相互依存、共享共赢为基本特征的企业网络组织的整体优势远远大于单个成员企业优势的简单相加，并降低了企业经营风险，促进了技术创新，拓展了市场，快速敏捷地满足市场多样化和个性化需求。可以说，网络化企业组织将成为新经济时代企业组织形态的主导形式。
新经济背景下企业间的竞争合作与以往工业经济时代企业间的合作具有明显的差异。以往的企业合作仅仅是企业追求经营收益的一种手段，是以竞争为主体的一种手段，尚未上升到企业的一种经营理念。而全球化、网络化条件下，通过竞争合作、共赢而不是单纯的对抗来实现自己的经营目标，已经成为企业的一种基本经营理念，并开始转化为企业的一种自觉、自愿和主动的行为方式。这种理念与行为反映在企业组织形态上，就是战略联盟、虚拟企业、产业集群等新型网络化企业组织形态的兴起和发展。新经济时代，企业持续竞争力的源泉日益集中于企业内部特异的、难以模仿的知识资源，企业将知识、技术的积累、创造、整合作为合作的基础，因而这一时期的企业合作被赋予了更多的知识内涵。
新经济条件下，企业孤立经营、单打独斗的昔日格局正在被打破，“同行不再是冤家”。企业与企业、企业与顾客、企业与供应商、企业与其他相关群体的相互作用和相互影响日益密切，进入了向动态互联、关系型、协作型发展的新时期。在这样的背景下，企业要获得竞争优势，必须懂得如何把自己的核心能力和技术专长恰当地同其他各种有利的竞争资源结合起来，弥补自身的不足和局限，并让与其合作的顾客、供应商、相关群体等实现其基本收益目标，过去那种对抗性、排他性竞争只考虑自己的利益，只依赖自己的资源，不仅会加大竞争成本，而且很难真正发挥自己的优势，只有合作的竞争才有利于企业的生存和发展，“你不需要熄灭别人的灯光以使自己的明亮”，“如果你不能击败他们，那么就加入他们”，整个世界已经进入了竞争利益共享的竞争合作时代。①鉴于此，国内外一些企业为寻求长期发展提出了“互联合作”的竞争观念，“合作竞争”或“竞争性合作”战略风靡全球。美国的企业提出了建立“企联”或“网络企业”，以共创共享竞争的利益；日本的企业提出了“竞合”范畴，强调竞争中的合作；我国也有企业提出“和商”概念，推行利益共享的竞争战略。
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