搜索
高级检索
高级搜索
书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
客服高手的12堂心理训练课
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787115216212
  • 作      者:
    杨智斌编著
  • 出 版 社 :
    人民邮电出版社
  • 出版日期:
    2009
收藏
编辑推荐
  洞察客户行为背后的心理密码,掌握瞬间打动对方的心理沟通术。
  演练与客户交朋友的实战技巧,实施先建关系后卖产品的客服策略。
  心理学理论+客服工作方法+实战演练方案
  基于心理学的话术和行为技巧
  专业心理测试+关键技能训练
展开
作者简介
  杨智斌,华通咨询专家委员会常务委员,ISO管理体系及现场改善高级咨询顾问。拥有近20年的实战咨询经验,辅导上百家企业取得体系认证,现场管理经验丰富。主要咨询领域:ISO管理体系认证、市场营销、生产管理、质量管理、精益生产、工业工程、统计技术运用、执行力训练等。服务客户包括西门子、松下电子、松乔电子、美泰电子、景华电讯、君柏科技、科荟电器等企事业单位,深受业界欢迎。
展开
内容介绍
  《客服高手的12堂心理训练课》是一本结合了心理工具、心态修练、客服技巧以及实战话术的实用工具书。《客服高手的12堂心理训练课》通过对客户服务工作中体察、移情、反馈、共鸣等心理策略的分析,让客服人员对客服心理学获得准确的认知,充分了解客户行为背后的心理密码;同时《客服高手的12堂心理训练课》还提供了专业技能测试和关键技能训练,让读者轻松改善对相关知识点的掌握情况,从而做到举一反三,灵活运用。通过阅读《客服高手的12堂心理训练课》,读者可快速提升心理学应用能力,切实提高自身客服工作的绩效。
  《客服高手的12堂心理训练课》适合专业客户服务人员和客服培训人员等阅读。
展开
精彩书摘
  适宜的职业仪表
  仪表是构成第一印象的主要因素,会影响客户对我们的专业能力和任职资格的判断。
  发型符合客服人员的脸型特征,以短发为佳,头发干净、整齐。
  口腔干净,口气清新,不吃气味浓重、刺激性的食物。
  手干净、无汗渍、无怪味;勤洗手,勤剪指甲。
  男士要保持脸颊干净,女士以淡妆为佳。
  工作时间穿职业装,服装整洁;注意袜子的颜色与皮鞋、服装的颜色保持一致,袜子穿贴齐、平整、干净。
  当然,仅仅从职业仪态、仪表方面加强印象管理还远远不够,我们还需掌握客户的心理,从而赢得客户的心。
  技巧二:打动客户。获得对方好感
  我们在与客户谈话时一定要掌握对方的心理,考虑到对方的感受,要说出让对方感觉舒服的话语,以获得对方的好感。为此,我们需要掌握以下技巧。
  满足客户“被重视”的需求
  被了解、被重视是人的基本需求之一。所以,在与客户第一次打交道时,一定要让客户意识到其在我们心目中的重要性,这样,接下来的服务就会顺利很多。
  寻找与客户的共同点
  心理学上有个相似相惜心理定律,即人们喜欢与同类人交往。当我们向客户诉说与他相同的兴趣、观念、立场,或者向客户展示他喜欢的处事方式时,我们与客户就会很容易产生共鸣。因此,我们要积极寻求与客户的共同点,比如爱好、观点等,以期给客户留下良好的第一印象。
  让客户感知真诚
  要让客户觉得我们是真诚的,不但需要注意说话的技巧,而且需要掌握一些巧妙的沟通策略。比如注视着客户的眼睛说话,靠近客户,专心致志地倾听、提问,对客户的话题表现出极大的兴趣等。
展开
目录
第1堂课 给客户良好的印象
要点一:给客户完美的第一印象
理论篇:用第一印象为自己加分
技巧篇:塑造良好第一印象的两大技巧
方法篇:扭转客户不良第一印象的方法
要点二:每次都给客户留下好印象
理论篇:有效接触还需注重细节
技巧篇:成功与客户交往的三大技巧
方法篇:巧妙维护良好印象的方法
要点三:杜绝和消除我们的消极印象
理论篇:10个好印象抵不过1个坏印象
技巧篇:预防客户产生负面印象的九大技巧
方法篇:巧妙消除已造成的负面印象
印象管理实战训练方案
测试——你的印象塑造能力
训练——印象管理的演练计划

第2堂课 传递热情的服务态度
要点一:热情是吸引客户的法宝
理论篇:热情到位,服务才能到位
技巧篇:以软化的肢体语言表达热情
方法篇:温暖人心的声音
要点二:主动服务也是一种热情
理论篇:主动的人更热情
技巧篇:培养主动意识的三大技巧
方法篇:行为主动的三个方法
要点三:适度的热情才能让客户舒服
理论篇:适度热情更容易让人接受
技巧篇:给不同客户以不同程度的热情
方法篇:保持热情适度的五种方法
热情传递的实战训练方案
测试——你的热情度
训练——热情传递的演练计划

第3堂课 善用倾听打开客户的心
要点一:集中注意力,了解客户的想法
理论篇:主导客户的注意力
技巧篇:保持持续注意力的五个技巧
方法篇:集中注意力的七个方法
要点二:排除干挠信息,准确倾听
理论篇:排除遮蔽才能获取准确信息
技巧篇:排除外在干扰的两种技巧
方法篇:避免内在干扰的三种方法
要点三:静静地倾听也是一种服务
理论篇:缄默中倾听客户的声音
技巧篇:随时关注客户的行为反应
方法篇:巧妙接收有用的客户信息
倾听的实战训练方案
测试——你的倾听能力
训练——倾听能力的演练计划

第4堂课 体察客户的心理感受
要点一:设身处地地想客户所想
理论篇:有共情,才能有理解
技巧篇:实现共情的行为和语言技巧
方法篇:共情的三种反应方法
要点二:理解客户不等于认同客户
理论篇:要移情,但不要失去立场
技巧篇:情绪控制的两大技巧
方法篇:移情控制的四种方法
要点三:全面体察客户的心理
理论篇:乔哈里窗的沟通模型
技巧篇:了解客户心理的公开区
方法篇:探究客户心理的非公开区
体察客户感受实战训练方案
测试——你的体察能力
训练——体察能力的演练计划

第5堂课 安抚客户的不满情绪
要点一:引导客户发泄不满
理论篇:用发泄避免冲突
技巧篇:让客户将不满全盘倒出
方法篇:面对客户不满的心态调节
要点二:让客户感受到被尊重
理论篇:客户有被尊重的需求
技巧篇:让客户感受到我们的尊重
方法篇:道歉也是对客户的尊重
要点三:温和地安抚客户的情绪
理论篇:不动声色地安抚客户
技巧篇:营造适宜安抚的气氛
方法篇:有效的举动给客户带来安慰
安抚客户实战训练方案
测试——你的安抚能力
训练——安抚能力的演练计划

第6堂课 及时有效地进行反馈
要点一:给予客户及时、需要的反馈
理论篇:反馈是成功沟通的通途
技巧篇:适度肯定客户的观点
方法篇:委婉提出反对意见
要点二:将反馈适当延迟
理论篇:适时冷却,缓解分歧
技巧篇:延迟反馈的三种技巧
方法篇:化解客户的冲动
要点三:有效规避反馈不当
理论篇:过于投入也容易犯错
技巧篇:抓住反馈的重点
方法篇:实行见好就收的反馈
客户反馈实战训练方案
测试——你的反馈能力
训练——反馈能力的演练计划

第7堂课 影响客户的内在信念
要点一:唤起客户的好奇心
理论篇:好奇心激发吸引力
技巧篇:唤起客户好奇心的技巧
方法篇:激发客户好奇的三种方法
要点二:让客户觉得我们是“一伙的”
理论篇:因相似而相惜
技巧篇:发掘客户的兴趣点
方法篇:投客户所好,让客户接纳
要点三:用暗示诱导积极情感反应
理论篇:暗示产生化学反应
技巧篇:创造有效的暗示情境
方法篇:心理暗示的三种方法
要点四:用有条理的表达影响客户思想
理论篇:神奇的7±2法则
技巧篇:让复杂的谈话简单化
方法篇:提高语言条理性的方法
影响客户信念实战训练方案
测试——你的客户信念影响力
训练——影响客户信念的演练计划

第8堂课 赢得客户的心理认同
要点一:创造产生认同感的沟通情境
理论篇:创造“情境同一性”
技巧篇:取得“情境同一”的四大技巧
方法篇:为“情境同一”添加助力
要点二:以让步获得客户认同
理论篇:微小让步取得更大认可
技巧篇:让步的五大技巧
方法篇:让步的四种方法
要点三:用互惠诱导认同
理论篇:在互惠条件下产生认同
技巧篇:创造实施互惠的条件
方法篇:实现互惠的三种方法
赢得客户认同实战训练方案
测试——你的客户认同度
训练——客户认同的演练计划

第9堂课 有效管理客户的期望值
要点一:履行对客户的承诺
理论篇:满足客户的心理预期
技巧篇:了解客户心理预期的途径
方法篇:满足客户心理预期的方法
要点二:给客户制造意外的惊喜
理论篇:打破客户的心理定势
技巧篇:给客户更多的惊喜体验
方法篇:拒绝客户的:不合理要求
要点三:适当降低客户的期望
理论篇:巧用冷热水效应
技巧篇:冷热适宜,才能一举两得
方法篇:降低客户期望值的方法
客户期望管理实战训练方案
测试——你的客户期望管理能力
训练——客户期望管理演练计划

第10堂课 给予客户持续的关怀体验
要点一:让客户感受到关怀
理论篇:客户需要关怀
技巧篇:掌控客户关怀的适宜时机
方法篇:把握客户关怀的四种方法
要点二:客户关怀不可超限
理论篇:关怀要有限度
技巧篇:控制表达关怀的可接受度
方法篇:关怀的频率和表达时的距离要适度
要点三:设计不同的关怀体验
理论篇:关怀体验也讲究特色
技巧篇:实现客户关怀的个性化
方法篇:为客户量身定制关怀
客户关怀实战训练方案
测试——你的客户关怀能力
训练——客户关怀演练计划

第11堂课 化解工作中的心理压力
要点一:摆脱绝望的工作体验
理论篇:逃出绝望的藩篱
技巧篇:承认绝望才能摆脱绝望
方法篇:习得性无助的应对方法
要点二:化解不适的压力
理论篇:认识压力的利与弊
技巧篇:化解过度压力的技巧
方法篇:压力环境下不断成长
要点三:补救和防范工作失误
理论篇:从容面对失误
技巧篇:及时补救工作失误
方法篇:积极防范失误的发生
压力化解实战训练方案
测试——你的心理抗压能力
训练——化解心理压力演练计划

第12堂课 保持自信、乐观的心态
要点一:对自己保持信心
理论篇:自信有赖于积极自我暗示
技巧篇:把握自信的自我暗示技巧
方法篇:避免消极暗示对自信的削弱
要点二:呈现积极、乐观的工作态度
理论篇:乐观态度带来可乐效果
技巧篇:培养积极、乐观的心态
方法篇:抛弃悲观的工作态度
要点三:时刻保持好心情
理论篇:服务需要好心情
技巧篇:让好心情成为一种习惯
方法篇:给坏心情一个宣泄渠道
心态调节实战训练方案
测试——你当前的心态
训练——心态调节演练计划
展开
加入书架成功!
收藏图书成功!
我知道了(3)
发表书评
读者登录

请选择您读者所在的图书馆

选择图书馆
浙江图书馆
点击获取验证码
登录
没有读者证?在线办证