同样，金融在地理范围上广泛的覆盖，也可以为外商直接投资（FDI）找到更好的机会，这样，世界上那些最有实力的大公司也可以借此传播国际化生产的理念。实际上，大公司的国际化扩张得益于多种多样的因素。在波兰（Poland）和匈牙利（Hungary），贸易壁垒的降低帮助这两个国家改变了经营不善的状况。它们采纳了欧盟的自由贸易政策，提高了与西方进行贸易和投资的水平。在总理纳拉辛哈·拉奥（P.V.Narasimha Rao）时期，印度将把平均关税税率从85%降到90年代中期的25%。在世界范围内，人们大量使用计算机，提高了交流沟通的技术，各种各样的外包业务应运而生。印度著名的“后勤办公室”（back office）理念发展迅速，为外国公司提供各种支持服务。全球各国亦在广泛推行产业自由化（industry liberalization）政策。例如，在巴西政府正在对所有的电信、石油、采矿和电力事业进行私有化改造。更多的资本在国家间流动，贸易和投资的自由化水平的不断提高，促进了区域性贸易集团的发展。这些区域性贸易集团包括亚太经合委员会（APEC）和南美洲共同市场（Mercosur in South America），交叉的经济发展趋势，让企业在国际化发展过程中的战略运用变得更加娴熟和从容。如果与20世纪后25年相比，现在，“走向全球”不再那么容易，同时，各国走出国门的意愿也不再那么强烈——这与全球化的趋势相悖。
20世纪80年代中期以后，跨国公司的战略选择变得更加成熟。用联合国对外直接投资专家们的话说，“简单的整合战略”演变为“复杂的整合战略”。后者要求企业更广泛地参与合作，加强相互依靠，同时，不仅要求子公司和母公司之间彼此协调，而且子公司之间也要相互配合。在这一演变过程中，汽车行业成为了标杆。
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