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文献来源:
出版时间 :
食品营销真功夫
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787501985517
  • 作      者:
    郭锡铎编著
  • 出 版 社 :
    中国轻工业出版社
  • 出版日期:
    2012
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编辑推荐
    这是一部理论与实战相结合的食品营销教科书,这是一部能让蚂蚁扳倒大象的秘籍!《食品营销真功夫》总结国内30年食品营销的基本经验,揭示市场营销的18大规律,披露最精彩、最深刻、超大量的国内食品营销案例。
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作者简介
    郭锡铎,高级策划师,高级工程师,中国人民大学MBA,新加坡国立大学研究生院深造。多所大学客座教授,国内资深食品营销实战专家。
    原任农业产业化国家级首批重点龙头企业——唐入神集团副总裁,现任今舞文化传播有限公司首席专家,中国管理科学研究院特邀研究员,中国生产力学会策划专家委员会理事及专家委员,中国食品工业协会常务理事,中国肉类协会常务理事,中国畜产品加工研究会常务理事。
    主要论文60余篇,主要著作:《食品营销真功夫》、((肉类产品概念设计》。
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内容介绍
    《食品营销真功夫》阐述了食品营销规律与应用,是食品企业征战市场必练的真功夫;亦是中小食品企业求生存、谋发展,由小到大、由弱到强的成功秘籍。
    《食品营销真功夫》是一本帮助中小食品企业做精、做专、做透、徽强,打造营销核心竟争力的培训教程。
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精彩书摘
    第一章 我要做销售冠军
    【本章提要】
    食品营销是一个了不起的事业,是一个永不衰落的事业,是一个天大的事业;只要真心热爱这一事业,拥有一个良好的心态和脚踏实地的目标,珍惜每一分钟,持续学习,不断改善,即使是“草根”,也一定能够成功。
    不把职业仅“-3作养家糊口的手段,而是摆正心态,看到发展机会和未来希望,由衷而发一种热爱、追求和畅想。从自己身边的生活和工作中找到尊敬、学习、模仿和崇拜的人物,甚至偶像,由此产生持续的原动力,学习他、超越他,付出比别人多十倍的努力,做成别人难以想象的事情。
    选择食品营销这个职业,必须树立”我就是销售冠军“的信念,否则就不要自寻烦恼。怎样才能坚定”冠军“这个信念呢?首先要认识到自我,认识从事这一职业对社会的价值和奉献,才能由衷而生对于这个职业的热爱和献身。要做食品销售冠军,必须了解什么是食品,食品的分类及其与食品相关的一些概念;还要了解顾客的心理和需求,懂得怎样持续提升自己的竞技真功夫。一、为何选择这个职业
    食品是人类生存、繁衍和社会发展的第一需要,食品工业与食品营销的发展是直接关系到国计民生的大事。
    我国拥有13亿人口,是世界上最大的食品消费市场,也是世界上最大的食品营销课堂。所以说,食品产业是人类生命的产业,食品营销是永恒不衰的事业。每个从事食品营销事业人员的崇高理想--就是要做食品销售冠军。
    (一)令世人瞩目的职业
    食品营销是一个天大的事业,选择这一职业,就是去从事食品销售与市场的一场伟大实践,需要人一生的努力与付出。食品营销学的发展极大地推进了我国食品工业的进程。
    我国食品工业总值自1996年首次上升到我国工业总值的第一位,连续多年居国民经济制造业之首,并持续保持高速发展。
    2009年我国食品工业总值4.96万亿元,是1999年0.78万亿元的4.38倍。
    我国自改革开放以来,涌现出一大批销售冠军和一批世界知名品牌,而且这些销售冠军又升级成为著名的企业家甚至是食品大亨。例如,娃哈哈集团的宗庆后、新希望集团的刘永好、汇源果汁的朱新礼、雨润集团的祝义才、上海健特的史玉柱、喜之郎集团的李永年、三株集团的吴炳新、金锣集团的周连奎、周连良、华龙日清食品的范现国、龙大食品的宫学斌、圣农实业的傅光明等。
    (二)未来的前景无限美好
    我国食品工业已诞生了双汇、五粮液、青岛啤酒、伊利、蒙牛、娃哈哈等一大批年销售超百亿元的企业,与此同时国外资本注入我国食品工业,世界各大食品企业争相来到我国寻求更大发展,可预见我国在未来5~10年内,我国食品工业发展速度年均增长将超过10%,我国食品企业依然将面临难得的机遇和严峻的挑战。其发展趋势与特点是:
    ·产业进入一个微利的时代,低成本运营将是真功夫。
    ·企业间竞争更加激烈,优胜劣汰步伐加快。
    ·产业巨头注重整合产业链,加快企业软实力提升。
    ·资源重组、营销组合风行,营业推广活动五彩缤纷。
    ·产业技术装备全面提升,优势品牌迅速扩张。
    ·创造顾客价值,食品营销由上游向终端倾斜,更加贴近消费者需求。
    根据”十一五“食品工业的发展趋势,我国食品市场将朝着方便快捷化、营养保健化、多样化、功能化、安全化的方向发展,消费档次将逐渐提高。未来国际食品市场竞争的核心将集中在加工业的规模、食品安全和科技水平等方面,即通过实现规模经济和提高核心竞争力来争夺更大的市场份额。食品工业的发展经历了一个由创业、手工操作向集约化、机械化、信息化和现代化转变的过程,这个过程是一个充满艰辛和苦难的辉煌。
    案例从湾仔码头走向世界
    1978年10月,中国香港的天气有些闷热,乌云密布的天空酝酿着一场暴风雨的来临。臧健和像以往一样推着小车,带着两个女儿去湾仔码头卖北京水饺。因为怕街上巡逻的警察抓无照小贩,让只有4岁的小女儿帮着”放风“,臧健和边卖边吆喝,大女儿在一旁帮她包水饺,这样的生活使她和女儿们都已经习惯了。
    臧健和在忙着卖水饺时,没有注意到旁边卖报纸的小贩抱来一只小狗,小女儿非常喜欢小动物,只顾去看小狗而忘了自己的”职责“。
    这时,巡逻的警察路过这里,发现有小贩在做生意,便开始围堵。小贩一通乱跑,码头上一片混乱。正在开心和小狗玩的小女儿听见了吵闹声,抬头一看,妈妈被警察抓了,哇的一声大哭起来。她跑到警察身边,拖着警察的衣角楚楚可怜地央求说:“警察叔叔,你放了我妈妈吧,不是我妈妈的错,是我的错!因我贪玩,不是妈妈的错!”大女儿也在一旁悄悄地哭泣。
    小女儿的话,让臧健和好像被人狠狠地打了一巴掌,锥心刺骨、无地自容。她痛责自己不应该把一个大人都承受不了的压力,不知不觉地转移到孩子们的身上。
    看到哭作一团的母女三人,警察的眼眶湿润了。犹豫了一下,警察轻轻地说:“臧姑娘,你继续做你的生意吧。”低沉的声音,好似甘露淋到臧健和的心上。围观的人群对警察的做法拍手叫好,不懂事的小女儿破涕大叫:“妈妈我救了你!”
    今天的臧健和虽然已位居亿万富翁的行列,但这一片段至今让她终生难忘。
    ……
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目录
壹 人本篇
企业经营的是产品、是市场、是人心。其中员工的心态、经销商和消费者的心理是管理的根本。人本管理是以文化管理为核心,以诚信、情感、利益和契约管理为关键,是“你、我、他”的共赢。营销过程无非是决策和执行两个环节。这两个环节,都必须以人为本。如果忘记或忽略了决策和执行,营销不过就是一场空谈。只要有了优秀团队,什么营销奇迹都可以创造出来。
第一章 我要做销售冠军
一、为何选择这个职业
案例 从湾仔码头走向世界
二、可以吃的就是食品吗
三、了解顾客的消费心理
案例 从“怪圈”里走出来
四、怎样提升自己的竞技水平
案例 从司机、销售员到总经理
第二章 把空降兵当做子弟兵
一、人才高于一切
二、人才的招聘
案例 从开始就是一个错误
三、创办企业商学院
案例 蒙牛的文化
四、把“外人”当内人
案例 李锦记的空降兵
第三章 不要被结果迷惑
案例 逃离噩运的纠缠
一、绩效是文化+行为+结果
案例 绩效考核的关键在哪里
二、文化,是绩效管理的重点
案例 企业文化的建设过程
第四章 生命的能源在哪里
案例 凯玛特的消亡
一、学习能力
案例 由强到弱的教训
案例 善于学习的“康师傅”
二、解决问题的能力
案例 从困境中复兴
……
贰 管理篇
叁 谋略篇
案例 “金宫”调味品从夹缝中突围
附录 营销战略与战术
参考文献
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