企业管理知识既多又杂，难学难记，使许多学习者心存疑虑，学得会 吗？实际上，很多中国企业人是在试错中摸索管理规律，学到的只是经验 。缺乏理论指导的实践进步很慢，并且在工作中，心里也不踏实。 中国亟需“看得懂、用得上、记得住、讲得出”的简化后的MBA知识。 《简化的力量》笔者李震华历时三年，在大量实践、研究、咨询的基础上 ，用再创的方式，开发出“企业管理三三制”系统，并逐一解读，配上经 典案例，几经周折，著成《简化的力量》，旨在奉献一份对社会的责任与爱心。 《简化的力量》将企业管理分成三块，即领导力、人力资源和市场营 销。 领导力：领导的关键是做好自我管理。这也是哈佛商学院的核心观点 。自强自律，责人先责已，榜样的力量将产生巨大的影响力，影响力越大 ，追随者越多，企业就越能做大做强。 人力资源：紧紧抓住以激励为核心的招聘、激励、培训三件事。招对 人比培养人重要：激励是心理学，要找到员工需求点。培训如不能改变员 工行为就是浪费。 市场营销：如果把销售比作直线，那么市场营销可比作一个圆，一个 循环。从市场调研、市场细分和定位开始到建立渠道，运用四大促销手段 等一系列动作，其宗旨只有一个，即发现并满足客户需求。品牌不但覆盖 营销，还覆盖企业，是使产品卖更多钱的神奇东西。 简化不等于简单，如能使读者阅读得轻松、愉悦，也是一种简化！
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