《领导心理学》在结合心理学理论和实际领导活动的基础上探讨领导活动中具有实际意义的方法，为领导者们提供了具有理论依据的可行之策，除此之外还附有典型案例，让领导者站在前人成功和失败的基础之上，借鉴、警戒，从而为自己的成功提供便利。《领导心理学》的编写目的在于使广大读者更好地了解领导者与被领导者在领导活动中的心理活动，并恰当、高效地利用这些心理达到组织的目的、规避不良心理反应带来的伤害。

　　2.1.3 良好观察力的自我培养
　　领导者的观察力在领导活动中有着非常重要的作用。每一个领导者都必须努力培养自己良好的观察力。领导者良好的观察力的培养应该从以下几个方面入手：l.明确观察的目的强烈的观察意向是提高观察力的前提条件。一个领导者强烈的观察意向，是同他对事业的高度责任感分不开的。一个对事业具有高度责任感的人，才能激发起强烈的观察意向，时时留心、处处留意、善于观察、善于思考。只有勤于观察才能善于观察。为了事业去观察生活，才能善于观察，才能在观察中有所收获。有了强烈的观察意向，还要有明确的观察目的和任务。在观察开始之前就应该明确为什么要观察、观察什么、观察到什么程度，这样才能在观察的过程中集中注意力。否则，毫无目的地、走马观花式地观察，最终只能是一无所获。
　　2.掌握正确的观察方法
　　任何观察都需要运用一定的方法，一个领导者只有掌握正确的观察方法，才能提高自己的观察力。只有有顺序、有步骤、系统地进行观察才能保证观察过程的条理性，观察结果的客观性和全面性。为了掌握正确的观察方法就要学习有关的心理学方面的书籍，向取得成功的领导者学习，同时要注意时时刻刻锻炼自己的观察力。同时，领导者还要意识到，部下们也在时刻观察自己，所以他必须对自己也有某种程度的认识。

第1章 领导的心理素质
1.1 目光远大胸怀全局
1.2 眼光敏锐抓住机遇
1.3 改革创新敢破成规
1.4 乐观自信勇于负责
1.5 信念坚定公正幽默

第2章 领导的认知心理
2.1 头脑清晰善于观察
2.2 博闻强识终身学习
2.3 集中注意聚精会神
2.4 勇当伯乐任人唯贤
2.5 一视同仁赏罚分明

第3章 领导的情感心理
3.1 道德高尚润物无声
3.2 胸怀宽广大肚能容
3.3 倾注感情恩威并重
3.4 掌控情绪潜移默化

第4章 领导的个性心理
4.1 注重个性春风化雨
4.2 良好形象耳濡目染
4.3 气质非凡扬长避短
4.4 注重艺术个性领导
4.5 能力超常卓越领导

第5章 领导的决策心理
5.1 领导决策攸关全局
5.2 明确责任慎重决策
5.3 着眼全局系统决策
5.4 实事求是科学决策
5.5 调节危机冷静决策

第6章 领导的沟通心理
6.1 沟通机制良好协调
6.2 消除障碍内部齐心
6.3 善于协调减少摩擦
6.4 擅长平衡化解矛盾
6.5 掌握方法有效沟通

第7章 领导的用人心理
7.1 巩固权力适当授权
7.2 识人之明用人以长
7.3 乐于赞美用人以诚
7.4 发现人才不拘一格
7.5 人才偏才贵在组合

第8章 领导的心理调适
8.1 去除妒嫉广纳贤才
8.2 饰贤藏心调动人才
8.3 消除成见心胸坦荡
8.4 调适压力从容应对
8.5 破除从众独立思考

第9章 领导活动的心理方法
9.1 善于运用心理优势
9.2 善于运用文化心理
9.3 善于运用群体心理
9.4 善于运用激励心理
参考书目