2001年，我国加入世贸组织(WTO)。十余年来，我国经济融入区域经济和全球经济的范围和程度，都有了大幅度的提高。钢铁工业更是抓住我国工业化、城镇化的机会，取得了超常规的发展。到2012年，我国钢产量已经连续13年居世界第一位，为国民经济和社会的发展提供了强有力的支柱和保证作用的同时，钢铁产品出口的数量和品种档次也都有了较大幅度的提高，当然，也遭遇了来自包括美国在内的许多经济体不断的反倾销调查。到“十一五”末期，铁矿石极高的对外依赖度，已经严重威胁了行业的安全。从广义上说，这些都暴露了钢铁企业环境体系的不健全。
进入“十二五”以来，特别是2011年4季度以来，钢铁企业的盈利能力大幅度下降，微利时代到来了。节能减排、环保搬迁的压力越来越大。河北钢铁集团唐山钢铁公司、邯郸钢铁公司等企业先后建成了花园式工厂，山钢集团济钢创造了循环经济的工业典型，宝钢提出了产品全寿命周期的绿色经营方针并付诸实施，还有一大批企业都在陆续加大环境投资的强度，在后危机时代，更好地克服环境和资源的制约，增强企业的生存能力。ISO14000环境管理体系，是今后钢铁企业生存发展必须使用的一套先进的方法。
ISO14000第一版是1996年发布并实施的，现在实施的是第二版，于2004年发布。该标准提供了高度结构化的环境管理思路，采用PIX；A循环的模式，强调持续改进和闭环控制，非常贴近人们日常的思维习惯和做事模式。因此，在实施的过程中，从管理技术的层面上讲，似乎没有太大的难度。特别是有IS09000的基础，有()HSAS l8000比照，这套方法用起来显得顺理成章。但是，在实践中，特别是在认证机构审核的过程中发现，同样是ISO14000标准，各个企业之间运用水平的差异还是比较明显的。这里面有认识问题、机制问题、基础设施和控制水平的问题；也有管理者和执行者的素质、责任心问题。
编著者长期在冶金行业从事质量、环境、职业健康安全和能源管理体系建设的指导工作，积累了较多的实施案例，对钢铁企业环境管理体系的实施情况有比较深入的思考，对提高钢铁企业的环境管理水平有一些实用的建议。
《钢铁企业环境管理体系审核》是《钢铁企业质量管理体系审核》和《钢铁企业职业健康安全管理体系审核》的姊妹篇。
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