企业集团是各国企业普遍采用的企业组织形式，在各国经济中发挥骨干作用。改革开放以来，我国高度重视和重点推进企业集团的发展，已制定专门文件，要求政府有关部门为提高企业集团的国际竞争力创造公平竞争的环境和必要的条件，促进企业集团做大做强。
　　然而，企业集团做大容易做强难。当前，我国企业集团普遍存在着业务、资源、市场同质和重叠；母子公司间、成员单位间缺乏有机联系；价值链结构互补程度低；边缘企业过多；资产臃肿；风险业务和模式缺少对冲和平衡等问题，存在着关于规模、架构和重整方面的困惑。《企业集团边界与架构的构建与重整：基于有机性视角》认为，其解决之道，不能仅仅强调管控，也不能一刀切地将企业的架构全部扁平化到三级，而应该通过对集团的有机组织，将集团打造成适应内外环境和集团战略变化的、多元的、互补的、有序的和活的有机体。
　　《企业集团边界与架构的构建与重整：基于有机性视角》在综述分工理论、交易成本理论、委托代理理论、内部市场理论、企业能力理论的基础上，初步构建了企业集团有机性及有机组织的理论体系，建立了企业集团边界、集团边界体系、集团组织架构等概念体系，明确了如何选择集团总边界以及如何理清股权纽带与契约纽带、收购与合并、收购与联盟、控股与参股、分立与分拆剥离、分公司和子公司等集团有机组织要素和手段的边界。通过大量实际资料，总结归纳了几种典型的集团架构型态，系统分析了其利弊及适应性。由于集团边界与架构的重整是实现集团有机性的重要手段，《企业集团边界与架构的构建与重整：基于有机性视角》重点讨论了重整的依据和手段。通过实证研究，得出了集团层级与绩效成“U”形相关、上市公司与下属子公司呈宽幅度架构的绩效较高、企业边界“化大为小”比“化小为大”有更好的市场绩效等重要结论，这些结论可能对集团发展中扩张与收缩的选择、扩张与收缩的路径选择及关键节点应注意的问题提供切实指导。

　　1.3研究内容及创新之处
　　全书共分八个部分。
　　第一部分是引言。在该部分，文章主要系统地阐述了本研究的现实背景、学术背景及研究意义。指出企业集团是绝大多数企业的成长路径选择，我国政府高度重视对具有国际竞争力的大集团的打造。但是，我国企业集团面对关于规模、架构、调整思路的困惑，而相关的理论研究不足，从而引出了关于集团有机性这一研究主题。并说明了研究方法、研究逻辑和预期要实现的创新之处。
　　第二部分是理论基础。在该部分，文章系统梳理了分工理论、交易成本理论、委托代理理论、内部市场理论、企业能力理论，构建了指导本书研究的理论基础。
　　第三部分、第四部分和第五部分是理论研究部分。在第三部分，探讨了集团有机性的内涵、特征及集团有机组织的含义。在第四部分系统研究了集团的边界体系及如何确定股权纽带与契约纽带、收购与合并、收购与联盟、控股与参股、分立与分拆等之间的边界。在第五部分，根据样本公司的实际情况，归纳出了集团架构的不同型态，系统分析了不同型态的利弊，指出了如何选择和构建集团的架构型态。
　　第六部分是边界与架构的重整研究。在该部分重点研究了边界与架构重整的原因、重整手段。企业集团根据外部环境的变化、企业战略的调整和内部条件的变化，不断进行集团边界与架构的调整，这是实现集团有机性的保证。
　　第七部分是实证研究。在该部分，研究了集团层级数、集团控股子公司数，即同级公司数量的分布与绩效的关系，也研究了集团边界与架构重整的绩效。第八部分是研究结论及不足。本书可能的创新有以下四点：第一，本书创造性地应用“有机”的概念和逻辑来分析企业集团这样一个社会系统，比较系统地搭建了企业集团有机性的理论框架，指出了集团有机性的内涵、特征、集团有机组织的内涵、集团有机性的识别、实现集团有机性的基本手段。本书所搭建的集团有机性及有机组织的理论，有别于集团管控理论。相对于过去大量的关于“加强集团管控”的研究，集团有机性和对集团有机组织的研究更具有前瞻性和本质性意义。把集团打造成一个有机体是集团发展的本质要求，可以作为解决未老先衰、集而不团、大而不强等现实问题的一个可选思路和方法。
　　第二，本书建立了集团边界体系的概念。过去大量的文献主要集中在对抽象的企业边界问题的研究，具体针对企业集团的研究较少，少量研究也只是把集团边界分为母公司内边界、母公司外边界、集团内边界、集团外边界四种。而本研究认为企业集团存在着一个多角度的边界体系，包括联结纽带边界、市场边界、风险边界、与核心企业关系边界、产业边界、层次边界、规模边界、扩张边界、收缩边界、权利配置边界等，并用雷达图清晰地说明了集团的边界体系，为集团有机性的讨论扩展了研究和实际操作的空间。
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1 引言
1.1 研究背景与意义
1.2 研究方法与总体思路
1.3 研究内容及创新之处

2 理论基础
2.1 分工理论
2.2 交易成本理论
2.3 委托-代理理论
2.4 内部市场理论
2.5 企业能力理论

3 企业集团及其有机性
3.1 企业集团
3.2 企业集团的有机性

4 企业集团边界的有机构建
4.1 企业集团边界体系
4.2 企业集团边界的有机组织

5 企业集团架构的有机构建
5.1 企业集团架构含义
5.2 企业集团架构的构成要素
5.3 企业集团架构的型态
5.4 企业集团架构型态的比较
5.5 企业集团架构型态的选择

6 企业集团边界体系及架构的重整
6.1 重整的驱动因素
6.2 重整手段
6.3 重整案例

7 企业集团边界与架构的构建及重整绩效的实证分析
7.1 企业集团边界与架构的绩效分析
7.2 企业集团边界与架构重整的绩效分析

8 主要研究结论及不足
致谢
参考文献
附录