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文献来源:
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阳光流程:干部选拔任用“五个常态化”机制探究
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787509900697
  • 作      者:
    王铁著
  • 出 版 社 :
    党建读物出版社
  • 出版日期:
    2009
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内容介绍
    目前,我国干部人事制度改革已由单项突破向整体推进,进入常态化实施阶段。《阳光流程:干部选拔任用“五个常态化”机制探究》在借鉴各地干部人事制度改革经验的基础上,对河南省信阳市以科学发展观为指导,实施干部自荐、考试、考核、票决、交流“五个常态化”的实践进行了系统总结和理论提升。“五个常态化”犹如五环,环环相扣,相辅相成,形成公开、公平、公正的干部选拔任用新机制,构成选人用人的“阳光流程”。实施“五个常态化”,是一种工作理念的创新、一次深化改革的探索、一个扩大民主的进程、一种执政能力的考验,是对深化干部人事制度改革的积极尝试和有益探索。
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精彩书摘
    二、“五个常态化”是一次深化改革的探索<br>    改革开放30多年来,我国的干部人事制度改革可谓世事更迭逐浪高,大致经历了四个阶段:第一阶段(1978年到1986年):主要是理顺过分集中的干部人事管理体制,并提出了实现干部队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”的方针。第二阶段(1987年到1999年):主要是单项制度的探索和创新,初步形成了各具特点的干部人事管理制度。第三阶段(2000年至党的十七大):干部人事制度改革开始由单项突破向整体推进转变,以《深化干部人事制度改革纲要》和《党政领导干部选拔任用工作条例》的颁布为起点,初步形成了相互配套、有机衔接、较为完备的干部人事制度体系。第四阶段(党的十七大以来):进入总结提升改革经验,并加以常态化运用的新阶段,干部人事制度改革开始向纵深迈进。干部人事制度改革的浪潮,催生着改革创新的思想火花和生动实践。实施“五个常态化”,就是主动顺应干部人事制度改革向纵深推进的潮流,紧紧把握当前干部人事制度改革的脉搏,在充分吸纳各地干部人事制度改革成功经验的基础上,进行总结提升,上升到制度层面,形成一套规范开放的选人用人体系,使之运用于干部选拔任用工作的常态化实践。<br>    三、“五个常态化”是一个扩大民主的进程<br>    扩大干部工作中的民主,是干部人事制度改革的基本方向。长期以来,由于干部选拔任用工作不公开、不透明,广大干部群众如“雾里看花”,由此产生了许多猜测、疑惑,甚至不满。怎样“给干部一个明白,还领导一个清白”,最好的方式就是扩大民主。阳光是最好的“消毒剂”,民主好比干部工作中的阳光,通过公开这个法宝,消除“暗箱操作”等用人上的腐败现象,保证干部选拔任用工作的健康有序运行。实施“五个常态化”,将空缺职位、任职条件、选拔程序全部公开,使选人用人过程公开透明,落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。
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目录
导论<br>背景:一个富有时代气息的命题<br>一、推动科学发展需要“五个常态化”<br>二、发展党内民主呼唤“五个常态化”<br>三、深化干部人事制度改革催生“五个常态化”<br><br>内涵:一套规范开放的体系<br>一、内容科学化<br>二、程序规范化<br>三、运用经常化<br>四、措施配套化<br><br>探索:一种配套改革的实践<br>一、初始提名:实施自荐常态化<br>二、素能测评:实施考试常态化<br>三、综合考核:实施考核常态化<br>四、选任决策:实施票决常态化<br>五、优化配置:实施交流常态化<br><br>解读:一篇干部任用制度改革的文章<br>一、“五个常态化”是一种工作理念的创新<br>二、“五个常态化”是一次深化改革的探索<br>三、“五个常态化”是一个扩大民主的进程<br>四、“五个常态化”是一种执政能力的考验<br><br>第一章 自荐常态化——今日毛遂能脱颖<br>第一节 呼唤:初始提名实行自荐<br>一、现状:干部提名方式有三<br>二、局限:“他荐”提名存在不足<br>三、出路:干部自荐势在必行<br>第二节 基石:科学理论支持自荐<br>一、需求层次理论<br>二、自我效能理论<br>三、成就需要理论<br>第三节 案例:不拘一格实践自荐<br>一、毛遂自荐救赵国<br>二、人才自荐兴企业<br>三、干部自荐在行动<br>第四节 平台:制度建设保障自荐<br>一、搭建自荐平台<br>二、规范自荐流程<br>三、完善自荐机制<br><br>第二章 考试常态化——赛场选马识英才<br>第一节 渊源:回顾科举制度<br>一、存废逾越千年<br>二、体系自成一统<br>三、功过各有几何<br>第二节 解析:直面公开选拔<br>一、吏制引入新政<br>二、公选不断推进<br>三、考试成效明显<br>四、制度缺陷困境<br>五、探索助推改革<br>六、发展趋向常态<br>第三节 点击:探索素能测评<br>一、客观的测评工具<br>二、深厚的理论基础<br>三、有效的测评功能<br>第四节 创意:考试迈向常态<br>一、完善制度实现公开选拔常态化<br>二、积极推进实现素能测评常态化<br><br>第三章 考核常态化——政声几何任评说<br>第一节 透视:干部考核现状<br>一、干部考核的功效明显<br>二、科学考核的任务艰巨<br>三、改进考核的条件具备<br>第二节 聚焦:干部考核理论<br>一、公平理论<br>二、双因素理论<br>三、期望激励理论<br>第三节 扫描:中外经验借鉴<br>一、传统吏制考核重德能<br>二、西方文官考核重功绩<br>三、各地考核改革重科学<br>第四节 写真:考核常态化设计<br>一、考准——内容设置要科学<br>二、考实——考核方式要多样<br>三、考常——组织实施要经常<br>四、考活——考核结果要运用<br><br>第四章 票决常态化——民主决策显公信<br>第一节 轨迹:票决发展脉络<br>一、票决制的由来<br>二、票决制的试点<br>三、票决制的推进<br>第二节 价值:票决彰显民主<br>一、扩大民主之需<br>二、准确用人之举<br>三、提高公信之策<br>第三节 走向:票决突破瓶颈<br>一、由等额票决向差额票决转变<br>二、由程序民主向实质民主转变<br>三、由偶一为之向常态运用转变<br>第四节 借鉴:票决可鉴之处<br>一、企业董事会决策模式<br>二、农村村民自治经验<br>第五节 构想:票决运作流程<br>一、提出初步方案<br>二、充分酝酿讨论<br>……<br>第五章 交流常态化——激活春永满池欢<br>附录<br>主要参考文献<br>结语
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