老子是中国古代另一位和孔子、孙子等伟大思想家比肩齐名的智者，他的“无为而治”的理念，并非无所作为，而是一种人生的更高智慧：它描述的是一种主动接受的状态，一种灵活的态度，意味着顺其自然，遵守事物的规律，在承认困难和问题的前提下冷静客观地寻找解决的方法。这种人生智慧其实在现代企业管理中也是可以借鉴的一种手段。<br>    《以静制动老子管理学》探讨的就是这种以静制动，后发制人的“无为”的管理方法。一个优秀的企业管理者不仅需要有才能，更需要有智慧。作者在本书中为企业管理者总结了老子的10条智慧准则，从统观全局，认识自我，独立自主，了解重点，保持镇静等各个方面，为管理者提高自身素质和修养提供了一种传统的管理教科书中较少涉及的新思路。<br>    《以静制动老子管理学》作者是德国著名的畅销书作家和企业家，这是他的中国国学管理三部曲中的作品之一。对于广大企业管理者来说，这是本颇为另类，但令人耳目一新，非常耐人寻味的管理学杰作。

    前言<br>    走近老子<br>    老子的传说<br>    老子哲学中的核心概念<br>    道家学说是中国传统的一部分<br>    老子是现代经理人的伙伴<br>    21世纪的智慧学说<br>    十大智慧准则<br>    1.最大的力量是人的内心平静<br>    战略性地投入自己的力量<br>    假象和现实彼此要取得一致<br>    善待自己的力量<br>    专注于现在，扔掉包袱<br>    接受对立物，任其自然<br>    从谦虚和信任中获得自身的力量<br>    通过内心的自由赢得自身的独立<br>    关于“道”主题的灵感和启发<br>    2.独立自主是取得成功的基础<br>    如果没有了动力<br>    顺其自然地完成任务<br>    自知之明和自律<br>    管理能力，而非统治能力<br>    为自身发展承担责任<br>    关于独立主题的灵感和启发<br>    3.精神的自由创造通观全局的能力<br>    上司和员工之间要进行坦率的沟通<br>    新思路和新变化的机遇<br>    自由空间促进自信和创造性<br>    关于坦率主题的灵感和启发<br>    4.从自我认识中可产生出行动<br>    悠兮其贵言<br>    管理艺术体现在小处<br>    相互尊重确保创造价值<br>    以灵活性完成转变  <br>    老子心目中的经理人强项<br>    关于行动主题的灵感和启发<br>    5.真正的伟大不需要展示<br>    以泰然自若的心态取得长期成功<br>    经理人将员工置于中心地位<br>    适当地使用权力<br>    保持信任，传递信任<br>    关于权力主题的灵感和启发<br>    6.从智慧和经验中培养自己的优点<br>    需要和欲望是原动力<br>    在增长的道路上实现清楚明了的目标<br>    走迂回的道路达到目的<br>    关于增长主题的灵感和启发<br>    7.了解重点是走向成功的关键<br>    确定个人的生活目标<br>    规划自己的职业道路<br>    识别新的成功因素<br>    专注于重要工作<br>    不惜以一切代价取得成功吗？<br>    关于成功主题的灵感和启发<br>    8.富有责任感的行动以谦虚为前提条件<br>    保持适度的意义<br>    以亲和力和责任去管理<br>    信任员工，分派任务<br>    关于谦虚主题的灵感和启发<br>    9.榜样比任何强制更能产生效果<br>    经理人要做出好榜样<br>    内心宁静的人，才会具有必要的魅力<br>    权威今天还受人欢迎吗？<br>    个人的正直是绝对必要的<br>    关于榜样主题的灵感和启发<br>    10.有了镇静，才能取得成功<br>    力量在于宁静<br>    坚持不懈和灵活性并用<br>    唯有变化才能持久<br>    关于镇静主题的灵感和启发<br>    结论：老子的十大智慧准则<br>    结束语：老子如何评价自己的言论