中国人亟需培养的思维方式和生存能力
大前研一继《专业主义》《思考的技术》《问题解决力》之后,又一个对全球读者很具价值的观点
当一个政府、一个企业,或者一个人、一个领袖,在面对公开的资讯(包括政府、传媒以及其他公开资讯)时,如果只是人云亦云,或者只是随大流的话,那么将来你必将承受没有质问力所带来的巨大损失。你可能错失良机,也可能付出更加沉重的代价。
你还在为错误的决定唉声叹气吗?面对不断下滑的经济窘境,你曾经感到无所适从吗?当政府与媒体不断释放出利好消息时,你真的相信吗?看到似是而非的报道时,你会思考报道背后的利益纠葛吗?在这资讯爆炸的时代,该如何掌握先机,如何准确判断?
《名家大师系列-质问力:新时代人生和商界成功宝典》以日本的现状为例,介绍了1985年以后世界形势的变化、养老金、邮政储蓄民营化、教育等诸多问题,并以敏锐的视角阐述如何培养“质问力”,表明“质问力”是人生和商界成功有力的武器。只有有了质问力,你才可以对政府、媒体的报道提出质疑,才能够准确预见未来,立于不败之地。
《名家大师系列-质问力:新时代人生和商界成功宝典》让你看清许多社会问题,发现全然不同于媒体报道的事实真相;教你如何培养质问力,在竞争激烈的市场经济大潮中脱颖而出。本书旨在培养质问力,藉此让大家不再只根据政府、媒体或专家的说法行事,而用自己的头脑思考与判断,具备发现问题后追根究底的能力,避免做出事后让人后悔的决定。大家不妨先从本书提出的问题开始,训练自己的质问力。在这个凡事都要靠自己的竞争激烈的时代,不论是企业,还是个人,都必须拥有开创新路的能力,而这种能力正是质问力。衷心希望想靠双手开创崭新人生的你融入本书与作者一起思考。
邮递小包裹的人们每一年都在减少。2002年宅急送业务处于第一位的日本大和运输公司运送小包裹大约3亿件,运量已经降到1/3以下。宅急送业务处于第二位的佐川急送运送的小包裹量和大和一样,也减少了很多。
那么小包裹递送的都是些什么呢?首先是贺年卡和盛夏问安卡,其次就只有公共手续费和信用卡转账通知。
手续费转账必须使用邮政通知(没有相关法律规定),因此邮政就有了用武之地。
然而这样递送通知的形式早晚会消失。转账通知可以通过手机发送E-mail。如果使用者们了解了这些,就不再需要邮政发来的转账通知,那么银行在卡片公司和电话公司的支出就会减少。
如果这样的话,就会只剩下DM。
为什么说总务省只是拘泥于DM?因为如果DM归于民营企业的话,就没有东西让邮政运送了。所以在国会的审议中才会罗列出“DM就是书信,书信不能由民营企业递送”这样可笑的理由。
如果民营企业加入邮政事业,邮政事业真正实现自由化,无论是递送DM还是贺年卡都会取得利益的最大化。
贺年卡的递送项目很容易被民营企业夺去。民营企业集聚大量兼职人员,成立一家贺年卡递送公司就不错。一年两回,只送贺年卡和暑期问候卡,不需要雇佣常年的递送员。如果依收益来支付工资的话,一张贺年卡绝对不需要50日元。
递送贺年卡并不是邮政局唯一的业务。依据法律,邮政局还有提供一般服务的义务。如果只是要维持邮政局业务,而禁止民营企业加入贺年卡递送事业,这根本就不是理由。
……
第1章 土地价格回落在意料之中
1993年政府和房地产业界合力鼓吹“现在是购买房子的好时机”
人民被政府和财团利用了
调查发行《住宅情报》杂志的关系企业
第2章 世界从1985年开始发生变化
戈尔巴乔夫执政结束冷战时代
广场协议使日本人的收入落入美国人的口袋
广场协议对日本来说也是一个机会
Windows1.0的问世
前盖茨时代,后盖茨时代16 消费无国界
“哥斯拉企业” 出现18 中国的“哥斯拉企业”
国际关系加速变化的时代
从质问力开始
第3章 新加坡的特色
后盖茨时代的第二年,新加坡将英语作为教学语言
新加坡的经营策略
日本正在走下坡路
50年以后日本的经济规模将缩小为美国的
日本与西班牙、葡萄牙和阿根廷
日本人为何无法成功改革日产汽车
“瑕疵担保条款”背后的真相
决不放弃已知的前提条件
第4章 发挥质问力,解开一切谜团
不要指望国家的养老金
不要将国家的债信评级和国债的债信评级混为一谈
要有国债变成废纸的心理准备
股价下跌不会使大多数人民陷入困境
只处理不良债权不能恢复经济繁荣
“Pay Off”制度延期实行的真正原因
既存银行破产后会有新的银行取而代之
质疑日本降息
原子反应堆出现裂痕
政府机关没有判断原子反应堆安全与否的能力
原子反应堆并非绝对安全
在东京建设原子能发电站
让人们自己选择发电方式
主张邮政事业民营化
邮政事业不可能实现民营化
邮政事业为何要民营化
事业民营化没有任何意义
各邮递组织成立配送公团可以提高工作效率
邮政储蓄不是该民营化,而是该解体
道路公团改革的反思
追溯道路公团最初的使命
道路是网络系统,单线计算费用毫无意义
板块课税(征牌照税)提案
筹集税款建设高速公路
……
第5章 培养质问力
第6章 说明力
第7章 思考答案
后记 望共同探讨,谢谢!
文库版后记
当一个政府、一个企业,或者一个人、一个领袖,在面对公开的资讯(包括政府、传媒以及其他公开资讯)时,如果只是人云亦云,或者只是随大流的话,那么将来你必将承受没有质问力所带来的巨大损失。你可能错失良机,也可能付出更加沉重的代价。
——大前研一