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文献来源:
出版时间 :
做业绩最棒的员工
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787807294467
  • 作      者:
    欧俊,黄小林编著
  • 出 版 社 :
    凤凰出版社
  • 出版日期:
    2009
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编辑推荐
  成就人生的基石,迈向事业的利器。
  只有将业绩做到棒,才能证明自己的实力;只有将业绩做到棒,才会不畏经济的寒冬;只有将业绩做到棒,才能紧跟时代的步伐;只有将业绩做到棒,才会创造的人生。
  激发员工奋斗精神的读本,实现企业与员工双赢的实用指南
  被誉为全球CEO的杰克·韦尔奇说过,“一、第二或者出局”。只有“做业绩棒的员工”,我们才能永远无惧于危机。“做业绩棒的员工”,这是一种自信,更是一种挑战。只要我们矢志不渝,一心向上,努力奋斗,我们一定能够成为业绩棒的员工。
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作者简介
  欧俊,社会学硕士,生于荆楚,饮清江水,行巴山路,文笔简洁,活泼流畅。著作方向职业培训,曾参与策划和编辑作品有《业绩才是硬道理》、《不找借口找方法——放弃借口,赢在方法》等多部畅销书籍。
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内容介绍
  本书为现代企业培训提供了一个更有针对性、更为实用的读本。业绩就是硬道理!企业是员工努力证明自己成绩的战场,证明自己的准则就是业绩。无论是在金融危机还是在经济繁荣时期,员工都应以业绩作为自己的一追求。这样,员工才会在激情中工作、高效中工作,做到业绩棒。
社会学硕士,生于荆楚,饮清江水,行巴山路,文笔简洁,活泼流畅。著作方向职业培训,曾参与策划和编辑作品有《业绩才是硬道理》、《不找借口找方法——放弃借口,赢在方法》等多部畅销书籍。
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精彩书评
  事情的成败以结果为断,中间的波折不足为论。
  ——德国谚语

   我们用高的工资聘用出色的人。
  ——比尔·盖茨(美国微软公司创始人)

    要牢记,职位如不靠你的努力得来,或不是由你业绩换来的,那么一定不能保持你的名誉,是没有什么真正价值的。
  ——戴尔·卡耐基(20世纪伟大的成功学大师)
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精彩书摘
  一、做熊市牛人,业绩最棒才能够赢得发展<br>  金融危机来袭,企业遭遇“严冬”<br>   2008年下半年,华尔街风云突变,所有目光不约而同转向这里。拥有85年历史的华尔街第五大投资银行贝尔斯登贱价出售给摩根大通;拥有94年历史的美林被综合银行美国银行收购;建行158年的雷曼——历史最悠久的投行宣布破产;拥有139年历史的高盛和拥有73年历史的摩根斯坦利同时改旗易帜转为银行控股公司,华尔街五大投资银行就这样轰然倒下,从此变成了历史。<br>    这场金融风暴以人们始料未及的速度向全球蔓延,转瞬之间,全球哀鸿遍野,世界各大经济体同时陷入衰退。据美国标准普尔公司公布的数据,2008年10月份全球股市集体下挫,共蒸发市值5.79万亿美元。其中,美国股市共蒸发市值2.27万亿美元。<br>    作为一种外向型的经济体,中国在这场世界性的金融危机中也无法独善其身。美国金融风暴带给中国经济的影响是巨大的,外界对中国经济增长放缓、出口减少、就业压力增大等诸多不利形势的担心,随着2008年下半年统计数据的出台而一一得到了验证。随着世界各大经济体的经济增长放缓,中国国内很多企业都面临着外贸出口不畅、资金链断裂等困境,企业纷纷缩减经营规模以求度过寒冬,甚至有不少企业已经宣告破产。    <br>    香港合俊控股集团成立于1996年,是玩具业一家知名港资企业。鼎盛时期,在东莞市和清远市共设有4间生产工厂,厂房生产面积达10万平方米,集团雇员1万人左右。年销售额超过7亿港元,在玩具界有着举足轻重的地位。世界玩具五大品牌中,合俊已是其中3个品牌的制造商。合俊主力生产基地是设在樟木头镇的两家工厂,产品70%以上销往美国,包括为全球最大的玩具商美泰公司提供OEM(贴牌加工)业务。<br>    然而,一张落款为“樟木头镇人民政府”,时间为“2008年10月15日”的通告对外宣布了合俊旗下的两家工厂倒闭,工厂被政府接管,约6000余工人失业。<br>    受金融危机冲击,全球经济放缓,尽管该企业技术和规模在业内都处领先地位,但在这场中国出口制造业的危机面前,合俊集团未能躲开金融海啸的袭击。<br>    金融风暴已经刮到了我们身边,这是“一场谁也逃不掉的金融危机”。阿里巴巴集团董事局主席马云给全体员工发了一封题为《冬天的使命》的邮件,号召阿里巴巴全体员工准备“过冬”。信中有这样一段话:“我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题,未来几年经济有可能进人非常困难的时期。我的看法是,整个经济形势不容乐观,接下来的冬天会比大家想象得更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!”<br>    国际金融危机正从局部向全球蔓延,从发达国家传导到新兴市场国家,从金融领域扩散到实体经济领域,并将伴随着企业大量倒闭甚至普遍的经济萧条。企业纷纷节省开支,精细运作,寻求自保。全球失业率攀升,裁员热潮一浪高过一浪。福特、索尼、爱立信、联想、Google、Yahoo等知名企业也如履薄冰,纷纷裁员和取消招聘计划,开始勒紧裤腰带过日子。<br>    这是一次真正的寒冬,没有谁能超然物外。也许企业和员工在此时更应该考虑如何熬过寒冬,不然见不到“春天”温暖的太阳。<br>    企业遇寒,工作“难找”<br>    杨青所在的外贸公司专门从事小五金进出口贸易。2008年公司业务量明显不如往年同期,办公室里气氛压抑,大家都忙着在网上寻找新客户,可是业绩依然创下了一个月只出’2个柜的“虏史新低”。<br>    好几个月‘订单严重不足,10月份时,工厂将两条生产线停产一条,但又担心突然有了订单一下子招不来工人,因此不愿将人立即裁掉,让两条生产线上的工人挤在一条线上轮流上班。<br>    有传言说老板在斟酌是裁员还是削减工资,杨青一脸的迷茫。<br>    相信迷茫的并不是杨青一个人,金融危机的冲击面如此之广,以至于到处都是减薪裁员的声间。2008年末,武钢、宝钢开始降薪,武钢全体员工工资下调10%,管理层降薪更多;万科、中原也在酝酿降薪裁员;东航、南航已降薪裁员;波导、夏新被迫削减人力成本。降薪裁员已波及至房地产、航空、石化、电力、IT、证券、金融、印刷等一系列行业。<br>    国际劳工组织(ILO)总干事胡安·索马维亚曾作出如下警告:到2009年年底,全球金融危机有可能使世界失业人口猛增2000万,总失业人口将从2007年的1.9亿增加到2.1亿。这是全球失业人口历史上第一次突破2.1亿关口,也是10年来全球失业人数首次突破2亿人。<br>    金融危机带来了经济衰退,症状正一天天明显,昔日里一些风光无限的全球知名公司也由于业绩大幅下滑等原因,卷入一场全球大幅裁员的狂潮之中。<br>    根据媒体的报道,2008年上半年已裁员1.4万人的花旗集团计划在日本的投资银行部门至少裁员10%。与此同时,美林银行预计裁减约500个交易部门的职位,而美林的行政总裁说,预计2009年全球经济衰退,美林还需要裁减几千个职位。<br>    美国最大的报纸发行商GANNET,发行包括《今日美国报》在内的85份报纸和900份刊物,并经营32个电视台。2008年因业绩下滑,于12月裁减10%报纸部门的员工。<br>    《时代周刊》、《财富》的发行商时代公司也在2008年10月份进行重组,600名员工面临失业,占员工总数的6%。<br>    摩托罗拉2008年第三季度亏损3.97亿美元,裁员3000人,摩托罗拉中国区总经理离职。<br>    中国最大的地产中介公司中原集团主席也表示,如果中国香港和内地楼市成交量低迷的情况仍没有改善,将需要裁减4000名员工,约占现有员工数的20%。同时,互联网搜索引擎服务供应商雅虎由于第三季度赢利大幅下跌64%,裁减至少10%,约1500名员工以减少支出。<br>    中国最大的PC制造商联想集团也开始自收购IBM以来的第四次全球裁员计划,裁员行动将有可能持续到2009年底。<br>    美国第二大饮料制造商百事可乐宣布裁员3300人,同时关闭6个工厂以节省成本。<br>    中国的巨头航空公司国航和东航同时发布第三季度业绩报告:东航亏损23.3亿元,国航亏损19.4亿元。减薪裁员迫在眉睫。<br>    中石油高层也曾明确表示,为降低快速攀升的人工成本,计划在未来3年内削减5%的员工总量,裁员总数可能超过8万人。<br>    而这些数据仅仅是来自一些对外围风险抵抗能力相对较强、实力雄厚的大公司,更多的小企业在这场金融海啸带来的危机中,显得更加不堪一击,选择关门大吉的不在少数。大企业裁员、小企业倒闭导致工作岗位进一步减少。<br>    企业的日子越来越不好过,这种压力已传导给了求职者。我们可以来看一下深圳市发布的数字,金融危机以前,深圳存在结构性缺工现象,每季度求职缺口约40万人左右,平均1个求职者对应1.28个工作岗位。但从2008第4季度开始,就业出现拐点,平均1个求职者对应只有0.94.个岗位,直到2009年1月份,这一数字又变成了0.79。也就是说,平均每5个求职者中间,就有1个没有工作,“招工难”变成了“找工难”。<br>    在深圳市2009年度高校应届毕业生就业双向选择大会上,400多家单位进驻“双选会”现场,提供近2万个就业岗位供毕业生挑选。当日进场应聘的人数超过了15万人次,由于人数太多,华南理工大学营销专业一位姓向的同学排了1个半小时的队,才有机会把资料递给中航集团的面试人员。<br>    2008成都冬季大型人才招聘会上也曾出现过类似状况。并且,更加出人意料的是,这场四川冬季规模最大的招聘会临时退展单位竞达到了62家,取消岗位约1620个,这是成都历次大型招聘会上从未有过的现象。尽管如此,约6万名求职者依然挤爆现场,面对更加激烈的竞争,很多求职者直摇头说“工作难找”。<br>    在人才市场上,金融危机所引致的就业压力尽显无疑。我们感觉到了隆冬的寒意,因为金融危机的影响,正在找工作的人和换工作的人都有一个相同的感受——工作太难找了。<br>    在金融海啸背景下,职场竞争压力进一步加剧。伴随着企业招聘需求疲软,总体就业岗位减少。而另一方面,越来越多的毕业生要从学校走向工作岗位,就业人口激增;同时国外各类人才抢滩中国,越来越多的优秀人才加盟中国人才市场,职场竞争进一步加剧。不断上升的未就业人数与企业及行业接纳能力之间的矛盾,使就业形势更加严峻。<br>  有人认为中国所受危机的冲击相对要小,找工作相对简单,这只是一个美丽的幻想。作为职场中的员工,我们已经感受到危机就在我们身边,“冬天已经来临”。只有增强自己的硬实力,我们才能安然度过这个寒冬。<br>    危机下的“节流开源”之策<br>    百年一遇的金融危机已经在我们身边,如何扛过这个寒冬已经成为所有企业和员工最为关心的话题。对于企业而言,熬过寒冬所采取的主要措施无外乎两种:一是节流,二是开源。一般来说,企业会将两种措施同时并举。<br>    节流就是企业通过减产、降薪、裁员等方法来降低企业成本,以此来应对传统市场需求的萎缩和降低金融海啸带来的经营风险。<br>    在截至2008年9月28日的这一财季,Sun营业收入29.90亿美元,与上一年同期的32.19亿美元相比下滑7.1%。Sun第一季度总毛利率为40.2%,与上一年同期相比下滑8-3%。<br>    按照GAAP(美国通用会计准则),Sun第一季度净亏损16.77亿美元,稀释后每股亏损约0.02美元,这一业绩不及上年同期。而Sun公司在2008财年第一季度的净利润为8900万美元,稀释后每股赢利0.10美元。Sun第一季度GAAP净亏损中计入了14.45亿美元的商誉资产摊销,以及约6300万美元的重组费用。<br>  ……
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目录
一、做熊市牛人,业绩最棒才能够赢得发展<br>金融危机来袭,企业遭遇“严冬” <br>企业遇寒,工作“难找” <br>危机下的“节流开源”之策 <br>业绩是最好的“棉被” <br>只有业绩最棒才能赢得发展 <br><br>二、高业绩铸就职场中的“蓝筹殴” <br>一切凭业绩说话,用业绩证明你的价值 <br>工作就是要解决问题 <br>树立结果意识:有结果才叫业绩 <br>成为公司最赚钱的员工 <br><br>三、什么阻挡了你的业绩,清仓垃圾股<br>因循守旧,让业绩停滞不前 <br>爱找借口,最棒业绩的“拦路虎” <br>自我设限,沉溺于失败的阴影中 <br>拖拖拉拉,错过创造业绩的先机 <br>没有主见,依赖心过重“倚”走了业绩 <br>责任淡漠,业绩永远也不会“出彩” <br><br>四、业绩做到最棒,职场“高开高走” <br>投入更多的汗水,得到更大的收获 <br>选择更大的风险,得到更好的机遇 <br>树立远大的目标,赢得广阔的市场 <br>承担更多的责任,赢得更高的职位 <br>愈能经受住挫折,愈容易磨炼成才 <br>提升自己的能力,做一个“业绩”投资专家 <br><br>五、及时套现.好心态转换成商业绩 <br>自信,不断激励自己 <br>敬业,最完美的工作态度 <br>专注,全力追逐业绩 <br>危机意识,时刻准备着迎接挑战 <br>合作意识,做公司的大股东 <br>创新意识,出新才会出业绩 <br>空杯心态,不断超越自我 <br><br>六、关注细节,业绩行情必然“看涨” <br>以小见大,“小”事情做出大文章 <br>苛求细节,追求品质零缺陷 <br>小处着手,细微之处见能力 <br>每天进步一点点,成功从小处开始 <br><br>七、行动风暴,让业绩睃在熊市中稳定增长 <br>工作要实:步步落实,落实才能出绩效 <br>出手要快:立即行动,行动中出业绩 <br>措施要准:抓住关键,突出重点 <br>出拳要重:一旦投入,完成在即 <br>斗志要高:满腔热忱,工作就是你的事 <br>方案要明:越有操作性,执行越到位 <br>思路要对:找对思路和方法,头脑赢得业绩 <br><br>八、“黄金”操盘,让业绩一路升值 <br>沟通,让你找到低效的病根 <br>协作,共同缔造双赢 <br>管理时间,做时间的主人<br>持续学习,不断充实自己 <br>主动工作,多做一点点 <br>提前做准备,方能有备无患 <br><br>九、成功抄底,让业绩逆风飞扬 <br>危机亦是良机,寒冬热卖冰激凌 <br>思路决定出路,有“智”者事竟成 <br>寒流来了也不怕,做一只过冬的瘦鹅 <br>没有破产的行业,只有破产的企 <br>敢于抄底,与危机“对赌协议” <br>效仿“孤独之狼”,做驾驭命运的强者 <br>附录:做业绩最棒的员工必备的“工具箱”
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