在中国企业内部控制建设的伟大实践中,内部控制评价无疑是极为重要的一环。中国《基本规范》对企业内部控制制度的要求和标准,立足于中国经济、社会、文化及管理的现实,无论是制度要求的口径和范围,还是具体要素的内容和相互关系,较西方发达国家的做法,尤其是著名的coso报告,在保持大体一致的前提下,又有一些适应我国现阶段内部控制要求的特点。因此,如何建立并评价中国企业的内部控制制度,不能简单地照搬西方现成的做法,但国内恰恰又缺乏一本真正能指导实务和满足教学培训需要的内部控制评价教材。鉴于此,编者根据前阶段参加财政部内部控制基本规范和评价指南研究讨论的体会,依据对一些公司内部控制咨询取得的现实体验,特编写了本书,以满足中国企业和社会各界开展内部控制评价及高校进行内部控制评价课程教学的需要。本书结合审计学、管理学等理论及其最新研究成果,按照内部控制评价的发展演变历史,详细阐述了要素评价模式、管理控制评价模式、持续改善的内部控制评价方法等评价方法的理论基础、技术方法,并结合案例详细说明其实际应用。本书最后结合居于管理学理论前沿的战略理论的研究成果,对内部控制评价进行了展望。
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