序一<br /><br />序二<br /><br />第一章 导论<br /><br />第一节 研究背景及意义<br /><br />一、研究背景<br /><br />二、研究意义<br /><br />第二节 中外财务治理研究文献综述<br /><br />一、国外学者关于财务治理相关理论的研究<br /><br />二、全球性非政府组织对财务治理的相关建议<br /><br />三、监管机构对财务治理的相关规定<br /><br />四、国内学者对财务治理的研究<br /><br />五、国有企业财务治理问题研究<br /><br />六、国内外研究成果评述<br /><br />第三节 研究结构、方法及约定<br /><br />一、研究框架与结论<br /><br />二、研究方法<br /><br />三、研究约定<br /><br />第四节 主要创新点及局限性<br /><br />一、主要创新点<br /><br />二、研究局限性<br /><br />第二章 财务治理理论分析<br /><br />第一节 财务治理基础理论<br /><br />一、委托代理理论<br /><br />二、公司治理理论<br /><br />三、财权理论<br /><br />四、财权分层理论<br /><br />五、财务目标理论<br /><br />六、其他财务治理基础理论<br /><br />第二节 财务治理基本理论<br /><br />一、财务治理内涵及概念<br /><br />二、财务治理相关概念辨析<br /><br />三、财务治理结构<br /><br />四、财务治理机制<br /><br />五、财务治理基本理论体系<br /><br />第三章 国有企业财务治理框架<br /><br />第一节 国有企业特征及财务现状<br /><br />一、国有企业特征<br /><br />二、国有企业财务现状<br /><br />第二节 国有企业财务治理存在的主要问题及成因分析<br /><br />一、国有企业财务治理存在的主要问题<br /><br />二、国有企业财务治理问题成因分析<br /><br />第三节 国有企业财务治理问题典型案例<br /><br />第四节 解决国有企业财务治理问题的思路<br /><br />第四章 国有企业财务治理基础――模式选择及资本结构<br /><br />第一节 国有企业财务治理模式选择<br /><br />一、国外典型财务治理模式<br /><br />二、单边治理与共同治理模式对比及评价<br /><br />第二节 国有企业财务治理模式的选择<br /><br />第三节 国有企业资本结构治理<br /><br />一、资本结构财务治理功能解析<br /><br />二、资本结构的财务治理效应<br /><br />三、资本结构与融资方式<br /><br />四、国有企业资本结构治理效应分析<br /><br />五、优化国有企业资本结构治理效应举措<br /><br />第五章 国有企业财务治理核心――财权配置<br /><br />第一节 财权配置模式及原则<br /><br />一、财权配置的模式解析<br /><br />二、财权配置的基本原则<br /><br />三、财权配置的逻辑框架<br /><br />第二节 国有企业多级委托代理结构分析<br /><br />一、国有企业特有的三层委托代理关系<br /><br />二、国有企业特有的委托代理关系存在的问题<br /><br />第三节 国有企业多层财权配置模型<br /><br />一、主要财务治理主体的财权配置（财务治理结构维度）<br /><br />二、国有企业母子公司的财权配置（多级委托代理结构维度）<br /><br />三、财务分层的财权配置（财权分层维度）<br /><br />四、国有企业多层财权配置表<br /><br />第四节 国有企业集权与分权研究<br /><br />一、财务治理权配置模型<br /><br />二、国有企业母公司财务控制模式选择<br /><br />三、国有企业相对集权式财务控制模式设计<br /><br />第六章 国有企业财务治理抓手――业绩考核<br /><br />第一节 国有企业激励机制现状解析<br /><br />一、激励机制的财务治理功能<br /><br />二、国有企业经营者薪酬激励的难点<br /><br />三、国有企业现行激励机制存在的问题<br /><br />四、完善国有企业激励机制的思路<br /><br />第二节 国有企业业绩考核现状解析<br /><br />一、国外企业业绩考评体系概述及评价<br /><br />二、国有资本金绩效评价解析<br /><br />三、中央企业负责人经营业绩考核办法解析<br /><br />四、国有企业业绩考核存在的问题<br /><br />第三节 完善国有企业业绩考核的建议<br /><br />一、完善年度业绩考核指标的建议<br /><br />二、完善经营者股权激励手段建议<br /><br />第七章 国有企业财务治理工具――信息披露<br /><br />第一节 国有企业监督机制现状解析<br /><br />一、监督机制的财务治理功能<br /><br />二、国有企业监督机制现状分析<br /><br />三、国有企业监督机制的构建思路<br /><br />第二节 国有企业财务信息披露现状解析<br /><br />一、信息披露的财务治理功能<br /><br />二、国有企业信息披露的特征<br /><br />三、国有企业信息披露存在的问题<br /><br />第三节 提升国有企业财务信息披露质量的对策<br /><br />一、完善内部财务治理，建立信息披露的内部管理体系<br /><br />二、完善外部财务治理，建立信息披露的外部监管体系<br /><br />三、丰富信息披露内容，强化财务信息一体化建设<br /><br />四、非上市国有企业信息公开披露的特殊考虑<br /><br />第八章 国有企业财务治理支撑――财务内控<br /><br />第一节 财务治理与财务内控关系研究<br /><br />一、财务内控概念辨析<br /><br />二、财务治理与财务内控互动基础与互动关系<br /><br />三、财务内控的财务治理功能<br /><br />第二节 国有企业财务内控现状解析<br /><br />一、国有企业财务内控规范建设现状<br /><br />二、国有企业财务内控的实践现状及缺陷<br /><br />第三节 完善国有企业财务内控建议<br /><br />一、构建符合财务治理规范的财务内控架构体系<br /><br />二、从出资人角度推进财务内控建设的几点思考<br /><br />三、强化财务控制活动体系建设<br /><br />参考文献<br /><br />后记
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