企业文化是构建企业管理体系的重要基石,优秀的企业文化是企业良性发展的重要保证,一个与时俱进的优秀企业文化体系更是企业基业长青的根本保证。管理者急于求成。只注重文化理念的提炼,不注重落地。不知道如何让文化扎根于管理。是“建设”,而不是“管理”企业文化。还囿于贴标语、贴标签、喊口号。
针对这些林林总总的问题,作者总结了企业文化落地的36个锦囊,提供了科学的理论指导、行之有效的解决方案和优秀的示范,让你在轻松的阅读中掌握企业文化的实战精髓。这是企业文化高效落地的最佳读本,你可以从中找到企业文化管理的最佳路径,给企业-个更光明的未来。
你印象中的企业文化是这样的吗?就是公司领导的形象工程;举办一些文娱活动;只有那些大企业才会去做的事情;建立企业文化很简单;千头万绪,不知从何做起:……
麦当劳大叔、迪士尼的米老鼠……已不再是单纯的商标,而是代表一种深入人心的精神与追求,是企业文化圈腾。我们需要根据自己所要表达的企业精神,去寻找最适合的文化图腾。
企业文化不能“大风刮”或“一刀切”,它是让员工个性与企业文化一起落地、生根、发芽的过程,要带着一份“润物细无声”的暖意。
从员工微博入手,让员工成为企业形象的画师,通过他们的行为来体现企业的积极向上,把员工微博的关注者化为企业的“粉丝”。
很多企业内刊报喜不报忧,甚至歌功颂德。但《海尔人》却一直保持“航船的守望者”的角色,对于内部问题从不护短,甚至在没有管理失误的时候还扮演着提醒别人的“乌鸦嘴”。
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