第一章  BSC概述
第一节  BSC的产生与内容
第二节  BSC的特征与不足

第二章  BSC预算管理的基本原理
第一节  BSC与预算的结合
第二节  BSC预算管理的内容与特征
第三节  BSC预算管理的理论基础与预算管理的流程

第三章  BSC预算管理的组织体系与目标体系
第一节  BSC预算管理的组织体系
第二节  BSC预算管理的目标体系

第四章  BSC预算的编制
第一节  BSC预算编制的起点与原则
第二节  BSC预算编制的步骤

第五章  BSC预算的运行
第一节  BSC预算的执行与控制
第二节  BSC预算的考评与激励
第三节  BSC预算的反馈与改进

第六章  BSC预算的运用
第一节  BSC预算在运用中应注意的问题
第二节  BSC预算应用的条件

第七章  BSC预算管理的案例分析
案例一  H公司导入BSC的预算目标设计的分析
案例二  某集团基于BSC预算管理的分析
案例三  BSC在某酒店预算管理中的应用分析
案例四  某公司采用BSC进行预算管理的分析
参考文献