第一章 国防科研试验项目管理导论
国防科研试验项目管理简称试验项目管理。国防科研试验项目管理是以试验项目及其资源为对象,运用系统的理论和方法对试验项目进行的计划、组织、协调、实施和控制这一全过程的管理活动,目的是实现试验项目的特定目标。本章主要阐述试验项目管理的基本概念、寿命期及阶段、管理过程和知识体系。这些内容是学习国防科研试验项目管理的基础。
第一节 试验项目管理的基本概念
一、项目管理
国防科研试验项目管理是项目管理领域的分支,在熟悉国防科研试验项目管理这一概念前,首先要了解什么是项目管理。
如何定义项目管理,在理论界还未形成统一的定论。但不同的界定都有一些共同的词语要素,如“运用系统理论和方法”、“计划”、“组织”、“协调”、“控制”等。综合多种论述,本书认为:项目管理是运用系统的理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、实施和控制的全过程管理活动,其目的是满足项目有关各方对项目的要求与期望。项目管理涉及管理主体、客体、职能、任务和目的。
项目管理的主体是项目经理。项目经理受项目发起人的委托,在时间有限、资金约束的情况下完成项目目标。项目经理有权独立进行计划、资源调配、协调和控制,同时必须将项目组织成为一个工作配合默契、具有积极性和责任心的高效群体。
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