第二章 第三方物流顾客满意度与需求管理方法
从第三方物流的角度看,顾客服务是第三方物流企业所有活动的产物,顾客服务水平是衡量第三方物流企业为顾客创造的时间、地点等效用能力的尺度。顾客服务水平决定了第三方物流企业能否留住现有顾客及吸引新顾客的能力,直接影响其市场份额和物流总成本,并最终影响其赢利能力。而且,在众多第三方物流企业都提供了在价格、特性和质量方面雷同的服务时,顾客服务的差异性将为第三方物流企业提供超越于竞争对手的竞争优势。因此,在第三方物流的设计和运作中,顾客服务是至关重要的环节,是第三方物流管理的主要内容。
第一节 第三方物流顾客满意度管理对策
顾客满意是企业效益的源泉,让顾客感动的理念是驱动企业服务创新的动力。第三方物流企业的顾客满意度直接影响顾客企业对第三方物流服务的接受程度。因此,匕在对顾客提供各种物流服务的同时必须重视顾客的满意度,做好顾客满意度的管理。影响顾客满意度的因素除了物流服务本身的质量和水平外,还有许多影响顾客感知的其他因素。第三方物流企业应该在保证和控制物流服务质量上、在增强顾客对服务质量的体验上、在对顾客服务的过程中、在正确处理顾客的投诉中,做好下述7个方面的工作,来提高顾客对自己所提供服务的满意度。
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