果断进行管理变革,确立“以高速增长作为前提的时代已经结束”的管理方式。
推进全球化进程,以销售额七成源自新兴市场国家为基础的经营体制,构建起在全世界范围内胜出的企业。
在被称做经济风向标的工程机械行业如何做到“非小松不可”。
“绝对优势经营”成为企业制胜法宝。
工程机械行业率先跨入“世界经济大调整”的洪流,在此洪流中企业如何胜出?答案就在这里:
以所有产品都做到世界数一数二为目标
尽可能降低“固定费用”
构建“零流通库存”体系
与外协企业共同繁荣
让竞争对手望尘莫及的绝对优势产品研发
通过康查士系统实现市场的“可视化”
将管理权下放到地方一线
让大型工厂成为培训中心
让用户感到“非小松不可”