徐广军，1963年12月生于北京，现为北京化工大学经管学院教授、经济系主任，中国国家信用标准工作组成员，中国公共经济研究会理事，曾入选北京市人文与社会科学青年百人学者。出版著作八部，发表论文近百篇。
　　1981年至1986年，在清华大学工程物理系学习，获得工学学士学位。其间以旁听方式自修中国史主要课程。
　　1986年至1989年，在清华大学人文社会科学学院学习，获得法学硕士学位。其间开始系统研究《周易》卦爻辞。
　　1997年至2000年，在中国人民大学经济学院学习，获得经济学博士学位。其间萌生了研究经济易与管理易的想法。
　　作者具有丰富的自然科学和人文科学知识，学贯物理学、历史学、政治学、经济学和管理学五大知识领域，庞杂的知识结构使其对《周易》有更多真知灼见，从而能为读者打开一扇理解《周易》之窗。

　　讼卦讼卦尊位得正，其他爻位皆失正，因此被称为明君昏臣卦。再高明的领导者处在这样的环境下，也不会有太大的作为。师卦大功告成，就要论功行赏。师卦告诫：功臣也可能是势利小人，对小人只可行赏，不得令其参与议政。大过卦应对大事件，既不要启用柔弱无能之辈，也不要启用刚猛躁进之人。最重要的克险手段是阴阳平衡，谨慎和经验是不可或缺的两个方面。
　　革卦当变革进入实质阶段后，还会遭遇反复、疑虑、抵触。人心向往变革而又疑虑变革。解除他们的疑虑，改革才会取得成效。这就是顺天还姜应人的含义。
　　吴卦上下和顺是提高企业工作效率的前提，但和顺的前提是下属具有诚信品德和独立工作的能力。和顺之道只可用于小事，不可有大作为。
　　涣卦涣散本身就是一种静悄悄的危机。
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　　二、爻辞与小象传白话精解
　　初六处在战争的准备阶段，列阵出兵必须令出号响，强调军纪严明。一个成功的组织，必须有整齐划一的行为标准和道德准则，违犯条例者决不姑息。反之，民众不受纪律约束，制度虚设，上下皆视军纪为儿戏，出师打仗可能偶尔顺利，但将以失败告终。
　　新产品推向市场之初，产品宣传要保证高度的一致性，否则，新产品乃至企业信誉就会受到冲击。
　　九二为阳刚居中的三军统帅，上下有应，指挥才能出众，选择这样的领军人物是吉庆的。大王三次重重嘉奖，激励将士赢取战功。
　　众人相从，九二权力大、责任重。因此，要精心选择德才兼备的人才，委任以统率大权；要充分信任，采取激励相容的政策，让将士与主同心，倍加辛勤地回报组织、回报国家、回报人民。
　　合宜的企业领导人品格为：刚毅、中庸、有信服力，最重要的是得到董事会和总经理的信任与激励。这说明一个成功的营销总监在出征前，必须具备天时（上级信任）和人和（下级拥戴）两个条件，师卦错同人卦更说明信任与拥戴的重要性。
　　六三处在不中不正之位，有出师战败而归之象。如果任用纸上谈兵、才弱志强之人，必然缺乏战术、乱施号令，结果战败，大车载着尸体回来，十分凶险。
　　此爻说明，兴师动众这样的大事，必须由刚健有为的领导人担任，若选用阴柔无能之辈，必使事业陷入灾难之中。同时也说明选错人的代价是企业不能承受的。营销总监柔弱无能、志大冒进，是企业陷入危难的重要原因。
　　六四刚刚走出坎险，阴居阴位，能力不足，难以取得胜利。在处境不利的情况下，应退守避害、驻扎布阵，这也是用兵常法。占据高地、控制要塞、以退为进，这样就可以把握胜败了。

《周易》入门与卦象释义——理解《周易》象思维／1
第一节  《周易》基本知识／3
第二节  《周易》占卜方法简介／11
第三节  上经三十卦取象原理与基本含义／16
第四节  下经三十四卦取象原理与基本含义／24

六十四卦白话精解与管理释义／35
乾卦一  健行有为／37
坤卦二  柔顺有成／49
屯卦三  艰难创业／61
蒙卦四  蒙教养正／64
需卦五  需待和合／67
讼卦六  讼争无功／70
师卦七  征伐聚众／73
比卦八  亲比合作／76
小畜卦九  财富初蓄／79
履卦十  礼仪规范／82
泰卦十一  盛世通泰／85
否卦十二  衰世否塞／88
同人卦十三  与人和同／90
大有卦十四  富有盛大／93
谦卦十五  谦卑有益／95
豫卦十六  沉溺有难／98
随卦十七  追随从正／100
蛊卦十八  治理积弊／102
临卦十九  领导有方／105
观卦二十  观察反省／108
噬嗑卦二十一  除恶去奸／111
贲卦二十二  文饰原则／114
剥卦二十三  剥蚀阳刚／116
复卦二十四  孕育复兴／118
无妄卦二十五  戒除虚妄／120
大畜卦二十六  蓄养人才／122
颐卦二十七  颐养品性／125
大过卦二十八拯救危难／127
坎卦二十九  化险为夷／129
离卦三十  相辅相依／132
咸卦三十一  上下感应／134
恒卦三十二  基业长青／137
遁卦三十三  战略退出／139
大壮卦三十四  强壮易折／142
晋卦三十五  晋升守正／144
明夷卦三十六  君子受难／147
家人卦三十七  家族和谐／150
睽卦三十八  乖离狐疑／153
蹇卦三十九  艰难险阻／155
解卦四十  除奸解难／157
损卦四十一  减损有节／159
益卦四十二  增益有为／163
央卦四十三  清除君侧／165
骺卦四十四  避免诱惑／167
萃卦四十五  群体相聚／169
升卦四十六  虚升膨胀／172
困卦四十七  陷入困境／174
井卦四十八  修身养贤／177
革卦四十九  领导变革／180
鼎卦五十  稳固政权／183
震卦五十一  谨慎戒惧／186
艮卦五十二  止于至善／188
渐卦五十三  稳步成长／191
归妹卦五十四  失当错位／193
丰卦五十五  丰大防衰／196
旅卦五十六  商旅平安／199
巽卦五十七  谦逊和顺／201
兑卦五十八  和悦治理／203
涣卦五十九  治理涣散／206
节卦六十  节以制度／208
中孚卦六十一  诚信中道／211
小过卦六十二  做好小事／214
既济卦六十三  事业初成／216
未济卦六十四  事业未竟／219
附录一  六十四卦管理释义与基本占断表／222
附录二  《周易》原文／225
后记／277