丛寰宦，加拿大康克迪大学摩尔森商学院MBA，正略钧策公司合伙人、CE0。 具备多年的管理和咨询经验，在公司战略规划、战略执行与保障、管理模式设计、组织结构、流程重组、人力资源管理等方面具有丰富的实践经验，参与的管理咨询项目主要涉及装备制造、汽车、电信、房地产、能源、交通运输、快速消费品等行业。曾与《经济观察报》共同组织首届“蓝筹地产”评选活动，并担任技术总负责人。

    《正略钧策管理评论（第4辑）》从战略观察、管理艺术、人力资本、营销策略和房地产五个方面论述了国内企业在企业管理、产品营销、人力资源领域普遍遇到的现实问题，并以类似的成功案例分析为佐证，提出了操作性极强的问题解决方案。全书内容充实，论证科学，指导性强，是一本难得的管理评论文集。<br>    《正略钧策管理评论（第4辑）》适合企业中高层管理者、人力资源从业人员及相关人士阅读。

第一篇  战略观察<br>中国企业管理创新如何实现——张江燕<br>制度创新的春天——崔自力<br>中国企业如何利用管理创新工具实现超越——梅竹<br>内部控制：企业可持续发展的基石——崔自力<br>专家门诊目标并不远——刘海梅<br>财政赤字不是洪水猛兽——崔自力<br>高管降薪，是决策，更是责任——赵民<br>今天你“溢价”了吗——崔自力<br>第二篇  管理艺术<br>从一棵大树到一片森林——赵民<br>案例点评：决不打无准备之仗——丛寰宦<br>从管理自己到管理他人——刘海梅<br>企业伦理：均衡各方利益——崔自力<br>让创新成为企业文化的灵魂——韦华伟<br>企业品德与企业经营的博弈——韦华伟<br>第三篇  人力资本<br>年终奖如何不再“年关难过”——刘海梅<br>劳动关系法制化时代的人力资源策略——郭辰<br>金融危机中保留人才之“危”与“机”——李雪松<br>科学定岗定编，提高企业人工效能——吕嵘<br>组织效率的影响因素分析——吕谋笃<br>第四篇  营销策略<br>企业营销如何应对房市变化——佟强<br>试谈房地产企业对销售人员的激励——吴小燕<br>服装企业与消费者的互动模式探讨——解永军<br>谈出口转内销企业的组织转型问题——解永军<br>第五篇  聚集房地产<br>集权中协调，授权下监控——郝炬<br>痛定思痛：管理的反省——薛迥文<br>房地产商过冬之思——郝炬<br>变革：2009年中国房地产企业管理主题——佟强<br>房地产“熊市”——行业“精细化管理”的动力——郝炬