王晓健，浙江桐庐人，1970年生，哈尔滨工业大学信息与模式识别专业学士，暨南大学工商管理硕士，华南理工大学管理学博士。现任广东省信息安全测评中心主任，高级工程师，主要研究领域：信息技术、网络与信息安全及企业战略管理，已主持和参与国家及广东省重大项日及重点科研项日10余项，在《科学学与科学技术管理》等发表文章多篇。
　　
　　蓝海林，广东大埔入，美国Gannon大学MBA，暨南大学经济学博士。现任华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师，华南理工大学中国企业战略管理研究中心主任，教育部“985工程”哲学社会科学创新研究基地——新型工业化发展创新研究基地主任，教育部管理科学与工程教学指导委员会委员，2004年入选教育部新世纪优秀人才支持计划。蓝海林教授从1990年开始从事企业战略管理的研究、教学和咨询工作。2011年被广东省政府授予“广东省优秀社会科学家”称号。先后两次获得国家自然科学基金重点项目和一次获得教育部哲学社会科学研究币人攻关项目资助，所取得的研究成果先后获得过教育部高等学校人问社会科学优秀成果奖的一、二、三等奖和广尔省哲学社会科学优秀成果一、二、三等奖。2010年主持的《企业战略管理》课程被评为国家级精品课程。

　　《中国企业战略管理研究丛书·中国企业地域多元化的控制机制研究：信息技术能力的视角》提出以信息技术能力的视角来研究中国企业地域多元化的控制机制，  旨在揭示中国企业是怎样以信息技术能力为支撑实现在国内地域多元化中对异地组织的控制，从而提高地域多元化绩效。即：探讨信息技术能力为企业总部对异地组织实现集权的统一性和分权的灵活性从而实现协同效应的内在机制、分析企业如何发挥信息技术能力以应对中国市场分散的外部制度环境进而提升企业的国际竞争力。
　　《中国企业战略管理研究丛书·中国企业地域多元化的控制机制研究：信息技术能力的视角》通过文献研究，提出了关于地域多元化下的控制机制、信息技术能力与绩效的概念模型，然后采取国际上规范的学术案例研究方法，通过理论抽样选取青岛啤酒、中集集团、海尔集团和苏宁电器4家行业领导企业进行案例研究，通过多种方法和方式进行数据收集，然后采取内容分析、编码、类型匹配分析（ Pattern matching）和时间序列分析等方法来进行案例分析，同时运用多重数据间的三角验证（ triangulation）等方法保证案例研究的信度和效度。

　　5.2.2 信息技术能力的影响
　　信息技术并不一定导致集权或分权，信息技术与组织权力分配更多的是权变关系，与组织环境复杂相关。组织内部的情境因素，包括战略、规模和工作任务等，以及组织外部的情境因素，包括外部环境和行业特征等，都能对信息技术与集权化关系产生影响。本书关注信息技术能力，强调了企业控制与信息技术相关的成本以及通过实施信息技术来影响组织目标方面的能力。从这个角度看，信息技术能力能够增强企业组织权力分配的灵活性，从而使得地域多元化的企业较好地从权利配置角度实施对子公司的控制。
　　（1）信息技术能力为组织的程序化和集权化提供了支持。
　　信息技术能力使组织权力的重新配置成为可能，它将组织的中层权力弱化，并将这种权力或者转移到高层变成集权，或者转移到低层形成分权。信息技术改变了传统的信息加工和处理方式，运用计算机强大的计算能力，不仅增加了信息的处理量，也加快了信息的处理速度，并提高了其准确度。信息技术对中间层的弱化是显而易见的。德维特（Dewett，2003）指出，信息技术使组织扁平化，即可通过更少的垂直层次解决复杂的问题和进行有效的决策，信息技术还可增加正规化程度及允许“被控制的”分权化，同时，信息技术使低层员工相互协作，以减少纵向沟通，从而更好地完成任务。由于信息技术强大的信息收集、处理能力和传输能力，通过电子邮件、内部网络、视频会议等通信技术，可以在同一时间将信息在整个组织范围中扩散，从而免去了中间层的上传下达，减少了信息流通的中间环节，使中间层对信息的控制权大大降低，这一方面使组织更加扁平化，另一方面也对组织权力分配产生了影响。
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第1章 结论
1.1 研究背景
1.2 研究问题的提出
1.3 研究对象及其概念界定
1.4 研究内容、意义和方法
1.5 研究流程与本书结构

第2章 文献综述
2.1 企业地域多元化的研究
2.2 组织控制的研究
2.3 战略管理视角的信息技术与信息技术能力
2.4 以制度为基础的战略管理研究
2.5 本章小结

第3章 转型期中国企业的境内跨省地域多元化
3.1 中国企业境内跨省地域多元化的历史与现状
3.2 境内跨省地域多元化的动凶、方式和时机
3.3 境内跨省地域多元化的困境与障碍：市场分散性的影响
3.4 境内跨省地域多元化的组织形式与控制
3.5 本章小结

第4章 信息技术在中国企业的应用与发展
4.1 中国企业应用信息技术的背景及相关政策
4.2 信息技术在中国企业应用的四个阶段
4.3 信息技术能力在中国企业战略制定与实施中的作用
4.4 本章小结

第5章 概念模型
5.1 地域多元化中的控制机制与绩效
5.2 信息技术能力对控制机制选择的影响
5.3 信息技术能力对企业地域多元化战略实施绩效的影响
5.4 本书的概念模型
5.5 本章小结

第6章 研究设计与研究方法
第7章 案例描述
第8章 案例分析、概念模型修正与命题发展
第9章 讨论

结论
附录
参考文献
后记