第一章 秉持独特理念,铺设成功之路
一、用价值观指引员工努力的方向
案例英特尔的6条价值观
二、源头再造:让使命感成为驱动力
案例通用电气:无界限、快速、远大
三、通过企业信念来加强对员工凝聚力的培养
案例松下:靠建立信念取得成功
四、塑造企业自身特色
案例沃尔玛:“为了让工作更有趣”
五、不断向员工传播思想和理念
案例同仁堂:特色企业文化让企业充满活力
六、有效培养员工的归宿感
案例春兰:让“不图虚名,勇于奉献”成为员工的自觉行动
第二章 用愿景引领企业成长
……
第三章 重视企业精神在管理中的运用
第四章 构建“人企合一”的文化氛围
第五章 建立以绩效为导向的企业文化
第六章 打造高效团队文化模式
第七章 强调制度的文化规范
第八章 追求文化沟通和双赢思维的发展
第九章 实现企业文化与消费者文化的精确衔接
第十章 制定清晰而专注的文化战略
第十一章 倡导持续不断的学习和创新
第十二章 与时俱进,努力推动文化变革
展开