凯瑟琳·琼斯，一位商业方面的资深作家和编辑。也是美国《纽约时报》的特约作者，为商业、资金、旅游版面和国内版面撰写文章。亦曾担任美国《得克萨斯月刊》的特约作家，现为该月刊的特约编辑。她同时还为美国《时代周刊》《生活》《达拉斯晨报》和很多其他新闻媒体撰写文章。
    秦岭，澳大利亚麦考瑞大学（Macquarie University）国际商务硕士，西北农林科技大学管理学在读博士，对政治经济学、社会发展、国际商务、经济管理等领域有较深入的研究。现任西安电子科技大学人文学院副教授，硕士生导师。

    在过去的10年中，安利业务发展迅速，产品延伸到八十多个国家，销售额达90亿美元，成为全世界利润最高、发展势头最强劲的零售企业之一。那么，一个产生于《广告狂人》热播时代的零售类企业是如何在今天竞争激烈的商界取得成功并获得空前的发展的呢？
    《永远的安利》深入探究了安利的企业创新，尤其是前所未有的市场营销策略和有时候令人质疑的销售战略如何使安利成长为强大的全球企业的故事以及这个高盈利企业背后的许多细节。
    本书还结合了历史和发展的视角，分析展示了安利的成长过程，深度透析当今全球最成功企业之一的安利，包括安利成立早期的故事、20世纪七八十年代所经历的发展痛苦到如今再度闪亮出现在世界的商业舞台，视角客观中肯。

    揭秘安利这项任务应该由最优秀的资深记者来完成，而凯瑟琳·琼斯所撰写的安利故事已经远远超出了我们的期望。
    ——鲍勃·芒，《达拉斯晨报》编辑
    
    凯瑟琳·琼斯为我们展示了两个一贫如洗的荷兰移民如何建立一个消费类产品巨头的过程，这个过程不仅使他们成为亿万富翁，同时也引发了长达几十年的争议和诉讼。
    ——马克·泰吉，美国迪堡大学新闻系特聘客座教授

    安利最先出品的两个清洁产品卖得很好-20世纪60年代初，销售收入就超过了50万美元--成为该产品系列的支柱产品。直销员发现，出售产品的关键技巧之一是提供例证和展示，并建议顾客以富有创意的方式使用产品。1959年，直销员弗雷德·汉森在俄亥俄州交易会上展示L.0.C.产品，他先是向一个看热闹的旁观者要了一块手帕，用它擦拭案板上的油脂，再用L.0.C.清洗，最后他还给主人的手帕虽然是湿的，却亮白如新，令观者瞠目结舌。北卡罗莱州的一位富有创新精神的直销员甚至向鱼贩展示如何用L.0.C.清洗渔网。公司还开始召开销售活动，事实上是打气大会，直销员们在会议上发言讲话，彼此动员，鼓舞士气，这后来也成为安利公司的一个重要传统。理查用鼓舞人心的讲话激发直销员的斗志：“肥皂。安利为什么要出售肥皂？原因很简单，”他在一次演讲中说，“每个人都需要肥皂，肥皂用完了就要买新的。人们不需要什么样品来了解肥皂，购买肥皂也不存在风险，因为有退款保证。”
    肥皂后来一直是安利公司的主打产品，然而杰和理查还希望公司经营多样化，尝试一下其他产品，例如家用软水设备和厨具等。有些产品的选型很失败。在冷战时期，由于美国人普遍担心苏联拥有原子弹，安利曾试图出售过空袭避难设备和发电机。该公司曾一度偏离了基本原则--出售每个人都需要、且不需要复杂解释的产品--但也没有卖出过多少冷战产品。“当时，我们的销售和营销计划并不适合那些要求安装和专业维护的产品。”杰说。以家用为核心的产品成为安利开业最初几年的主流产品。一种名为“硅釉”（SiliconGlaze）的汽车上光蜡卖得很好。杰和理查在杰的汽车上使用了各种原料的组合之后确定了最终配方。“我们在车上做过实验之后，我那辆车算是毁了。”理查说。
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前言 销售一个梦想
第一章 资本主义与争议重重
第二章 冒险合作
第三章 扬帆远航
第四章 卖点儿人人都需要的东西
第五章 “计划”出炉
第六章 推翻金字塔
第七章 改装机器
第八章 钻石、红宝石、翡翠和明珠
第九章 两个肥皂大鳄的冲突
第十章 高层密友
第十一章 横贯东西
第十二章 史上最大的市场
第十三章 新的心脏，新的身份
第十四章 安利归来
第十五章 前路茫茫