环保大潮的到来，绿色经济的兴起，狂涌的低碳商机，为企业攫取“绿金”打开了一扇经济与环境和谐共生、通达未来的创想大门。新兴绿色产业与传统产业截然不同之处在于发展经济、开发市场必须首先考量对环境和一切生命体的保护。脱离了生态、生命和生存，绿色经济就失去了发展的机会，就不可能产生绿色商机，环境保护就难以获得有力的物质支撑，一切绿色的意义将显得苍白无力。
    世界的繁荣，社会的发展，文明的衍进，都有一种内在的力量在推动。每一次世界格局陷入僵局之时，必然引发政治、经济、文化乃至军事等方面的新的重构，由此就必然兴起一种新的推动力主导前进的潮流，而这种新生力量会随着新思想、新观念、新理念的觉醒和普及，像流水一样绵绵渗透到世界的各个角落、社会的各个领域，并绽开出朵朵新鲜的浪花，而这些浪花又会顺势汇集，最终形成一股强大的席卷世界的新生浪潮，使世界发生翻天覆地的革命。这种顺势而动的内生力量，就是我们所要接受的新思想，称为软实力。

    绿色习惯是对绿色文化的固化，确保企业的绿色价值理念在未来继续得到有效的贯彻。绿色文化深入员工，就是要形成良好的绿色习惯，如节能习惯、节约习惯、低碳习惯、减污减排习惯、精益管理习惯等。
    习惯来自细节，细节决定成败。提倡低碳行为，就是贯彻低碳理念，形成低碳文化，最后就定格成习惯性的低碳操作。我们在生活工作中不妨养成这样的低碳习惯：开短会，将照明、空调、扩音用电省下来；多用电邮、QQ等即时通信工具，少用传真打印机；在午休和下班后关掉电脑和平板显示器；一旦不用电灯、空调，随手关掉；手机一旦充电完成，立即拔掉充电插头；少用垃圾袋，不乱丢垃圾，进行垃圾分类。
    我们每个低碳操作细节都影响着气候的变化。及时关电脑，平均一台台式电脑每天耗电60W至250W。如果一台电脑每天使用4小时，其他时间关闭，那么每年能节省约500元人民币，且能减少83%的二氧化碳排放量。网上付账单，在网上进行银行业务和账单操作，不仅能够挽救树木、避免在发薪曰开车去银行，排放不必要的二氧化碳，还能减少纸质文件在运输过程中所消耗的能源。打开一扇窗，我们每年人均排放约25t二氧化碳，怎样减少这个数字？有一些简单有效的方法：打开一扇窗户，取代室内空调；夏天使用空调时，温度稍微调高几摄氏度。数据统计表明，只要所有人把空调调高一度，全国每年能省下33亿kW.h电。这些低碳操作不过是举手之劳，只要养成低碳习惯，我们就可以为改善环境尽一份责，企业也会因此减少不必要的浪费和支出。
    清洁生产是降低排放强度，减少工业污染，缓解环境压力，实现环境保护工作由末端控制转向全过程控制的必由之路。清洁生产体现的是“预防为主”的方针，从改造产品设计、替代有毒有害材料，改革和优化生产工艺和技术设备，物料循环和废物综合利用多个环节入手，达到“节能、降耗、减污、增效”的目的，实现环境效益与经济效益的统一。
    企业推行清洁生产，不但要形成清洁生产的体制和机制，重要的是让员工养成清洁生产的习惯，环保“5S”管理就是对清洁生产理念的具体贯彻。清洁生产不仅清洁环境，而且也清洁人的观念，提升人的综合素养，养成良好的绿色操作习惯。
    远东电缆有限公司把节能减排作为一切工作的出发点，鼓励全员节能减排，并在制度上进行保障，努力构建节能减排的良好文化氛围。该公司从转变观念、建立机制、营造安全生产环境入手，全面推行清洁生产，使“减少污染、对社会负责”、“清洁生产、可持续发展”，“打造绿色企业，造福整个人类”等管理理念深入人心。
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导言：环境软实力构架
一、环境软实力及其构架设计
二、横向构架：环境软实力价模公式
三、纵向构架：环境软实力金字塔

第一章 环境预见力--率先把握低碳商机
一、环境预见的五项原则
二、GE的环境预见：“绿色创想”
三、国家电网公司的环境预见：绿色发展战略

第二章 环境应变力--快速应对低碳商机
一、环境应变的七条“绿金”路线
二、mM的环境应变：蓝色基因与绿色能效
三、华为的环境应变：绿色通信之道

第三章 环境整合力--集中经营低碳商机
一、环境整合的九种“绿模式”
二、巴斯夫的环境整合：生态效益的“雪球效应”
三、中国海油的环境整合：绿色加减法

第四章 环境制导力--标准掌控低碳商机
一、环境制导的八个要领
二、比亚迪的环境制导：绿色文化先行
三、渣打银行的环境制导：绿色准则把关

第五章 环境创新力--价值引领低碳商机
一、环境创新的九种途径
二、新奥的环境创新：把煤变绿的新能源先锋
三、3M的环境创新：畅享绿色科技
后记