《高级财务管理》从结构和内容的安排上均体现了较为鲜明的特色。1.在结构体系上，《高级财务管理》体现如下特点：（1）将“高级财务管理”课程内容定位为在“财务管理”课程中未曾涉及的，但是对现代企事业单位又甚为重要的财务管理内容与方法；（2）突出对现代企业财务管理方法的介绍，如第一章财务战略管理、第二章财务预算管理、第三章企业业绩评价；（3）紧密结合企业现代经营的两个主要特点：国际化和集团化，分析国际财务管理问题和集团财务管理问题，如第四章公司并购、第五章集团公司财务管理、第六章国际财务管理；（4）结合资本市场国际化和民营企业广泛存在的上市需求，分析股份公司首次公开发行股票的决策，如第七章股份公司IPO决策；（5）结合国家建设创新型、创业型社会的需要，分析风险投资的内容与程序，如第八章风险投资；（6）分析企业特殊的财务管理问题，如第九章财务危机、重整与清算；（7）涵盖了非营利组织的预算管理、筹资管理和投资管理等内容，如第十章非营利组织财务管理。
2.在内容设计上，《高级财务管理》体现如下特点：（1）紧扣财务理论与实际问题安排选题，体现“务实”特性；（2）为便于教学，《高级财务管理》在每章伊始就明确提出学习目标，在每章最后附有与该章内容紧密结合的教学案例，并配有相关教学课件，体现“易用”特性；（3）《高级财务管理》的教学案例均来自最近几年企业的财务管理实践，部分案例是实地研究的最新成果，体现了“新颖”特性。
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