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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
管理会计
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787560530246
  • 作      者:
    张华伦主编
  • 出 版 社 :
    西安交通大学出版社
  • 出版日期:
    2009
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内容介绍
    全面系统地介绍了现代管理会计的基本理论和基本方法。全书共分十一章,内容包括管理会计概述、成本性态分析与变动成本计算、本量利分析、经营预测、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制、责任会计、作业成本管理和战略管理会计等。本书的特点是内容简练、通俗易懂。为了方便教学,在每章前有重要内容提示,章后有本章小结,并配有一定的思考题和练习题供读者练习。<br>    可供高等学校会计与财务管理等相关专业的学生使用,也可供广大财会工作者和高等学校教师以及其他财经类专业学生阅读参考。
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精彩书摘
    第一章  管理会计概述  <br>    第一节 管理会计的形成与发展<br>    在20世纪初期,美国得天独厚的经济环境与科技环境,使其率先在成本控制方面找到拓宽会计参与公司管理的通道。紧接着,通过以美国为首的经济发达国家中的会计师与工程师的共同努力,终于在20世纪会计的发展中出现一个新的突破,一门与财务会计并驾齐驱的新兴分支学科——管理会计——建立起来了。<br>    管理会计的形成和发展可以视为20世纪会计科学的重大事件,标志着会计科学已经进入了一个崭新的发展阶段。从管理会计的发展进程看,它经历了一个由简单到复杂、从初级到高级的逐步发展过程,并随着科学技术和社会经济的发展而不断发展变化。管理会计的发展历程大致可以分为执行性管理会计和决策战略管理会计两个阶段。<br>    一、管理会计的形成<br>    在管理会计的发展史上,20世纪初至20世纪50年代期间,以泰罗的科学管理学说为基础形成的会计信息系统,被称为执行性管理会计阶段。<br>    1911年西方管理理论古典学派的代表人物——泰罗(F.W.Taylor)——发表的名著《科学管理原理》,其核心是强调提高生产和工作效率,通过时间研究、动作研究等,制订在一定客观条件下可以实现同时又是最有效率的标准,以实现生产工人操作规程的高度标准化,通过完善计算和监督制度,杜绝一切可避免的浪费现象,最大限度地提高劳动生产率。
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目录
第一章 管理会计概述<br>第一节 管理会计的形成与发展<br>第二节 管理会计的概念与特征<br>第三节 管理会计的职能与作用<br>第四节 管理会计的内容与方法<br>第五节 管理会计的职业化<br>本章小结<br>思考题<br>第二章 成本性态分析与变动成本计算<br>第一节 成本及其分类<br>第二节 成本性态分析<br>第三节 成本性态分析方法<br>第四节 变动成本计算法<br>本章小结<br>思考题<br>练习题<br>第三章 本量利分析<br>第一节 本量利分析的基本原理<br>第二节 单一品种的本量利分析<br>第三节 多品种的本量利分析<br>第四节 本量利分析的应用<br>第五节 新制造环境下的本量利分析<br>本章小结<br>思考题<br>练习题<br>第四章 经营预测<br>第一节 经营预测概述<br>第二节 销售预测<br>第三节 利润预测<br>第四节 成本预测<br>第五节 资金需用量预测<br>本章小结<br>思考题<br>练习题<br>第五章 短期经营决策<br>第一节 经营决策概述<br>第二节 经营决策中的相关成本<br>第三节 经营决策分析的基本方法<br>第四节 生产决策<br>第五节 定价决策<br>本章小结<br>思考题<br>练习题<br>第六章 长期投资决策<br>第一节 长期投资决策概述<br>第二节 长期投资决策分析的基本因素<br>第三节 投资决策分析的基本方法<br>第四节 投资决策分析案例<br>第五节 投资决策中的不确定性和风险性分析<br>本章小结<br>思考题<br>练习题<br>第七章 全面预算<br>第一节 全面预算概述<br>第二节 全面预算的编制<br>第三节 预算编制的基本方法<br>本章小结<br>思考题<br>练习题<br>第八章 成本控制<br>第一节 成本控制<br>第二节 标准成本控制系统<br>第三节 质量成本控制<br>第四节 使用寿命周期成本控制原理<br>本章小结<br>思考题<br>练习题<br>第九章 责任会计<br>第一节 分权管理与责任会计<br>第二节 责任中心<br>第三节 责任预算、责任报告与绩效考评<br>第四节 内部转移价格<br>本章小结<br>思考题<br>练习题<br>第十章 作业成本管理<br>第一节 作业成本管理概述<br>第二节 作业成本计算<br>第三节 作业成本管理<br>本章小结<br>思考题<br>练习题<br>第十一章 战略管理会计<br>第一节 战略管理会计概述<br>第二节 价值链分析<br>第三节 战略定位分析<br>第四节 战略成本动因分析<br>第五节 客户价值分析<br>第六节 战略绩效分析与评价——平衡计分卡<br>本章小结<br>思考题<br>主要参考文献<br>附录<br>后记
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