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文献来源:
出版时间 :
现代警察管理之道:警察战略管理、简单管理、“三精”管理理论与实务
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787811396515
  • 作      者:
    张兆端编著
  • 出 版 社 :
    中国人民公安大学出版社
  • 出版日期:
    2009
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编辑推荐
    《现代警察管理之道:警察战略管理、简单管理、“三精”管理理论与实务》围绕警察战略管理、简单管理、“三精”管理理论与实务展开系统阐述,详加剖析,并选择适当的典型案例为鉴,图文并茂,力求深入浅出、通俗易懂,以适应各级警察管理者和广大民警学习使用。
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作者简介
    张兆端,男,1961年生,山东东阿人。1984年毕业于山东大学,现任山东警察学院教授,二级警监。长期致力于警察学研究与教学,出版专著《警察文化学》、《社区警务论——社会治安综合治理的社区化理论与实践》、《中国式警察管理》、《警察哲学——哲学视阈中的警察学原理》、《中国公安发展战略——公安机关领导干部应当关注的若干重大理论与实践问题》,编著《新时期公安工作关键词》,主编教材《警察学原理》、《社区警务》,副主编、参编专著、教材多部,发表学术论文一百余篇。先后荣获“全国优秀人民警察”、“山东省优秀知识分子”、“全国优秀教师”荣誉称号。
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内容介绍
    管理治警、管理治安,已经成为当代警察管理至关重要的理念与实务。本书认为,当前中国公安机关推动警察管理改革与创新,就是要从传统的粗放型管理方式向现代宏观层次的全局性、整体性警察战略管理,中观层次的自然性、执行性简单管理和微观层次的基础性“三精”管理(即精细管理、精确管理和精益管理)之综合管理方式转型。其中,警察战略管理研究致力于培育警察领导者的战略性思维,以提高其筹划和指导警察建设与警务工作全局及长远发展的战略管理能力;警察简单管理研究重在指导警察管理者探索和遵循警察建设与警务工作的客观规律,将复杂问题简单化,以提高其执行力,力戒官僚主义、形式主义倾向;而警察“三精”管理研究则主要是要求基层警察组织在警察基础管理中,要引导全体警员注意抓好警察建设与警务工作的每个细节,力争把每一项事情做准确、做正确,通过精益求精实现执法服务质量的不断提高。全书围绕警察战略管理、简单管理、“三精”管理的理论与实务展开系统阐述,详加剖析,并选择适当的典型案例为鉴,图文并茂,力求深入浅出、通俗易懂,以适应各级警察管理者和广大民警学习使用。
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精彩书摘
    第一章  警察战略的本质
    一、战略乃全局之筹划
    “战略”(strategy)一词最早是军事方面的概念。在西方,“strategy”一词源于希腊语“strategos”,意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语,指军事将领指挥军队作战的谋略。公元579年,东罗马皇帝毛莱斯(Mau-rice)用拉丁文写了一本名为《stratajicon》的书作为训练其高级将领的教材,被认为是西方第一本战略著作。在中国,“战略”一词历史久远,“战”,即指“战争”;“略”,即指“谋略”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。《中国军事知识辞典》解释说,战略是“对战争全局的筹划和指导”,即根据战争全局的规律所提出的整体性对策,它与战役、战术、战斗等相对而言,成为军事斗争中最高层次的宏观对策。战术,是指战斗的方法。可以说,战略与战术,一个是方向,一个是方法。在现代,战略的概念被广泛地应用到政治、经济、文化、教育、科技以及公安警务决策领域,其含义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。
    随着经济全球化、社会信息化的快速发展和国内经济转型、社会转轨,我们面临着各种非传统安全因素的威胁和日益复杂的社会治安形势,警察在国家安全领域和治安战场上同各种非传统安全因素、各类严重刑事犯罪行为的搏斗与较量绝不亚于军事战场上真正的战斗。
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目录
第一编  警察战略管理
第一章  警察战略的本质
一、战略乃全局之筹划
二、警察战略问题及特征
(一)把握全局
(二)注重取舍
(三)强调重大
(四)关注长远
(五)具体可行
(六)聚焦效能
(七)相对稳定
第二章  警察战略管理的意义
一、战略管理观念之提出
二、警察战略管理之含义
(一)高层次性管理
(二)整体性管理
(三)动态性管理
三、警察战略指导
(一)核心在于战略指导
(二)前提是研究客观规律
(三)根本方法是学习
四、警察战略思维
(一)何为战略思维
(二)战略思维的基本方法
(三)战略思维的“四度”要素
(四)战略思维的棋牌艺术
第三章  警察战略管理的过程
一、警察战略制定
(一)警察战略分析
(二)警察战略选择
二、警察战略实施
(一)战略实施七要素
(二)战略实施的关键问题
三、警察战略评价与变革
(一)警察战略评价
(二)警察战略变革
第四章  警察战略管理的任务及内容
一、警察战略管理的任务
二、警察战略管理的层次及内容
(一)高层警察战略
(二)警察业务系统战略
(三)基层警察战略

第二编  警察简单管理
第五章  简单与复杂
一、简单是通向成功的方法
……
第六章  简单管理要旨
第七章  简单管理命悬“执行”
第八章  简单管理重在结果

第三编  警察“三精”管理
第九章  警察精细管理
第十章  警察精确管理
第十一章  警察精益管理

第四编  警察绩效管理
第十二章  绩效管理的意义及流程
第十三章  绩效考评的原则及方法
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