传统产业如何进行现代化升级再造？
    资源型、重化工企业如何实现低碳、循环发展？
    创新型、高科技企业如何实施知识产权战略？
    进入战略性新兴产业要应对哪些挑战？
    中国制造如何转变为中国创造、中国智造？
    中小企业如何做好“专新精特”文章，实现基业常青？
    中国企业如何在转型升级中赢得主动和未来？
    《怎么转：转型的力量》为您讲述16个民营企业山重水复柳暗花明、凤凰涅*浴火重生的转型故事，助您探寻民营企业“为何转、向哪转、怎么转”的答案。

    有人曾用三个“一”来形容用友二十余年的发展，就是从“一间房”到“一栋楼”，再到现在的“一个园”（用友软件园），这只是对企业外在规模表现的概括。用友公司成立于1988年，其后抓住中国企业会计电算化和全球企业管理信息化的时机迅速成长。l991年，用友仅用3年即成长为中国最大的本土财务软件提供商。然而，要成为世界级软件企业，用友还有很长的路要走。根据新世纪的发展要求，用友需要解决的问题是：面对本土市场和国际市场的不同竞争环境，企业如何确保差异化的竞争优势？面对全球经济健康化发展和社会整体可持续发展的要求，企业应走怎样的发展之路？用友的经验是：企业需要保持良性发展的态势，而良性发展是通过不断地、健康地“转变”实现的。
    由财务软件向企业管理软件再向云计算的转变
    1995年，在中国市场上，在财务软件市场上排名第一的用友，因为忽视了一次技术革命，其市场地位遭受了一次挑战。正是这次挫折让用友更加充分地认识了产品持续创新和企业发展转变的重要性。
    从1995年开始，中国Pc操作系统开始从DOS操作系统向Win—dows3．X平台迁移，财务软件领域的后起之秀比用友率先向市场推出了基于Windows3．X的财务软件。具有重要影响的是，当时南方的一家名不见经传的公司在市场宣传上狠下工夫，利用市场联想的营销思路，将自己放在了与用友平起平坐的位置上。而此时用友的工作重心仍放在DOS版本上。l996年，中国财务软件市场加速了向Windows平台迁移的进程，一线销售人员和分公司总经理越来越明显地感受到来‘自以推广Windows平台财务软件为主的厂商的激烈竞争压力，用友在市场上陷人相对被动的局面。
    1996年盛夏一个周日的下午，根据王文京的提议，王文京、郭新平、吴政平三人在中关村白石桥的小河边紧急开会，决定了一个全新的行动计划——越过Windows3．X，直接研发基于32位计算机Windows95版财务软件，并组建一支新的开发团队，封闭式开发，突击完成这一任务。
    ……

《怎么转：转型的力量》目录
序言  为民营企业打开转型之窗
◆  1.持续自主创新，构建“幸福用友”——用友集团案例
引子：软件业——生存还是毁灭？
由财务软件向企业管理软件转变再向云计算的转变
由产品经营向客户经营转变
由传统企业向“幸福企业”转变
成效与启示

◆ 2：用低碳循环谱写发展之路——久大盐业案例
引子：传统产业，生存危机
由传统生产型单位向现代经营型企业转变
——濒临倒闭企业走向重生
规模扩张还是规模与技术并举？
消耗转向再生，污染转向减排
实体与资本结合，引领行业发展
成效与启示

◆ 3：小“胶囊”掘出大“金山”——金山科技案例
引子：小小“胶囊”风靡全球
改变主营业务，投资胶囊内镜研发
组建研发队伍，成功自主研发
胶囊内镜从自然移动到智能可控
从胶囊产品到项目集群
成效与启示

◆ 4：从中国制造向中国“智”造转变——握奇数据案例
引子：认识智能卡
战胜创业挑战，从简单规模化向集约规模化转变
人才建设由引进为主转向引进与培养并重
知识产权维护从被动防御转向攻防结合
从本土化向国际化转变
成效与启示

◆ 5：从“低压电器龙头”到新能源制造——正泰集团案例
引子：重重压力，如何突破发展瓶颈
两难：风能，还是太阳能
升级光伏技术：从“第一代”到“第二代”
突破技术设备瓶颈：装备自主化
从生产电池到建设电站
成效与启示

◆ 6 在快跑中转弯 在顺境中转型——新奥集团案例
引子：全球能源和环境的双重危机
战略升级——为新奥转型发展提供正确的方向牵引
技术创新——为新奥转型发展提供核心驱动
管理变革——为新奥转型发展提供坚实保障
成效与启示

◆ 7 从村庄走出，向高端迈进——美特斯邦威案例
引子：中国民营服装企业发展方式转变刻不容缓
从无品牌批发向建设自主品牌的转变
转变经营模式：从“两头在外”到设立旗舰店
高度重视信息化手段的运用
销售方式再转变：网上店铺与实体店铺相结合
成效与启示

◆ 8 从“沙产业”到“砂产业”——仁创科技案例
引子：世界性难题催生“沙产业”
由手工作坊向自动化生产方式转变
由常规产品经营向持续创新经营转变
从个人创新向团队创新转变
从“沙产业”向“砂产业”转变
成效与启示

◆  9先导式创新与产学研一体化之路——山河智能案例
引子：产学研实质一体化破局校企合作“两张皮”
原始创新推动企业走差异化发展道路
集成创新打造技术综合性产品，助推企业向相关多元化发展
开放创新搭建研发合作平台，促进企业向国际水平迈进
持续创新促进产品升级换代，使企业保持源源不断的发展动力
成效与启示

◆ 10  用专利创造价值——巨星集团案例
引子：从专利制度说起
新产品问世带来新烦恼
布局专利战略
变被动防御为主动出击，为产业发展保驾护航
推进专利技术标准化
将专利技术在全国推广运用
成效与启示

◆ 11 走节能、环保、集约的重化工发展之路——东方希望案例
引子：从四川到上海
从饲料到铝电：深挖产业链
从铝电到多元化：尝试循环经济
成效与启示/137

◆ 12 在转型升级中实现跨越发展——沙钢集团案例
引子：钢铁产业转型压力递增
技术设备升级：向质量赢得优势提
提高合作水平，由本土经营向国际化跨越
构建循环经济新模式，高碳高耗转向低碳低耗
成效与启示

◆ 13 中国鞋业改造升级的企业样本——康奈集团案例
引子：从30年前“下海”说起
产品从低端到高端的提升
营销模式转型：从产品批发到品牌专卖
“走出去”：从产品输出到资本输出
成效与启示

◆ 14 民族饲料工业的先行者——禾丰牧业案例
引子：为了民族饲料产业的振兴
由创始人占股到企业骨干共享股份
单一性经营转变为产业化经营
粗放型管理转变为精细化管理
成效与启示

◆ 15 创新的是技术，不变的是良心——花园乳业案例
引子：疯狂的牛奶
保障优质奶源——从“公司+农户”到“公司+牧场小区”
改善企业与奶户关系——由买卖到伙伴
提升产品品质——由“良心奶”到品牌奶
成效与启示

◆ 16 找准主业，善待主人——中恒集团案例
引子：许淑清做了一件“傻事”
转变主导产业：从房地产到制药业
产能质量双提升，中药生产实现“三化”
创新品牌经营方式，区域性品牌向全国性品牌提升
践行以人为本理念，破解“资强劳弱”格局
成效与启示
后记