李梦觉，女，毕业于山西财经大学统计学系，访问学者，现为湖南商学院统计学系副教授，主要从事经济统计理论与方法、工业竞争力的教学与研究。先后主持湖南省社科基金项目、湖南省科技厅软科学研究项目、湖南省教育科学“十一五”规划基金项目和其他厅局级课题10余项，发表论文20余篇，研究成果多次获奖。

    《企业核心竞争力研究》讲述了：随着世界经济全球化和区域经济一体化进程的加快，“国际竞争国内化”和“国内市场国际化”已成为不争的事实。面对日趋白热化的市场竞争和“群狼共舞”的国际环境，国家与国家之问进行综合实力的较量，企业与企业之间进行核心竞争力的较量日趋激烈，众多企业核心竞争力的提升是提高国家国际竞争力的基础和保证，打造企业核心竞争力也就是提高国家综合实力和国际竞争力。《企业核心竞争力研究》紧跟现代社会发展趋势，将企业核心竞争力提升到知识经济、信息经济、企业战略和企业文化以及企业再造等理论高度进行全面阐述，形成了基于企业综合实力基础上的核心竞争力理论和实践体系。

    第1章  企业核心竞争力概论<br>    1990年，西方战略学家普拉哈拉德（C．K．Prahalad）和哈默尔（Gary Hamel）在《哈佛商业评论》中首次正式论述了企业核心竞争力，将其定义为“组织中的共有性学识，特别是关于如何协调不同生产技能和有机整合多种技术流的学识”。两位大师于l994年又通力合著一部备受欢迎的论著《竞争大未来》，把核心竞争力概念具体应用到战略管理中。从此，战略管理理论的发展进入到以企业素质为中心的新的发展阶段，世界各国战略专家从此对核心竞争力的内涵、特征、构成要素等进行了诸多研究，使得战略管理理论进人了基于核心竞争力的企业战略管理理论阶段。核心竞争力理论一跃成为替代迈克尔·波特产业结构分析模式的战略管理理论研究新的时代主旋律。目前，核心竞争力已进入大众生活，很多人、很多行业都在关注和研究核心竞争力，核心竞争力已经成为非常大众化的一个概念。这充分说明核心竞争力概念的创新意义和极端重要性。毫无疑问，企业核心竞争力理论力图在更深层次上揭示企业竞争优势的原因，这对于人们进一步认识企业生存和发展的规律具有非常重要的意义。
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    第1章 企业核心竞争力概论<br>    1.1 竞争、竞争力和核心竞争力<br>    1.2 核心竞争力的特征<br>    1.3 企业核心竞争力构成<br>    <br>    第2章 企业核心竞争力的组织设计<br>    2.1 环境、战略与组织设计的关系<br>    2.2 提高核心竞争力：企业战略的必然选择<br>    2.3 卓越的组织设计与管理<br>    2.4 企业的外部架构设计<br>    2.5 流程优化新型组织的内部构造设计<br>    2.6 网络组织和虚拟企业未来组织设计的一个构想<br>    <br>    第3章 企业核心竞争力评价体系<br>    3.1 企业核心竞争力评价体系设计思路<br>    3.2 企业竞争实力评价<br>    3.3 企业竞争潜力评价<br>    3.4 企业竞争环境评价<br>    3.5 企业竞争态势评价<br>    3.6 企业核心竞争力的评价方法<br>    <br>    第4章 企业核心竞争力的培育与构建<br>    4.1 核心竞争力培育的要素分析<br>    4.2 企业核心竞争力的培育方法与途径<br>    4.3 企业培育核心竞争力途径的实证分析<br>    4.4 企业培育核心竞争力的误区<br>    <br>    第5章 企业知识与企业核心竞争力<br>    5.1 知识的含义、特性与类别<br>    5.2 资本的含义<br>    5.3 知识资本内涵与特征<br>    5.4 企业知识资本与核心竞争力的整合<br>    <br>    第6章 企业文化与企业核心竞争力<br>    6.1 企业文化理论综述<br>    6.2 企业文化与企业核心竞争力关系<br>    6.3 企业核心竞争力与企业文化实证分析<br>    6.4 创建基于核心竞争力的企业文化<br>    6.5 建设基于我国企业核心竞争力的企业文化<br>    <br>    第7章 信息化与企业核心竞争力<br>    7.1 企业信息化<br>    7.2 企业信息化提高企业竞争力的作用分析<br>    7.3 企业信息化提高企业竞争力的过程分析<br>    <br>    第8章 企业再造与核心竞争力<br>    8.1 企业再造<br>    8.2 企业再造对提升企业核心竞争力的效应<br>    8.3 基于核心竞争力的企业再造<br>    参考文献