目录

序<br>前言：企业要好好活下去<br><br>第一部分 基本生存准则——生存是硬道理<br>第一章 求生存是本能<br>残酷的生存斗争<br>只有一种人没有希望<br>活着才有作为<br><br>第二章 掘好第一桶金<br>完美制度不如粗放管理<br>“基”从创业中来<br>足够的创业准备<br><br>第三章 不要让利润沉默<br>创造利润是你我的责任<br>大胆追求合理利润<br>让利润最大化<br><br>第四章 先战术后战略<br>过好每一天<br>积极生存的战术<br>战略与战术融为一体<br><br>第五章 想法决定成败<br>适合自己的才是正确的<br>经济选择技术<br>不能盲目扩张<br><br>第六章 关心生存指标<br>基本生存指标<br>核心生存指标<br>超额利润<br><br>第二部分 核心生存准则——拥有自己的核心理念<br>第七章 理念从哪里来<br>知从行中来<br>核心理念公式<br>核心理念的固化<br><br>第八章 理念指导生存<br>将核心理念和管理寓言结合起来<br>核心理念不是简单的利润最大化<br>百年企业的指路明灯<br><br>第九章 理念塑造生命<br>核心生存企业的主要特征<br>企业长寿的秘密<br>核心理念孕育企业生命<br><br>第十章 理念决定未来<br>企业的中心思想<br>核心理念不能变<br>持续增长的力量来自核心理念<br><br>第十一章 理念支撑文化<br>企业文化的内核<br>看不见的“黑匣子”<br>制度因核心理念而生<br><br>第十二章 理念不可侵犯<br>核心理念只有一个<br>判别企业是非的唯一标准<br>理念控制法<br><br>第三部分 适者生存准则——唯一不变的是适应<br>第十三章 化危机为生机<br>生存唯惧者胜出<br>从冷水中逃生<br>把坏事变成好事<br><br>第十四章 学标杆争上游<br>感受榜样的力量<br>寻找差距<br>向标杆学什么<br><br>第十五章 以变革应变化<br>合乎逻辑的思想并非总是正确的<br>突破“马其诺防线”<br>未来生存大趋势——柔性生存及V模式<br><br>第十六章 勤创新增活力<br>使企业充满生机活力。<br>进入创意时代<br>成为市场领跑者<br>从不起眼的地方着手<br><br>第十七章 知简单行认真<br>一加一等于几<br>向小公司学习<br>怕就怕“认真”二字<br><br>第十八章 一专注就成功<br>不搏二兔<br>抓住关键的少数<br>集中优势兵力<br><br>后记

内容摘要

    《企业生死线》是一本可以让读者轻松感悟的、深刻的、可以自由激发联想的、将许多故事与文化管理巧妙融合、将深刻道理与具体方法融会贯通的作品。在中国企业“战略”推出的高发期，几乎所有企业都会遇到这样的问题：你凭什么生存？你的生存方式是什么？按昨天的生存方式你还能生存多久？你凭什么参与全球经济竞争？《企业生死线》对企业来说正是一场及时雨，相信读者一定能够从中获得满意的答案。<br>    这是一个变动的时代，每个人都在为自己的生计而忙碌；企业的境遇大抵和人一样，生存也是每个企业不能回避的问题。<br>    基于企业未来生存不确定性与确定性的考量，在如何选择生存方法的问题上，作者以核心理念和核心生存为主轴，坚持追踪研究国内外企业生存发展的动向，探讨企业生存大计。<br>    《企业生死线》将企业生存“择势”分为三部分：第一部分是基本生存准则，重点讲企业如何“保命”；第二部分是核心生存准则，重点讲企业如何“长寿”；第三部分是适者生存准则，重点讲企业如何适应变化而生存。