第一章 人力资源管理组织设计
1．部门概述
市场营销部研究市场并直接指导市场运作，注重从产品战略角度研究市场、制定方案，为企业销售目标的实现提供帮助。不仅要解决从市场调研到产品开发、上市和反馈分析，还要解决促销、渠道、定价等问题，具有商品营销、市场调研、生产与供应、创造市场要求和协调平衡公共关系五大职能。
2．部门机构设置
市场营销部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作，下设市场营销活动管理科、市场调研科、品牌推广科、媒体投放科等。
3．部门职责
（1）围绕企业销售目标拟定市场开发计划。
（2）建立和维护营销信息库。
（3）分析现有市场、预测未来市场。
（4）调研市场通路。
（5）分析与监控竞争对手。
（6）调查消费者心理和行为。
（7）预测消费趋势，制定相应的解决方案，引导消费。
（8）推广企业品牌。
（9）配合企划部制定产品、形象、营销、促销等企划案，并与销售部、客户部共同实施。
（10）分析现有产品并预测新产品市场。
（11）为企业新产品开发提供市场资料。
（12）其他相关职责。
4．部门权限
（1）参与制定企业营销策略。
（2）参与制定年度、季度、月度营销方案，并提出建议。
（3）提请处罚破坏企业市场形象的行为。
（4）考核部门内部的员工。
（5）参与考核各办事处销售经理、销售人员。
（6）建议部门内部员工的聘任、解聘。
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