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文献来源:
出版时间 :
发掘你的竞争力
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787547006634
  • 作      者:
    李令彬著
  • 出 版 社 :
    万卷出版公司
  • 出版日期:
    2010
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编辑推荐
  人人都想“出人头地”,却很少人敢于“与众不同”,这恐怕就是我们大多数人典型的精神困境。
  如何发掘、发展、发挥你的独特优势,并打造自身的招牌竞争力,从而战胜那些只是“看上去很美”,却被过时教育所体制化的传统好学生?
  在此就业寒冬,你是想卧槽、跳槽、转行、考研、考证、出国还是创业?
  开卷释惑,本书将助你完成职场新人最需要的文化更新
  为什么好学生没有出路,坏学生反倒大有出路?打造老师不会教、别人学不走的招牌竞争力。新东方创始人  俞敏洪  人生规划大师 徐小平  特别推荐
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作者简介
  李令彬  (Robin)
  资深教育与职业发展规划专家
  著名人生规划大师徐小平先生唯一弟子
  新浪教育百万点击量著名博客
  《大学不知道》作者
  《女友》、《新东方精神》等刊物特约撰稿人
  李开复学生网( 我学网)顾问团专家
  中华英才网特聘职业规划专家
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内容介绍
  为什么好学生没有出路,坏学生反倒大有出路?
  普通学生可以战胜北大清华学生跨进IBM;高中生可以年薪百万,搏击基金经理;小出纳可以成为猎头公司的抢手货;为什么好学生却只能在底端人才竞争中激烈搏杀?……
  读《发掘你的竞争力这本书,你将换来的是:
  学会取舍,抓住人生发展的关键点;有效地完成自己的工作和学业;停止无谓重复,学会在每一次机会中提升自己;搭建人脉和职业平台,高效完成计划;更好地赚钱,留出时间做你热爱的事。最为重要的是,它将教会你如何更加聪明(而不是更加卖命)地工作,为企业获得更多的利润,更快得到加薪升职,走出职业发展新路径。一旦学会打造无可替代的高端竞争力,你将在不断自我升值中快乐谋生,享受生活,既能玩个痛快,又能干得漂亮!
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精彩书摘
  卓越求职一招鲜
  找到 “关键先生”,跟他用“行业语言”沟通,说明你能为解决他的“核心问题”,提供什么样的“独特价值”。
  
  人人都想出人头地,却个个不敢与众不同,这恐怕就是我们在追求卓越道路上的一种群体性迷思。
  尽管前面谈论了很多方面的求职技术,但是,大多数人毕竟还是会走到惯性的老路上,用最不实用的方法,“舒适地”求职。我想,我这里谈到的最后一个绝招,尽管人人都可以理解,但却不一定每个人都有过人的胆略与毅力去践行。所以,我姑且称之为“只适用于少数人的找工作方法”。
  这种找工作的方法,可以简单概括为一句话:
  找到 “关键先生”,跟他用行业语言沟通,说明你能为解决他的核心问题,提供什么样的独特价值。
  如果你能够完全明白这句话的含义,就不要读下去了,免得认为我在浪费时间。如果你不甚了解,又渴望在就业的困难局面下脱颖而出,我的建议或者会带给你一种全新的求职思路。
  现在,就让我们来解释一下那句话里面的四个主要名词:
  
  什么叫做“关键先生”?
  
  “关键先生”就是指具有人事决策权的关键人物,这个人通常就是小公司的老板,也可能是大公司的老板或你要应聘部门的经理或总监。
  我并不是说你要跳开人力资源部,对他们抱以轻蔑。我是说在传统应聘方式失灵的情况下,你可以考虑还有这么一种另类选择。人力资源部在招聘过程中,通常只有筛除权,而没有雇用权,这是你要理解的一个基本原则。
  如果通过特别的途径,你可以直接认识到“关键先生”来申明你个人对目标公司或部门发展的价值,如果这一切具有说服力,你十之八九就能获得工作机会。
  我接触过一些求职者,他们通过写求职信给HR人员阐明自己对市场的看法来寻求一份市场部的工作,HR想做的只是筛选简历而已,他对你的市场见解不感兴趣,尤其他们可能在招聘的忙季,更不可能帮你转发邮件给相关人员,这样的一次沟通就是鸡同鸭讲。
  当你对某一行业很有见解和心得的时候,最好找“对口”的专业人士来沟通,如何寻找到“关键先生”,掘地三尺把他挖出来?请阅《雇主调查必杀技》一章。
  
  什么叫做“行业语言”?
  
  对大多数毕业生来讲,这是一门外语。我们都知道中国大学里面的英语授课是非常低效的,但我们学习这门“外语”的方式则更加低效。因为我们大多数人并不了解,自己需要靠“行业语言”去寻找一份工作,而不是学校里的语言模式。他们在找工作时讲的大都是外行话。
  “行业语言”是指,你如果要应聘报刊记者职位,要拿出自己采写的报道来说话;你如果要应聘销售岗位,拿出你的销售数字来说话;你如果要应聘财务岗位,拿出你做过的财务报表来说话;你如果要应聘编程岗位,拿出你写的若干行程序代码来说话。
  我们大多数人的语言模式是:我很优秀,所以你应该雇佣我;我学了这个专业四年,所以你应该雇佣我;我成绩很好,所以你应该雇佣我;我是社团活动的领袖,所以你应该雇佣我;我英语很好,所以你应该雇佣我;我考了很多证书,所以你应该雇佣我;我是研究生,所以你应该雇佣我。
  公司真正在乎的并不是你在学校里有多优秀,而是你能不能干活,你是否是这个行业的有心人。我们见过一大堆名校的硕士博士,知识不可谓不丰富,但是却没有事实证明他们特别适合干某一行。他们想,“我要学到最好才开始工作”或者“你不雇佣我,怎么知道我适不适合呢?”其实,公司只要看你有没有做过相关行业的尝试就可以了。如果没有任何经事实证明的能力或潜质,那首先就说明你的态度是有问题的。
  我有一位大学同学毕业后应聘进《南方周末》工作,他曾对我说,如果国家出台某项经济政策,他可以第一时间找到像厉以宁这样的经济学家去解读,这就是他的厉害之处。他之所以有这样的能力,是因为他在读研的三年几乎一直在报社兼职,最后一年甚至跑到北京的某家财经报纸专门工作了大半年。这是他毕业后进入《南方周末》的最大筹码,而不是要等进入《南方周末》才有机会认识像厉以宁那样的人物。
  “行业语言”不是要会讲一点,而是要熟练地应用。就像英语一样,我们大部分人只是会用它来考试,却无法跟外国人打交道。如果你要征服一位业内人士就要能够熟练地用行业的语言与之沟通。如何磨砺出完美的“行业语言”? 方法就是实习再实习!
  
  什么叫做“核心问题”?
  
  我常说我的咨询是要把“答案青年”重新变成“问题青年”,这种“问题意识”对于求职尤其重要。
  对于一家目标公司,你要去发现它的“问题”,哪怕是再完美的公司也有一些待处理的基本问题。如果你觉得一家公司“没有问题”,那你只需要做它的客户或消费者好了,但要应聘成为其雇员,并且有更好的发展,你必须具备很好的问题发现能力,定义能力和解决能力。
  完美无缺的公司是并不存在的,你必须善于去定义一家公司的问题与需要,这并不需要太深的专业积累。
  我们的求职方法常常是“答案青年”式的应聘,当公司发布招聘信息的时候,才知道他们有这样的需求,然后按照其“标准答案”比照自己,看能否应聘成功。多数中国学生缺乏对“答案”必定对应一种“问题”的认识意识。如果你能发现其真实的问题,并且提出自己为解决其核心问题会提供什么独特价值,这样的求职常常是最有效的,你不一定需要满足他们的所有已开列条件,而且通常能占得先机。
  我讲过这个故事,在新东方筹备某分校的时候,一位英语很好的大学生说他在地区新闻上看到了报道,只是不知道新东方什么时候开始招聘。我对他说,你觉得新东方开分校是否需要招新老师呢?当然!既然这种需要是明确的,那你为什么现在不过去求职呢,顺便帮他们做一些筹备工作?果然,他求职成功,等正式的招聘开始,他已经可以坐在招聘方一侧了。
  我在讲座中常常举一些知名公司的例子。比如微软,它在中国到底有什么问题?尽人皆知的问题是,它无法解决盗版的困扰。你能解决它的盗版困扰吗?你做不到。这是一个关系到多方面错综复杂的大问题。但是这个大问题可能被分解成无数个小问题,有技术上的问题,有法律上的问题,有渠道上的问题等等,如果你能够明确地帮助他们在一个小问题上有改进,何愁找不到工作?
  基于行业的常识,你就可以从新闻报道中知道很多大公司的问题与需要,这些都可能转化为工作机会。“答案青年”只能被动地应聘,而“问题青年”则知道主动地挖掘工作机会求职。
  “核心问题”这个概念在不同的公司和个人那里有不同的定义,比如有些人把它称之为客户的“生死需求”,“最大的痛(Pain)”等等,有这种定义对方需求的意识对于销售人员及各种专业人士都非常重要。
  如何培养这样的“问题意识”?我整本书里始终都在絮叨这样的问题。
  
  什么叫做“独特价值”?
  
  我常常说,杰出的大学生更应该采用“升值式求职”的策略,而不是“降价式求职”的策略。当你的“价值”未达到雇主的需要,单纯降低“价格”是没有意义的。
  我当然可以理解,像“零起薪”就业这样的行为实在是被迫所致,但为什么在我们上学期间不能经过这样的痛苦呢,假如你愿意零起薪工作,为什么不在课余实习的时候,完成这个痛苦的成人礼呢?何况很多好的公司都会有相当数量的带薪实习机会苦于找不到人。就是在我写这篇文字的过程中,北京新东方学校市场部和新浪教育频道的朋友都询问过我有没有好的实习生可以推荐过去,因为有敬业态度的实习生真是太难找了!
  要提升个人对未来公司的价值,通过“价值交换”来获得一份工作,这是进行生涯规划的一把金钥匙。价值需要长期的定向(针对“问题”)积累,然后找一份好工作才水到渠成。我们的很多毕业生是想在一个好的工作平台上才开始自己的职业生涯,但却丝毫没有考虑过对方需要什么样的价值用以交换。
  我们不能仅仅拿着一张学校的毕业证找工作,那是在学校范围内流通的货币,必须首先把它兑换成具体的“工作价值”,然后才能在人才市场上流通。
  大学生就业难当然是短期内无解的,中国的整体经济结构和大学教育的基本模式在三五年内都不会有根本改变,所以每年上百万大学生是“注定”要失业的。这种求职方式“注定”根本无力改变这样的社会现实,但是相信并熟练运用它,或许可以改变你自己!
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目录
序言:从“坏学生成功定律”破解就业难

第一部分:做好你的生涯规划

“生涯规划”是一种很玄的东西?
决定人生格局的,是你人生提问的水准
问题就是机遇
职业决策的两个基本点:爱与钱
何时用到人生规划的加法与减法
你离现代化人才到底有多远?
如何实用主义地开始学习一个新科目?
没实习,你的大学生活真是相当不完整
另类简明的人生规划步骤
卖命工作就会加薪升职吗?
理想对你有什么需要?
玩个痛快,学得踏实,干得漂亮,活出精彩
成绩不要那么好,多在更重要的事情上下功夫
爱是禁忌,所以我们一无所长
考试依赖,只是在填补人生没有思想的空白
读更多书能否解决就业难?
大一新生如何进行生涯规划
人生意义的终极性困惑——用爱解释的世界

第二部分:找出自己的竞争力

招聘现场的震撼教育——完成从毕业生到求职者的转变
全职求职者与业余求职者
就业恐慌下的十种求职认识误区
有时不必等雇主发布招聘广告——雇主找人思路与求职者应聘路径的方向性差异
简历中最被忽略的常识
简历被拒怎么办?
求职信是什么东西?
雇主调查必杀技
面试前必做的准备工作
小环节,大玄机——面试中的自我介绍
如何在面试中脱颖而出
最好和最糟的求职方式
卓越求职一招鲜

第三部分:最好的投资是你自己

留学、考研还是就业?
今天我们怎样认识创业?
最好的投资是你自己
自由职业,可不是那么好混的
对“第一国考”那糊涂的爱
经验与学历,孰重孰轻?
我该做“创业狼”还是“打工狗”?
大学生是否应该降低身段到服务业发展呢?
不断被鄙视之后,我该如何开始实习?
找工作是否要专业对口?
职场新人,做专业人才还是复合型人才?
大公司小公司哪个更适合毕业生?
公司招聘都需要经验,应届毕业生怎么办?
选择自己喜欢做的还是热门行业?
工作与价值观冲突怎么办?
对自己问“我想干什么”,对老板说“我能干什么”

第四部分:回信
激动人心的选择,来自于激动人心的创造
把一件事做到超乎想象——大学生活该如何度过
什么时候开始接触优秀的人?
好工作是一种整合与创造
卓越的人活得比较轻松
如何走出负面情绪?
应试教育摆在那儿,我是走还是留?
把“不在乎”作为一种精神力量,别以他人的过错来折磨自己
年龄奔三的我想要离家出走
怎样丰富自己的人生?——技术人员转型之路
看了你的书让我彻底崩溃
我想要一个幸福的家庭
大专生是没有希望的,你怎么样有希望?
内向的成功人士和外向的一样多
比学历提升更重要的是文化更新
请别到失业时再谈论梦想

附录:就业危机下,推荐给求职者的十本职业指导书

代跋:慢慢地爬往梦想
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