不同级别企业总裁的必读书目、必修课程。
　　——中国企业联合会副会长　　冯并
　　远东之所以有今天，在于远东会行道，并灵活运用国学的精髓。
　　——远东控股集团董事局主席、2008CCTV十大经济风云人物　　蒋锡培
　　在传统文化这颗放大镜的透视下，古今中外众多著名企业的犯错迷局一一解开，我们也会通过“错”悟出成长！
　　——《水煮三国》作者　　成君忆

　　《易经》既然能被我们的  老祖宗奉为“经”，那就不是一般的书。它是说明天地万物和人生的大道理的书。据说，《周易》能阐明这样的大道理，是因为来自实践，是先哲们“仰观天文，俯察地理，中通万物之情”所得。它总结出了天道即人道——即“天人合一”的哲学思想，成为我国一切学术思想的根源。
　　那么，《周易》究竟说的是什么?《说文解字》中说：“易”是由“日”“月”两个字组成，日字代表阳，月字代表阴，这“日”“月”就象征“阴阳”哲学。用这种哲学观看世界，那就是一个“变”字。宇宙万物，时刻变化，而身处宇宙之中的人也是如此。这就说出了《周易》的基本思想：简易、变易、不易。简要地说，“不易”就是说宇宙的大法则是有规律性的，而人的命运亦是如此。懂得这样的宇宙大法则，人的命运也就可以把握了。那么在宇宙的大法则中一切都在变化，就是“变易”。《周易》这部书以象征符号和数字来说明这么深奥的宇宙法则就是“简易”。所以，这部书让人明白的是“人生必变、所变、不变的大原理；人生知变、应变、适变的大法则”。
　　《周易》的核心思想就是“阴阳”哲学。“阴中有阳、阳中有阴”，这种思想影响了中国人的世界观。中国人在这种“阴阳”思想的基础上，其思维方式形成了自己的特色，与西方人对待事物的认识有着很大的差异性。西方人的思维方式是二分法，对于什么是错什么是对。没有融合性。而中国人往往根据这种“阴阳”思想产生出三分法、四分法，即“阴中有阳、阳中有阴”、“错中有对、对中有错”。这种包容性也影响了儒家文化的形成。这种阴阳文化观应用于中国商业管理也非常早。我们大家都知道中华商祖陶朱公，这个人最早不是企业家，他是一个军事家。那时候，他的名字叫范蠡，是越国人。他将阴阳观总结为：“天道皇皇，日月以为常。明者以为法，微者则是行。

序一
序二
序三
第一章　阴阳相交错对互有——企业“错案”的《周易》、儒家文化诊断门
第一节 否极泰来泰极而否
一、战胜困境的方法是贵在坚持
精彩案例鲁冠球“犯错”
《周易》诊断厂

二、由盛转衰的死穴是道德无底线
精彩案例 牟其中命途之“否”“泰”
《周易》诊断门
专家点评门

第二节 趋吉避凶亢龙有悔
一、错在左对在右，绕弯方法论
精彩案例 吴仁宝的绕弯策略
《周易》诊断门

二、超越管理极限的危害门
精彩案例“寡人”禹作敏
《周易》诊断
专家点评

第三节 中庸之道持经达变
一、可犯错但决不可犯道
精彩案例年广久与他的“傻子瓜子”
《周易》诊断

二、持经达变不可乱变
精彩案例 “灭鼠大王”的配方
《周易》诊断
专家点评

第四节 损中而益百忍则成
一、困境中持守诚信度难关
精彩案例 史玉柱“还钱”
《周易》诊断

二、伟大是忍出来的
精彩案例 “标王”失算
《周易》诊断
专家点评

第二章　参悟天地圆融无碍——企业“错案”的佛家文化诊断
第一节 贪心不伏怖心难生
一、“戒盈杯”的启示
精彩案例 马胜利梦破“托拉斯”
佛家诊断

二、法律面前应生“怖心”
精彩案例 周正毅——坠地资本市场的彗星
……
第三章　道法自然　有无相生——企业“错案”的道家文化诊断
第四章　知已知彼　百战不殆——企业“错案”的兵家文化诊断
附录　戒错文稿选