信阅平台

作者简介

　　刘昕，男，生于1970年，现任中国人民大学公共管理学院院长助理，组织与人力资源研究所所长、教授、博士生导师；中国首位劳动经济学博士学位获得者；中国人力资源开发教学与实践研究会常务理事；人力资源和社会保障部经济技术职称考试人力资源管理专家组成员；美国全面报酬学会（WAW）MHR项目认证专家。
　　1987—1997年就读于中国人民大学劳动人事学院、比利时根特大学和布鲁塞尔自由大学以及美国宾夕法尼亚大学访问学者，出访美国、德国、韩国以及港澳台多所大学。
曾担任多家企事业单位及政府机构的人力资源

展开

内容介绍

　　《现代人力资源管理教程》分为人力资源与人力资源管理、战略性人力资源管理、组织结构与职位分析、人力资源规划与招募、员工甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利这八章内容，系统地阐述了现代人力资源管理的相关知识，每章后面都附有案例，帮助读者将理论与实际进行衔接，更好地掌握。

展开

精彩书摘

　　3．专业分工和协作原则
　　分工与协作是社会化大生产的客观要求，现代组织的管理工作工作量大、专业性强，分别设置不同的专业部门有利于把管理工作做得更深更细，提高各项专业管理效率，迅速培养出专业化管理人才来。但是分工过细也会带来问题和缺点，主要是引起办事程序和手续复杂化，增加各部门之间的协调工作量，助长专业管理人员的片面观念和本位主义，造成有些管理人员无所事事等。专业分工和协作原则要求组织设计中因事设职，将组织的目标和活动进行分解，按照分解的目标和活动来设置具体的部门和职位。同时还要求每个部门职位的任务和

展开

第一章人力资源与人力资源管理
第一节人力资源的基本概念及其内涵
一、人力资源概念产生的宏观经济背景
二、人力资源概念产生的微观组织背景
三、人力资源的定义、内涵与特性
第二节人力资源管理的历史及其基本内涵
一、人力资源管理的发展简史
二、人力资源管理的功能、作用及基本职能
三、领导者和管理者的人力资源管理责任
案例独树一帜的“海底捞”火锅

第二章战略性人力资源管理
第一节人力资源管理与战略
一、战略性人力资源管理与战略管理的基本内涵
二、人力资源管理在战略制订和战略执行中的作用
三、各种不同战

展开