第2章 信息系统战略规划<br> 2.1 信息系统战略规划与企业战略规划<br> 2.1.1 信息系统战略规划的概念、目的与任务<br> （1）信息系统战略规划的概念<br> 信息系统规划从组织的宗旨、目标和战略出发，对企业内、外部信息资源进行统一规划、管理与应用，从而规范组织内部管理，提高工作效率和顾客满意度，最终为企业获取竞争优势，实现企业的长远发展。它从企业全局出发，为实现企业的长期发展战略，规划一个基本的信息系统体系结构，统一规划和利用企业的信息资源，利用信息控制企业行为、辅助决策，帮助企业实现战略目标。具体而言，就是识别一个辅助组织实现其组织计划及其组织目标的计算机应用组合系统的规划过程。在许多组织中，信息系统规划包括支持这些组合应用的数据库规划以及系统规划，乃至超过组织现实的一些应用选择，以适应组织未来的需求。信息系统规划还应该发掘出具有一定潜能的应用系统，以增强组织的竞争优势。从建模的角度，信息系统规划可以被看作是通过使用企业信息模型，并评价系统实现的风险，考虑目前需要和要求，分析企业管理的信息和流程的规程。<br> （2）信息系统战略规划的目的<br> 战略问题是指关于一个组织生存与发展的全局性、关键性和长期性的问题。信息系统的战略规划就是针对上述这些问题提出来的，它通常包括主要发展目标、发展重点、实现目标的途径和措施等。信息系统的战略规划既可以看成是企业战略规划下的一个专门性规划，也可以看成是企业战略规划的一个重要组成部分，一般既包含三至五年或更长时期的长期规划，也可能包含一至两年的短期安排。一个企业制定或调整企业战略规划与核心业务流程时，可以借助于已有的信息系统提供支持，因为信息系统能提供各种必要的信息来支持企业战略规划的制定和核心业务流程的改革与创新。因此，要强调信息系统战略规划与企业组织的战略规划之间的协调。也就是说，信息系统战略规划不论是作为企业战略规划的一部分，还是作为一个专门性的规划，都应当与企业战略规划有机地配合。
展开
