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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
耐克成功之路
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787564410179
  • 作      者:
    (美)吉奥夫·霍利斯特著
  • 出 版 社 :
    北京体育大学出版社
  • 出版日期:
    2012
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编辑推荐
    世界上最大体育公司创业传奇,美国式的创新本质,耐克公司改变的不仅是运动鞋和运动服的世界,而同样也改变了体育运动本身。
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内容介绍
    一个来自俄勒冈农业小镇的孩子怎样影响了他所选择的体育运动?《耐克成功之路》带领读者跟随吉奥夫,霍利斯特在耐克核心层工作33年的经历,了解耐克公司改变的不仅是运动鞋和运动服的世界,而同样也改变了体育运动本身。
    耐克由菲尔,奈特和传奇田径教练比尔,鲍尔曼合作,以几百美元开始创业。鲍尔曼是霍利斯特在俄勒冈大学的教练,他使霍利斯特成了耐克的第三个雇员。霍利斯特还没毕业就开始开着车为蓝带体育公司(后来的耐克公司)四处卖鞋了。
    霍利斯特经历了耐克卑微的创业期,与耐克一起风风雨雨33年,见证了耐克成为世界上最大的体育公司的全过程。《耐克成功之路》以内部的视角,带你了解耐克成功与失败的起起落落。
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精彩书评
    书中充满了睿智的观察和惊奇故事。书中传递的信息是希望  由一些个体组成的团队,在一个正直的人的带领下,即使师出无名,仍然有可能获得超乎想象的成功。
    ——杰夫·盖洛威 《盖洛威谈跑步》的作者
    
    吉奥夫记录的关于耐克的故事形象地说明了美国式创新的本质,以及这种创新如何可以使世界变得更好,——弗兰克·马歇尔,电影制片人兼导演
    《耐克成功之路》是充满奇妙时刻的人生旅途……相信并实现人的潜力。
    ——约奎姆·克鲁兹,奥运会冠军
    
    吉奥夫·霍利斯特一开始就在耐克。他以敏锐的洞察和深刻的评论记录了早期的耐克、他与比尔·鲍尔曼的关系以及过去35年里一些最伟大的田径运动员。更重要的是,他谈到了友谊、忠诚与领导力这些主题。
    书中很多事情我都亲眼看到,但从不同的视角来看待这些事情,使这本书读起来非常有意思。
    ——菲利普·奈特,耐克创始人,董事会主席
    
    《耐克成功之路》记录了大量引人入胜的故事,给世界各地的学生们和其他人提供了非常有价值的经营管理教材。
    ——凯伦·柯林斯博士,勒海大学商学院教授
    
    人们通过耐克的标识和穿着耐克鞋的运动员了解耐克。但本书毫无保留地记录了一个耐克雇员亲身经历、真实感受的点点滴滴,记录了在卓越领导的激励下,通过细致入微的工作,使公司不断前进的历程。
    ——琼·贝诺特·塞缪尔森,奥运会冠军
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精彩书摘
    秋高气爽的时候,每当我们跑过月桂高尔夫球场,听着干燥的落叶在脚下沙沙作响,感觉真是妙不可言,但那需要好天气。当斯潘塞巴特上空夹带着雨水的西南风吹来时,这一切都会变得很艰难,根本不是一种享受。为了保护我们,鲍尔曼让我们在棉质训练短裤里穿上男式长紧身裤。他给紧身裤染了色,与我们绿色的连帽罩衫非常搭配。出门时,感觉温暖干爽,可回来时,就感觉重了20磅,大腿间的皮肤也磨痛了。
    在这之后还要冲冷水澡,光是想想,我就已经浑身打寒颤了。我踮着脚尖,走过上了油漆的、冰冷的混凝土地面,进到社区浴室,然后飞快地打肥皂,想赶紧洗完。忽然,一股热水莫名其妙地浇在我的小腿上,并顺着小腿流到脚踝。这里根本没有热水,哪来的热水呢?
    我转过身,正好与鲍尔曼对视。他微笑着,继续把尿撒在我的小腿上,任凭我惊愕万分。那些还没跑出去的高年级学长就围着我,笑道:“吉奥夫,今天轮到你啦。”
    我总会反复想起这件事,鲍尔曼是个以身作则的人,没有意义的事,他从来不干。我不知道鲍尔曼为什么要在他的运动员腿上撒尿,但我深知,每一次他都会有所收获——“这个年轻人会打我?跑开?还是往我身上撒尿来回敬我?”
    鲍尔曼大步走出大厅,走向桑拿区,一边走一边用毛巾擦着身上。我在淋浴间里笑着穿上衣服,心想:“他选中了我。”
    1965年夏天,海军让我选择是否前往罗德岛纽波特,我决定即刻前往,于是第一次坐上飞机,一路向东朝着后备役士官候选人学校飞去。我不知道该如何描述自己是怎样到达纽波特海军基地的,只是清楚地记得,自己完全迷失了方向。我的方向感总是依托于西部的山脉,但它们全都消失了。东变成西,北变成南,阳光普照着大西洋,尽管海岸线也能指示方向,但它弯弯曲曲,一直向前延伸,并不好判断,所以有时必须依靠太阳来辨别方向。
    ……
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目录
第1章 尤金之路,
在棒球运动中发现了我的跑步天赋。俄勒冈大学优异的田径成绩以及尤金城的田径氛围使跑步逐渐成为“一种习惯”。

第2章 叫我比尔
终于见到了心目中的“英雄”、传奇教练——比尔·鲍尔曼。他想培养的是“俄勒冈的英雄”。正是他深深地影响了我的一生。

第3章 他选中了我
鲍尔曼是个以身作则的人,没有意义的事,他从来不干。他会以其特有的方法试探运动员的性格。虽然我作为大一新生几乎没有和鲍尔曼洗过话,但却荣幸地被称作“比尔,鲍尔曼队里的孩子”。

第4章 俄勒冈大学
进入大学二年级,鲍尔曼开始关注我所做的每一件事。……“要么离开,要么就留下来,做最棒的你。”我经历了一生中的决定性时刻。鲍尔曼的教导使我明白,做事要专注,“赢得比赛并不是全部,能融入团队才是最重要的。”

第5章 我想让你见个人
经鲍尔曼介绍,初识奈特,业余时间从车后备箱开始了蓝带体育公司的销售工作。奈特不仅在生活中受到鲍尔曼的影响,而且也受到鲍尔曼所带领团队的影响。这个团队成为他性格的调节器:他对体育的爱、他在其中的位置、他对团队的理解,以及他对那些特别人物的尊敬……

第6章 观星象
在海军“瓜达卢佩”军舰上,天体导航是必要的技能。面对挑战,我对我的合作伙伴更有信心,对自己也更有信心。我不能靠很多人,我得自己做。我可能不会比这个时候更有责任感了。随着时间的流逝,我越来越有责任感,也成为资深的海军军官。服役期满,我即将开始人生新的篇章 。

第7章 鲍尔曼华夫底运动鞋新鲜出炉
鲍尔曼对面临的问题会无止境地探索并解决这个问题。耐克的华夫底运动鞋的出炉更是有着鲜有人知的有趣故事……

第8章 我们叫他“普利”
普利在田径场上的表现令我赞叹不已。……我们考虑给我们的新品牌起个名字。我提议叫它“隼”;奈特想叫它“第六维”;杰夫·约翰逊想到一个名字——“耐克”。他强调了两个音节的重要性,以及字母K或者Z的发音的重要性。“顺便说一下,耐克是希腊神话中的胜利女神。”奈特请人为新鞋设计了标识。我们有了自己的品牌。从此,它插上了起飞的翅膀。

第9章 慕尼黑之后
慕尼黑奥运会后,普利和鲍尔曼都失望地回到了尤金。耐克在给运动员提供产品的过程中不断改进、摸索销售策略,也在经营中学会处理客户关系。第一次有人穿着耐克鞋获得冠军;耐克的销售额突破百万美元;经历了决定耐克命运的、与鬼琢虎牌的合作与官司……

第10韋梦想成真
普利说,“不要浪费时间”,“做不到最好,就是浪费天赋”。他强调跑步有益于身体健康,而且运动员不应该挥霍自己的天赋。他说出了耐克公司价值观的两个核心准则。……耐克品牌开始成长,销售额达到约300万美元,而私人的接触正是耐克早期增长业务的典型办法。……普利成功组织了比赛,梦想成真。

第11章 我们心爱的儿子和兄弟
第12章 蒙特利尔——一个经历,不是胜利
第13章 蒙特利尔之后
第14章 罗诺和西部体育俱乐部的到来
第15章 在莫斯科奔忙
第16章 跑步、飞行、市场营销
第17章 我们不是阿迪达斯
第18章 很多变化(第一部分)
第19章 很多变化(第二部分)
第20章 到汉城,还是不到汉城,
第21章 我爱洛杉矶
第22章 倾销者
第23章 美洲杯
第24章 耐克全球总部
第25章 告诉我一个故事
第26章 经历风浪
第27章 意想不到的篇章
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