商品编码的管理是指商品条码系统成员在已获得厂商识别代码的基础上如何正确地给具体商品项目进行编码，以及对已编码的商品做好原始记录和档案，防止出现编码错误。其基本要求就是要保证商品编码的唯一性。要遵循唯一性原则，关键是要从商品的种类、规格、包装、颜色等几个方面考虑，严格区分商品的不同项目。
店铺经营者应当指定专人负责商品编码的统一管理，加强对条码管理人员的业务知识培训，积极参加条码管理机构组织的培训班。要建立有关条码工作的规章制度，完善商品编码的原始记录和工作档案，以便于对编码唯一性进行检查；还要做好条码管理人员变动时有关资料的移交工作，以保持工作的连续性。
在编码管理的具体操作上，一般适宜采用“大流水”的编码方式，这样能够最大限度地体现编码的唯一性原则和无含义原则，减少编码出错的机会。
（4）商品订购技巧。
·掌握最新、最准确的信息。有意识地把顾客对商品的意见记录下来，然后把这些意见系统整理，反映给有关部门。建立缺货登记簿，设立顾客意见簿，店长应勤于检查顾客意见簿，发现和抓住一些倾向性的问题，及时改进，从而不断提高管理水平。通过科学的市场预测方法来确定市场对于量、质、品种、价格等方面的需求，从而采购适销对路的商品，避免库存积压，造成损失。
·培养采购人员对市场行情的判断力。如果采购人员能够比竞争对手更早发现具有市场潜力或价廉物美的商品，并能确保采购到，那将是对公司利润的一大贡献。通常对市场行情的把握，包括看穿商品市场潜力的眼光和知道以什么方式销售商品的判断力，这是优秀的采购人员必须兼具的两种能力。
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