今天成功的企业，不能保证明天可免于失败。成功时所用的策略，并 不永远有效。一个企业只有居安思危，不断进取，才能立于不败之地。如 果企业领导沾沾自喜于一得之功、一孔之见而裹足不前，是难免要落伍 的。成功是暂时的，追求和拼搏才是永恒的。这是一种动态的、转化的观点。眼前平安无事，难保日后不问题丛 生。现代化并无绝对标准，当今最先进，转瞬已落伍，竞争中后来居上 者，俯拾即是。不少中外著名企业家都有一段失败史。如果企业暂时受到挫折，只要 认真吸取教训，励精图治，自强不息，也有机会得以复兴。反之，一蹶不 振，灰心丧气，那就只有死路一条。我们过去常把西方企业的倒闭看做是一种消极现象。实际上倒闭是通 过竞争进行社会选择的一种形式。通过这种形式，社会生产选择它的最佳 经营者和经营方式。世界上有不少国家每年都有不少工厂倒闭，经济却年 年发展。每个企业都有自己的优劣处，企业家应扬长避短，多谋善计，善 用策略，两军相遇智者胜。企业如不了解自己的优劣处，就无法制订有效 的竞争策略，就不能用自己的优势战胜对方，反而会把大好市场拱手让给 别人。随着人们消费观念的变化和市场竞争的加剧，竞争寿命概念的建立将 越来越重要。产品皆有使用和竞争寿命。竞争寿命标志着产品在市场上有 竞争力的时限，随着科技的发展和消费水平的提高，产品竞争寿命越来越 明显地短于使用寿命。如国外的电脑产品，使用寿命在十年以上，竞争寿 命只有一年到一年半。因此，企业一方面应主动改进产品性能，不断提高 老产品质量，以延长产品的竞争寿命；另一方面要主动进行产品更新换 代，有计划、有步骤地推陈出新，使企业产品永远具有竞争能力。企业家应该有强烈的竞争欲望和拼搏精神。如果同行中出现比自己强 的对手，产生的不应是嫉妒和众人群起“枪打出头鸟”，而应是“你行我 要比你更行”的竞争和拼搏精神。当代企业家应具备的素质是——“无功 就是过”，出人头地，敢冒风险。如果在竞争中失败，也没有什么了不起，再来一次开拓。郭芳枫先生，是世界上的大富豪之一。1983年，美国《投资者》月刊 评出世界上最富有的12个银行家，郭芳枫名列第二。1988年，美国《福 布斯》杂志评选出的超级亿万富翁排行榜中，郭芳枫又被选中。能被选入 这两类人物的财富都必须在10亿美元以上。中国香港《远东经济评论》 也把郭芳枫列入“亚洲十大首富”之列。郭芳枫显赫于世，他是丰隆集团的主席。丰隆集团的投资遍及新加 坡、马来西亚、中国香港、中国台湾等地，下属60多家不同的企业。投资 范围从金融、保险、贸易到制造业，非常广泛。郭芳枫从20世纪40年代 开始创业，50多年来，事业发展极为迅猛。P3-4
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